柯尼卡美能達(dá)日前宣布將整合及重組日本境內(nèi)的研發(fā)及生產(chǎn)功能。這一舉措是柯尼卡美能達(dá)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略的一部分，旨在優(yōu)化研發(fā)和生產(chǎn)活動(dòng)，提升商業(yè)價(jià)值。

 

　　具體做法包括：

 

　　增強(qiáng)成像物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)能力，在現(xiàn)有的研發(fā)園區(qū)增加一棟新的研發(fā)大樓，為核心研發(fā)人員提供環(huán)境更密切地合作。此外，還將在梅田大阪增開(kāi)一個(gè)衛(wèi)星辦公室，推動(dòng)開(kāi)放式創(chuàng)新。

 

　　重組日本境內(nèi)的設(shè)備及生產(chǎn)工廠(chǎng)，合并三個(gè)制造工廠(chǎng)（BBME，OOP，OOD）。在三河（豐川愛(ài)知）增建一個(gè)新的工廠(chǎng)。

 

　　重組研發(fā)及客戶(hù)支持功能，提高客戶(hù)體驗(yàn)，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)提供更高的附加值。

 

　　根據(jù)公司的策略，一些廠(chǎng)房將在重組與整合之后逐漸關(guān)閉。

 

　　憑借其全球化的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，柯尼卡美能達(dá)全面布局既鞏固增強(qiáng)子公司在當(dāng)?shù)氐莫?dú)特優(yōu)勢(shì)，也注意突出子公司在集團(tuán)內(nèi)部的地位。在研發(fā)方面，美國(guó)不僅具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且跟信息交流技術(shù)行業(yè)以及生物制藥技術(shù)行業(yè)的合作伙伴結(jié)成了聯(lián)盟。柯尼卡美能達(dá)將會(huì)繼續(xù)聚焦這些具有優(yōu)勢(shì)的技術(shù)研發(fā)。

 

　　歐洲在產(chǎn)學(xué)合作及工業(yè)4.0進(jìn)展方面表現(xiàn)強(qiáng)勁，柯尼卡美能達(dá)將會(huì)擴(kuò)大應(yīng)用軟件的研發(fā)。

 

　　在日本，柯尼卡美能達(dá)的優(yōu)勢(shì)則在于研發(fā)硬件與軟件平臺(tái)，研發(fā)主力在日本東京的八王子。此外，柯尼卡美能達(dá)在大阪及以西地區(qū)的工廠(chǎng)及人力資源主要利用成像AI技術(shù)及高速處理技術(shù)研發(fā)成像物聯(lián)網(wǎng)。

 

　　柯尼卡美能達(dá)的生產(chǎn)工廠(chǎng)主要分布在中國(guó)。但是隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本升高等挑戰(zhàn)，生產(chǎn)重心開(kāi)始轉(zhuǎn)移到中國(guó)以外的其他市場(chǎng)。2015年5月，柯尼卡美能在馬來(lái)西亞成立大型數(shù)字化生產(chǎn)制造工廠(chǎng)，引領(lǐng)該司的數(shù)字化生產(chǎn)能力。此外，柯尼卡美能達(dá)也在美國(guó)，歐洲等地生產(chǎn)某些耗材，以驅(qū)動(dòng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)來(lái)供應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)、縮短交貨時(shí)間、減少庫(kù)存及匯率限制。

 

　　日本本土的工廠(chǎng)一直在踐行柯尼卡美能達(dá)的數(shù)字化制造理念，向集團(tuán)內(nèi)部其他分公司提供新技術(shù)，同時(shí)在需要較高技術(shù)要求的零部件原型制造、小批量生產(chǎn)等方面發(fā)揮著重要作用。

 

　　在維護(hù)核心業(yè)務(wù)方面，柯尼卡美能達(dá)將重組辦公業(yè)務(wù)方面的研發(fā)及客戶(hù)支持功能，旨在通過(guò)創(chuàng)新性因素進(jìn)一步增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)，并通過(guò)數(shù)字技術(shù)提高附加值。辦公業(yè)務(wù)客戶(hù)支持功能將轉(zhuǎn)移至豐川辦公點(diǎn)。此外，柯尼卡美能達(dá)還考慮將控制技術(shù)研發(fā)功能轉(zhuǎn)移至瑞穗辦公點(diǎn)。這樣辦公業(yè)務(wù)的研發(fā)功能相對(duì)集中在一起。功能性整合還將有助于不同子公司之間的研發(fā)人員進(jìn)一步加強(qiáng)合作，在多元多樣化的氛圍下創(chuàng)造更多附加值。