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廣告界的哥德巴赫猜想

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2006-12-28  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  作者:陳榕  瀏覽次數(shù):817
 電視廣告老大的位置正受到網(wǎng)絡(luò)媒體日漸有力的挑戰(zhàn)。著名策劃人李光斗拋出廣告界哥德巴赫猜想之說(shuō)

  從熙熙攘攘的廣州火車東站出來(lái),中泰國(guó)際廣場(chǎng)是最先進(jìn)入視野的建筑之一。一般人很少會(huì)想象到,正是在這幢建筑的27~33樓,寶潔(P&G)的員工將其產(chǎn)品強(qiáng)力滲透進(jìn)了中國(guó)百姓的日常生活。

  最近,這家以營(yíng)銷見(jiàn)長(zhǎng)的國(guó)際日化巨頭蟬聯(lián)了中國(guó)國(guó)家電視臺(tái)中央電視臺(tái)2006年度的廣告“標(biāo)王”頭銜。明年央視的熒屏上將再次不時(shí)閃現(xiàn)潘婷、飄柔、佳潔士的精美廣告。

  不過(guò),如果仔細(xì)比照就會(huì)發(fā)現(xiàn),相比于去年人民幣3.85億元的中標(biāo)額,寶潔今年中標(biāo)的3.94億元,并沒(méi)有顯示出一個(gè)公司廣告營(yíng)銷費(fèi)用隨銷售額增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的常規(guī)趨勢(shì)。

  縮減電視廣告?

  從1988年寶潔在廣州成立在中國(guó)的第一家合資企業(yè)(廣州寶潔有限公司)以來(lái),作為全球最大的日用消費(fèi)品公司之一,這家始創(chuàng)于1837年的美國(guó)企業(yè)迅速拓展了在中國(guó)的市場(chǎng)。

  只要觀察一遍中國(guó)每個(gè)家庭盥洗室中的用品就能知道,寶潔對(duì)中國(guó)城鎮(zhèn)人口日常生活的滲透達(dá)到了何等程度,已經(jīng)很難想象誰(shuí)家沒(méi)有至少一件的寶潔產(chǎn)品。

  2003~2004財(cái)政年度,寶潔公司全年銷售額為514億美元。近幾年來(lái),寶潔大中華區(qū)市場(chǎng)銷售額的增幅相當(dāng)可觀,均達(dá)到30%以上。雖然寶潔以商業(yè)秘密為由拒絕透露其新財(cái)年的銷售指標(biāo),但據(jù)一位寶潔經(jīng)銷商向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,新財(cái)年寶潔中國(guó)市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)指標(biāo)為35%。

  在寶潔中國(guó)對(duì)外事務(wù)部高級(jí)經(jīng)理張群翔看來(lái),大中華市場(chǎng)對(duì)寶潔全球的重要性不言而喻。目前從寶潔在北美等市場(chǎng)早已滲透完畢的情況來(lái)看,如果寶潔要保持每年6%的增長(zhǎng)速度,最重要的就是大中華區(qū)的快速增長(zhǎng)。事實(shí)上,從銷售產(chǎn)品的數(shù)量上衡量,大中華區(qū)在寶潔全球的各個(gè)市場(chǎng)中,已從原來(lái)的第五位攀升到第二位,緊隨北美之后。

  按重要性而言,寶潔“理智”地第二次獲得央視的“標(biāo)王”并不為奇,但以如此巨大的銷售增長(zhǎng)速度為參照,寶潔公司在央視平臺(tái)上的廣告投放似乎與此并不相稱。

  無(wú)論在中國(guó)還是美國(guó),寶潔都是各大電視臺(tái)絕對(duì)的廣告大客戶。在美國(guó),寶潔是去年廣告投放量最大的公司,光是電視廣告一項(xiàng)投入就達(dá)到25億美元。

  聯(lián)想到之前寶潔總部對(duì)外宣布的一項(xiàng)媒介廣告投放策略調(diào)整計(jì)劃,人們似乎有足夠的理由相信:寶潔在電視廣告的投放上正呈縮減之勢(shì)。

  在上述的計(jì)劃中,寶潔全球表示將減少在美國(guó)各大電視網(wǎng)中的硬廣告投放,其中有線電視網(wǎng)的降幅達(dá)到25%,無(wú)線電視網(wǎng)的降幅為5%,縮減的營(yíng)銷費(fèi)用將被投放到網(wǎng)絡(luò)等新媒體和劇集嵌入式廣告等形式中。

  張群翔在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)承認(rèn),就大趨勢(shì)而言,寶潔中國(guó)自然會(huì)與全球同步。但同時(shí),他卻又特別強(qiáng)調(diào)了央視在中國(guó)市場(chǎng)上的重要性,并表示在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),仍會(huì)重視在央視和其他省級(jí)衛(wèi)視上投放廣告。

  技術(shù)操作失誤?

  事實(shí)上,如果單從各個(gè)外部數(shù)據(jù)來(lái)分析,寶潔今年的確沒(méi)有在央視平臺(tái)上投放到一個(gè)常規(guī)應(yīng)有的數(shù)額。

  CTR媒介研究總監(jiān)袁方對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露:“選擇央視這個(gè)平臺(tái)打廣告,平均每個(gè)大品牌都需要花費(fèi)8000萬(wàn)~1億元,只有這個(gè)數(shù)額才足夠打通中央臺(tái)全年的招標(biāo)段,否則其廣告量是不足夠的?!?/FONT>

  而寶潔現(xiàn)在有6個(gè)大品牌需要在央視作投放,照此計(jì)算,它今年投放量本應(yīng)在5億元上是樂(lè)于嘗試的。中國(guó)十大策劃人之一的李光斗對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,廣告客戶總在不斷探索新的廣告形式。而考察廣告效果時(shí),大家會(huì)問(wèn),投出去的一半廣告費(fèi)被浪費(fèi)了,但究竟是哪一半被浪費(fèi)了呢?誰(shuí)也不知道。

  “這就是廣告界的哥德巴赫猜想。”李光斗說(shuō)。

 
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