“分眾”兩大挑戰(zhàn)者欲境外上市 分眾壟斷地位將被打破 　　戶外廣告市場爭奪呈現(xiàn)白熱化 　　時(shí)報(bào)訊 (記者 袁峰) 去年成功登陸納斯達(dá)克的分眾傳媒近日面臨巨大挑戰(zhàn)，其兩大競爭對(duì)手航美傳媒和璽誠傳媒宣布將在航空電視與賣場電視等不同的渠道，挑戰(zhàn)分眾的壟斷地位，并計(jì)劃明年在境外上市。 　　挑戰(zhàn)者1 璽誠 　　獲2000萬美元風(fēng)險(xiǎn)資金 　　分眾傳媒曾向外界宣稱，其樓宇視頻廣告市場份額超過了98%，占據(jù)了絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。不過，上海璽誠方面說，據(jù)新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)最新公布的一份關(guān)于國內(nèi)賣場電視媒體市場份額的調(diào)研報(bào)告顯示，賣場電視媒體的市場并不是由分眾傳媒所主導(dǎo)，分眾傳媒只擁有不到40%的份額。 　　上海璽誠公司首席運(yùn)營官曹志高告訴記者，盡管與分眾、聚眾相比，璽誠在品牌上相對(duì)較弱，不過在超級(jí)大賣場領(lǐng)域，璽誠占據(jù)了多家“金級(jí)門店”，其中包括家樂福、易初蓮花、易買得、歐尚等連鎖賣場。 　　據(jù)其透露，今年年初璽誠成功獲得集富亞洲投資、華盈創(chuàng)投等5家風(fēng)險(xiǎn)投資基金超2000萬美元的投資，計(jì)劃在20～25個(gè)月之內(nèi)在境外上市。 　　挑戰(zhàn)者2 航美 　　牽手8大航空公司 　　航空電視媒體作為戶外廣告市場的一部分，雖未刺刀見紅，但也已狼煙四起。分眾傳媒近期開發(fā)了機(jī)場聯(lián)播網(wǎng)，加速收購相關(guān)資源。對(duì)此，國內(nèi)專業(yè)經(jīng)營機(jī)場以及飛機(jī)客艙電視廣告內(nèi)容的北京“航美傳媒”也開始謀取版圖擴(kuò)張，聯(lián)手8家航空公司，并宣布力爭明年登陸納斯達(dá)克。 　　據(jù)悉，航美傳媒已經(jīng)和國航、東航、南航等8家航空公司及52家機(jī)場建立了合作關(guān)系。2005年11月，鼎暉投資注資航美傳媒，收購整合了3家航空電視媒體公司。通過此次資源整合與并購，航美傳媒開始打造“航空電視聯(lián)播網(wǎng)”。 　　航美傳媒總裁郭曼告訴記者，公司目前正在和摩根士丹利等機(jī)構(gòu)多方接觸，今年下半年正式開始操作，力爭明年在納斯達(dá)克上市。” 　　風(fēng)險(xiǎn)投資專家任強(qiáng)認(rèn)為，2006年戶外電視的競爭重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到賣場上來。除了璽誠和分眾，在各地實(shí)際上已經(jīng)出現(xiàn)一些企業(yè)加入到賣場電視的競爭行列來，2006年可能形成一個(gè)諸侯割據(jù)的局面，但這種競爭的結(jié)果將是利潤被攤薄。 　　分眾：質(zhì)疑調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 　　分眾傳媒一位不愿意透露姓名的市場人士表示，分眾仍是大賣場的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于新生代的調(diào)研數(shù)據(jù)，他指出，大賣場的概念應(yīng)是3000平方米和日客流5000人以上，璽誠所謂的“金級(jí)賣場”事實(shí)上就是局限在其簽約的家樂福這樣的單店金額高、總體勢力卻并非最強(qiáng)的賣場之上。 　　對(duì)于航空媒體市場，分眾傳媒副總裁嵇海榮在接受媒體采訪時(shí)表示，商業(yè)機(jī)場聯(lián)播網(wǎng)作為分眾傳媒業(yè)務(wù)模塊當(dāng)中的一個(gè)細(xì)分市場，并非分眾最重要的增長點(diǎn)，該市場一家獨(dú)大的可能性較小。 編輯:魏崴