“沒有一個(gè)春天不會(huì)到來”，屬于led顯示屏產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)一直存在。對(duì)于眾多led屏企和經(jīng)銷商來說，當(dāng)前可以抓住的反擊機(jī)會(huì)，已經(jīng)越來越清楚了……

 

　　目前來看，在下跌市場(chǎng)中led顯示屏廠商發(fā)展機(jī)會(huì)主要在三個(gè)層面：一是深耕、專注、專業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，就是深入扎根某一細(xì)分品類，甚至幾個(gè)品類，深挖井、細(xì)水長流；二是多元、跨界、生態(tài)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，以LED顯示屏為紐帶，橫跨文旅、影視、體育等多領(lǐng)域，借力發(fā)力；三是迥異、差異、突破的機(jī)會(huì)點(diǎn)，在現(xiàn)有產(chǎn)品、渠道格局下，尋找差異化和個(gè)性化的拓展之路，深耕細(xì)分市場(chǎng)和人群。

 

　　深挖掘，做好專業(yè)化細(xì)分領(lǐng)域

 

　　首先，專注、專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域依舊是LED顯示屏的一大機(jī)會(huì)點(diǎn)。最近，各大城市在智慧燈桿領(lǐng)域的布局的消息引發(fā)了行業(yè)高度關(guān)注。事實(shí)上，自5G應(yīng)用提速以來，以智慧燈桿屏為首的細(xì)分應(yīng)用，已經(jīng)開始細(xì)分領(lǐng)域的“香餑餑”，同時(shí)國內(nèi)疫情之后各地發(fā)布的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)措施也帶動(dòng)的智慧燈桿屏、戶外景觀顯示等細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展。

 

　　今年在海外出貨受阻背景下，5G智慧燈桿屏異軍突起，表面上看，是政策發(fā)力、5G推動(dòng)帶來的消費(fèi)異動(dòng)；實(shí)際上，則是相關(guān)企業(yè)持續(xù)多年來的深耕智慧顯示屏領(lǐng)域，積極在這一領(lǐng)域創(chuàng)新成果，滿足用戶需求帶來的紅利。

 

　　協(xié)同多領(lǐng)域，做好產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)

 

　　其次，多元、跨界、生態(tài)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。這幾年來，利亞德跨界文旅、勤上光電涉足教育、雷曼深耕體育等，這都是企業(yè)基于平臺(tái)力量整合優(yōu)質(zhì)資源打破傳統(tǒng)硬件銷售局限的一種商業(yè)探索。類似案例，還包括康佳進(jìn)入Micro led領(lǐng)域，大華以及?？低暤劝卜例堫^企業(yè)的深入布局小間距led顯示屏等。

 

　　今年以來，雷曼智慧會(huì)議交互系統(tǒng)軟件獲國家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟著授權(quán)、利亞德照明與元豐新科技及晶宇光電合資公司完成工商注冊(cè)登記等消息，也讓大家看到當(dāng)前led屏企新一輪的跨界擴(kuò)張變化，屏企正在充分利用自身的制造能力和資本能力，謀求更多的增長點(diǎn)。

 

　　找準(zhǔn)差異化，深耕細(xì)分市場(chǎng)

 

　　最后，差異化突破的機(jī)會(huì)點(diǎn)。走細(xì)分化之路，一直都是是不少led顯示屏廠商未來的共同選擇。一方面，受到規(guī)模實(shí)力的限制，中小屏企很難與龍頭屏企“正面競(jìng)爭(zhēng)”，只能尋找大企業(yè)“無暇顧及”的市場(chǎng)，進(jìn)行逐個(gè)突破；另一方面，商業(yè)社會(huì)未來將有兩類企業(yè)活的很好，一類就是大而強(qiáng)，另一類就是小而美。小而美的關(guān)鍵，就是要構(gòu)建迥異、差異的能力，關(guān)鍵就是產(chǎn)品和服務(wù)。

 

　　比如，壹品光電通過“冰屏”一舉成為行業(yè)黑馬。同樣，利亞德集團(tuán)勵(lì)豐文化在文旅顯示領(lǐng)域已經(jīng)獨(dú)樹一幟。同樣，艾比森專供酒店會(huì)議顯示市場(chǎng)，也是采取差異化產(chǎn)品引爆市場(chǎng)路徑。從某種程度上看，無論是中小屏企還是龍頭品企業(yè)，未來也是差異化爆款引領(lǐng)消費(fèi)的趨勢(shì)。

 

　　今年以來，市場(chǎng)對(duì)于所有人來說，就是意想不到中的一波多折、跌宕起伏。更為重要的是，當(dāng)前局面遲遲還沒有穩(wěn)定的走勢(shì)，變化隨時(shí)會(huì)發(fā)生。那么，對(duì)于眾多的廠商來說，做好準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇，至關(guān)重要。