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構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈 小間距LED屏“野蠻生長(zhǎng)”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-07-05  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)  作者:中國(guó)標(biāo)識(shí)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):759
核心提示:在巨大商機(jī)下,國(guó)內(nèi)小間距LED顯示屏企業(yè)紛紛加大技術(shù)研發(fā),持續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能。小間距產(chǎn)品定位于高端應(yīng)用市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格高利潤(rùn)大。
  關(guān)于led顯示屏技術(shù)的討論,從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。2016年是小間距led顯示屏迎來(lái)爆發(fā)性成長(zhǎng)的一年,企業(yè)加大技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品間距不斷實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新,顯示效果大大升級(jí),行業(yè)市場(chǎng)需求量暴增,2017年小間距LED顯示屏行業(yè)將迎來(lái)更大發(fā)展機(jī)遇。在巨大商機(jī)下,國(guó)內(nèi)小間距LED顯示屏企業(yè)紛紛加大技術(shù)研發(fā),持續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能。小間距產(chǎn)品定位于高端應(yīng)用市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格高利潤(rùn)大。
 
  其實(shí)led顯示屏企業(yè)布局高端市場(chǎng)不僅僅停留在小間距上,一些前景巨大的led顯示屏細(xì)分市場(chǎng)和外延領(lǐng)域也備受屏企矚目,這些領(lǐng)域也成為屏企致勝高端市場(chǎng)的重要手段。如由創(chuàng)意顯示發(fā)展而來(lái)的led異形屏、led玻璃屏、led燈條屏等等,這些產(chǎn)品技術(shù)含量高、價(jià)格相對(duì)昂貴,其應(yīng)用市場(chǎng)還有待打開(kāi),通過(guò)這些細(xì)分領(lǐng)域,中小型led顯示屏企業(yè)也能依靠自身實(shí)力進(jìn)入高端顯示市場(chǎng),高端市場(chǎng)不再是龍頭企業(yè)的專(zhuān)用領(lǐng)地。
 
  2014年開(kāi)始,小間距led行業(yè)最核心的話語(yǔ)莫過(guò)于“并購(gòu)”了。主要包括在文娛演出設(shè)備公司、應(yīng)用市場(chǎng)渠道、租賃服務(wù)公司、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)公司等的多起收購(gòu),構(gòu)成了小間距led屏行業(yè)的一大特色。
 
  “2010-2013年,很多傳統(tǒng)led屏企業(yè)面臨虧損窘境。究其原因是什么呢?一方面是惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);另一方面也在于企業(yè)市場(chǎng)參與模式的單一。畢竟,在屏幕企業(yè)虧損的同時(shí),那些渠道商卻還在賺錢(qián)”。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,小間距LED企業(yè)愿意廣泛收購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)的關(guān)鍵背景,即是吸取了此前傳統(tǒng)LED屏產(chǎn)品陷入利潤(rùn)困境的經(jīng)驗(yàn)。
 
  另一方面,小間距LED屏產(chǎn)品作為一種新興的顯示技術(shù),其應(yīng)用市場(chǎng)的拓展也需要品牌制造業(yè)者掌控更多的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。通過(guò)進(jìn)入下游應(yīng)用市場(chǎng)和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng),小間距LED產(chǎn)品得以快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。這對(duì)于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了很好的示范作用。
 
  2016年以來(lái),小間距LED屏行業(yè)的“并購(gòu)”已經(jīng)進(jìn)入第二季。與前一階段主要尋求對(duì)“渠道和服務(wù)商”的絕對(duì)控制,擴(kuò)充自己的產(chǎn)業(yè)鏈不同,新的市場(chǎng)整合更具共生色彩。例如,通過(guò)參股的方式進(jìn)入VR技術(shù)供應(yīng)商、軟件服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)商市場(chǎng),延伸小間距LED屏的潛在應(yīng)用領(lǐng)域。小間距LED有諸多截然不同的細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域做到“實(shí)力存在”的最好方法是形成廣泛的價(jià)值共同體。
 
  對(duì)于,傳統(tǒng)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)的小間距LED品牌而言,如何以技術(shù)差異化、構(gòu)筑高端市場(chǎng)壁壘,維系自己的高價(jià)值形象成為一種挑戰(zhàn)。對(duì)于“摘桃子”者,則面臨“桃樹(shù)下面的桃子被搶光”的可能,因此,伸張手臂、“摘更高處的桃子”成為必然選擇。——這種市場(chǎng)演化構(gòu)成了小間距LED屏技術(shù)進(jìn)化過(guò)程中“野蠻人所充當(dāng)?shù)?lsquo;鯰魚(yú)效應(yīng)’”。對(duì)此,可稱(chēng)為小間距LED屏產(chǎn)業(yè)內(nèi),不同廠商之間的“結(jié)構(gòu)性”對(duì)抗。
 
  當(dāng)下而言,小間距在家庭顯示屏中的應(yīng)用確實(shí)還需要不斷的技術(shù)突破和市場(chǎng)探索,而在戶(hù)外市場(chǎng)上,小間距發(fā)展應(yīng)用似乎有著更大的機(jī)會(huì),許多小間距企業(yè)也開(kāi)始把戶(hù)外大屏市場(chǎng)作為小間距的目標(biāo),但是,在戶(hù)外小間距的推廣應(yīng)用上,如今企業(yè)的力度似乎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根到底產(chǎn)生于企業(yè)為客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值,而企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),絕不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),而是整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng),是客戶(hù)愿意為產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行支付。希望led顯示屏行業(yè)能早日形成良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,助力行業(yè)健康發(fā)展。
 

 
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