強調(diào)互動性和多媒體、利用P2P平臺發(fā)送，是目前第三代電子雜志的三大標簽。

　　以目前的市場狀況，一本電子雜志只要達到10萬份發(fā)行量，基本就可以達到營收平衡。如果達到30萬-40萬份，就可以吸引比較大的廣告主。

　　電子雜志目前也有不足，一是散發(fā)平臺用戶群還是不夠大，二是廣告主的認知很難在短時間內(nèi)改變，三是內(nèi)容質(zhì)量不如傳統(tǒng)媒體有保證。

　　“目前真正的電子雜志就那么幾家。”POCO的CEO姚鴻很在意對電子雜志的定義“驗明正身”，他運營的POCO是中國最大的電子雜志平臺之一。事實上，電子雜志在短短幾年內(nèi)演進到了第三代才真正具有較好的商業(yè)模式。

　　第一代是傳統(tǒng)雜志簡單的數(shù)字化，如許多雜志的網(wǎng)絡(luò)版；第二代是數(shù)字媒體的雜志化，如許多網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)中篩選出主題類似的內(nèi)容，定期以雜志的形式發(fā)布，有基本的欄目架構(gòu)。

　　強調(diào)互動性和多媒體、利用P2P平臺發(fā)送，是目前第三代電子雜志的三大標簽。前兩代電子雜志無風投問津，運營慘淡；但今年風險投資商開始對第三代電子雜志出手，前三大電子雜志平臺都獲得了投資，投資均在千萬美元級別：IDG投資了POCO，智融(宏基創(chuàng)投)和聯(lián)想會同幾家風投投資了Xplus(新數(shù)通)，凱雷則出手投資ZCOM(智通)。

　　電子雜志實現(xiàn)內(nèi)容“大爆炸”

　　“我看POCO的電子雜志時，真的是眼前一亮?！盜DG項目經(jīng)理高翔對《每日經(jīng)濟新聞》表示，電子雜志的多媒體制作的確極富表現(xiàn)力，同時制作成本并不高。

　　以今年11月POCO推出的中國首本正版音樂雜志為例，雜志主題是歌手香香的新專輯，但用戶通過電子雜志可以看到歌詞、動畫，在線收聽每首新歌、花絮，以及演唱會視頻。

　　在背景音樂中，讀者可以360度旋轉(zhuǎn)流行服飾；通過視頻窗口，可以感受到時裝秀的現(xiàn)場氣氛；甚至可以直接與服裝設(shè)計師進行互動。看電影介紹的同時，用戶還可以實時收看在線的電影。

　　“目前單本月刊電子雜志的全部成本最高為4萬元?！币櫷嘎?，但這本雜志的下載量近300萬份，早已實現(xiàn)了贏利，與傳統(tǒng)雜志相比，內(nèi)容更加豐富，成本更低，發(fā)行量卻十分驚人。

　　在黃明明看來，電子雜志的制作成本并不高，一個不足10人的工作室，只要內(nèi)容定位適當，放在ZCOM的P2P電子雜志平臺上，達到每期十萬份的發(fā)行量并不是難事。而如果是把傳統(tǒng)雜志改造為電子雜志，50頁的內(nèi)容，2-3個編輯和4個設(shè)計師便可完成，需要付出的只是人力成本。

　　由于發(fā)行電子雜志不需要刊號，三大電子雜志平臺下均聚集了近百本內(nèi)容各異的雜志，內(nèi)容來源主要有三種：一是傳統(tǒng)雜志改造而來；二是下載平臺本身自己打造的內(nèi)容，如Pocozine；三是來自小的電子雜志內(nèi)容制作商。

　　P2P發(fā)行致勝

　　目前，電子雜志都通過專門的P2P(點對點)平臺進行下載訂閱。P2P的特點是下載的人越多，速度越快，使文件分發(fā)成本趨近于零。用戶只要下載一款客戶端軟件，電子雜志平臺運營商就可以定時把用戶訂閱的雜志“推”到客戶面前，幾十萬份雜志幾分鐘就可發(fā)送完畢。

　　智融合伙人陳友忠表示，P2P平臺是電子雜志最有效率的平臺，不采取這一模式目前就不具投資價值，因為未來內(nèi)容制作肯定要與平臺渠道分離。

　　三大平臺均成立兩年左右，Xplus有460萬注冊用戶，其中30-40萬活躍用戶，每天增長1萬用戶。ZCOM注冊用戶超過1700萬，同時每天以超過5萬的數(shù)字遞升，明年底達到四五千萬用戶，目前每月營收上百萬元。POCO目前注冊用戶3000萬，其電子雜志發(fā)行量為570萬冊/月。

　　而在中國8000多本傳統(tǒng)雜志中，超過百萬級發(fā)行量只有兩本，即使是目前非常成功的雜志，發(fā)行量也只在10萬到20萬級別。

　　廣告主的新平臺

　　“我看了一下Pocozine的內(nèi)容，再看了一下200多萬的下載量，一個廣告投放就敲定了?！毕擦ζ放平?jīng)理(原歐萊亞市場