柯尼卡美能達日前宣布將整合及重組日本境內的研發(fā)及生產功能。這一舉措是柯尼卡美能達加速數(shù)字化轉型策略的一部分，旨在優(yōu)化研發(fā)和生產活動，提升商業(yè)價值。

 

　　具體做法包括：

 

　　增強成像物聯(lián)網研發(fā)能力，在現(xiàn)有的研發(fā)園區(qū)增加一棟新的研發(fā)大樓，為核心研發(fā)人員提供環(huán)境更密切地合作。此外，還將在梅田大阪增開一個衛(wèi)星辦公室，推動開放式創(chuàng)新。

 

　　重組日本境內的設備及生產工廠，合并三個制造工廠（BBME，OOP，OOD）。在三河（豐川愛知）增建一個新的工廠。

 

　　重組研發(fā)及客戶支持功能，提高客戶體驗，通過數(shù)字化技術提供更高的附加值。

 

　　根據(jù)公司的策略，一些廠房將在重組與整合之后逐漸關閉。

 

　　憑借其全球化的經營網絡，柯尼卡美能達全面布局既鞏固增強子公司在當?shù)氐莫毺貎?yōu)勢，也注意突出子公司在集團內部的地位。在研發(fā)方面，美國不僅具有強大的競爭優(yōu)勢，并且跟信息交流技術行業(yè)以及生物制藥技術行業(yè)的合作伙伴結成了聯(lián)盟。柯尼卡美能達將會繼續(xù)聚焦這些具有優(yōu)勢的技術研發(fā)。

 

　　歐洲在產學合作及工業(yè)4.0進展方面表現(xiàn)強勁，柯尼卡美能達將會擴大應用軟件的研發(fā)。

 

　　在日本，柯尼卡美能達的優(yōu)勢則在于研發(fā)硬件與軟件平臺，研發(fā)主力在日本東京的八王子。此外，柯尼卡美能達在大阪及以西地區(qū)的工廠及人力資源主要利用成像AI技術及高速處理技術研發(fā)成像物聯(lián)網。

 

　　柯尼卡美能達的生產工廠主要分布在中國。但是隨著中國勞動力成本升高等挑戰(zhàn)，生產重心開始轉移到中國以外的其他市場。2015年5月，柯尼卡美能在馬來西亞成立大型數(shù)字化生產制造工廠，引領該司的數(shù)字化生產能力。此外，柯尼卡美能達也在美國，歐洲等地生產某些耗材，以驅動當?shù)厣a來供應當?shù)叵M、縮短交貨時間、減少庫存及匯率限制。

 

　　日本本土的工廠一直在踐行柯尼卡美能達的數(shù)字化制造理念，向集團內部其他分公司提供新技術，同時在需要較高技術要求的零部件原型制造、小批量生產等方面發(fā)揮著重要作用。

 

　　在維護核心業(yè)務方面，柯尼卡美能達將重組辦公業(yè)務方面的研發(fā)及客戶支持功能，旨在通過創(chuàng)新性因素進一步增強客戶體驗，并通過數(shù)字技術提高附加值。辦公業(yè)務客戶支持功能將轉移至豐川辦公點。此外，柯尼卡美能達還考慮將控制技術研發(fā)功能轉移至瑞穗辦公點。這樣辦公業(yè)務的研發(fā)功能相對集中在一起。功能性整合還將有助于不同子公司之間的研發(fā)人員進一步加強合作，在多元多樣化的氛圍下創(chuàng)造更多附加值。