目前來看，在下跌市場中led顯示屏廠商發(fā)展機會主要在三個層面：一是深耕、專注、專業(yè)的機會點，就是深入扎根某一細分品類，甚至幾個品類，深挖井、細水長流；二是多元、跨界、生態(tài)的機會點，以LED顯示屏為紐帶，橫跨文旅、影視、體育等多領(lǐng)域，借力發(fā)力；三是迥異、差異、突破的機會點，在現(xiàn)有產(chǎn)品、渠道格局下，尋找差異化和個性化的拓展之路，深耕細分市場和人群。
深挖掘，做好專業(yè)化細分領(lǐng)域
首先，專注、專業(yè)細分領(lǐng)域依舊是LED顯示屏的一大機會點。最近，各大城市在智慧燈桿領(lǐng)域的布局的消息引發(fā)了行業(yè)高度關(guān)注。事實上，自5G應(yīng)用提速以來，以智慧燈桿屏為首的細分應(yīng)用，已經(jīng)開始細分領(lǐng)域的“香餑餑”，同時國內(nèi)疫情之后各地發(fā)布的經(jīng)濟拉動措施也帶動的智慧燈桿屏、戶外景觀顯示等細分領(lǐng)域的發(fā)展。
今年在海外出貨受阻背景下，5G智慧燈桿屏異軍突起，表面上看，是政策發(fā)力、5G推動帶來的消費異動；實際上，則是相關(guān)企業(yè)持續(xù)多年來的深耕智慧顯示屏領(lǐng)域，積極在這一領(lǐng)域創(chuàng)新成果，滿足用戶需求帶來的紅利。
協(xié)同多領(lǐng)域，做好產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)
其次，多元、跨界、生態(tài)的機會點。這幾年來，利亞德跨界文旅、勤上光電涉足教育、雷曼深耕體育等，這都是企業(yè)基于平臺力量整合優(yōu)質(zhì)資源打破傳統(tǒng)硬件銷售局限的一種商業(yè)探索。類似案例，還包括康佳進入Micro led領(lǐng)域，大華以及?？低暤劝卜例堫^企業(yè)的深入布局小間距led顯示屏等。
今年以來，雷曼智慧會議交互系統(tǒng)軟件獲國家版權(quán)局計算機軟著授權(quán)、利亞德照明與元豐新科技及晶宇光電合資公司完成工商注冊登記等消息，也讓大家看到當(dāng)前led屏企新一輪的跨界擴張變化，屏企正在充分利用自身的制造能力和資本能力，謀求更多的增長點。
找準(zhǔn)差異化，深耕細分市場
最后，差異化突破的機會點。走細分化之路，一直都是是不少led顯示屏廠商未來的共同選擇。一方面，受到規(guī)模實力的限制，中小屏企很難與龍頭屏企“正面競爭”，只能尋找大企業(yè)“無暇顧及”的市場，進行逐個突破；另一方面，商業(yè)社會未來將有兩類企業(yè)活的很好，一類就是大而強，另一類就是小而美。小而美的關(guān)鍵，就是要構(gòu)建迥異、差異的能力，關(guān)鍵就是產(chǎn)品和服務(wù)。
比如，壹品光電通過“冰屏”一舉成為行業(yè)黑馬。同樣，利亞德集團勵豐文化在文旅顯示領(lǐng)域已經(jīng)獨樹一幟。同樣，艾比森專供酒店會議顯示市場，也是采取差異化產(chǎn)品引爆市場路徑。從某種程度上看，無論是中小屏企還是龍頭品企業(yè)，未來也是差異化爆款引領(lǐng)消費的趨勢。
今年以來，市場對于所有人來說，就是意想不到中的一波多折、跌宕起伏。更為重要的是，當(dāng)前局面遲遲還沒有穩(wěn)定的走勢，變化隨時會發(fā)生。那么，對于眾多的廠商來說，做好準(zhǔn)備，抓住機遇，至關(guān)重要。
