有美國公司作為后盾的日本網(wǎng)上媒體Live door兩周前公布要大量購入《富士電視臺》母公司日本放送的股票，引起日本政府以及財經(jīng)界的密切關(guān)注。  　　Live Door 是日本近期來，  屬于高收益的網(wǎng)絡(luò)媒體公司，估計總資產(chǎn)目前在2000億日元左右。為收購擁有電視以及出版業(yè)務(wù)的富士集團母公司日本放送（屬電臺），該公司以轉(zhuǎn)讓公司800億日元股權(quán)的方式，向美國雷曼兄弟（Lehman Brothers）融資。  　　富士電視集團為防御收購，上周與母公司日本放送決定重新發(fā)行新股，以削弱Live Door的股份比例，也就是所謂的“毒丸計劃”。這一作為，被指涉嫌觸犯日本發(fā)新股是為了集資的根本意義。Live Door 因此也以牙還牙，將日本放送告上法庭。  　　這場新舊媒體的收購戰(zhàn)在昨天的局勢顯示，屬于傳統(tǒng)媒體的富士電視公司在市場暫居上風(fēng)。因為在防衛(wèi)收購的戰(zhàn)略中,富士集團聯(lián)合日本一些企業(yè)，如日本大和證券、東京電力以及廣告公司電通等，在公開市場購入母公司日本放送股票。  　　富士電視臺董事長日枝久在記者會上發(fā)布：“目前，公司已經(jīng)再獲得了36.7%的母公司股權(quán)?！备皇侩娨暭瘓F原本只有母公司12.39%股權(quán)。按照日本商法，擁有超過三分之一以上的股權(quán)，該公司便得以防止被Live door所控制。  　　這一場股票爭奪戰(zhàn)，也在這兩周使得Live door、日本放送以及富士電視臺成為投機者的當(dāng)紅股，股價也因此出現(xiàn)激烈的波動。  　　Live Door董事長崛江貴文現(xiàn)年32歲，是日本年輕人的企業(yè)偶像。在他旗下工作的都是平均年齡在30歲左右的網(wǎng)絡(luò)媒體專才，公司注重個性派經(jīng)營，以專門收購在網(wǎng)絡(luò)泡沫時期的資訊企業(yè)起家。  　　崛江貴文本人特別熱愛媒體事業(yè)。他表示：“提出要與日本目前具有影響力的富士電視臺進行合作，將電視臺的一些節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)上播映。不料，卻遭受到該電視臺的冷眼對待。”  　　日本有法律限制外資直接購買日本媒體股票，卻沒有法律限制“間接”購買。當(dāng)局擔(dān)心日本媒體會被獲得美國證券行提供資金的Live Door收購，間接受到外資控制。日本金融廳在這一場媒體股票收購戰(zhàn)中也產(chǎn)生了國內(nèi)頻道為外資收購的危機感，考慮彌補“漏洞”。  　　正如富士電視臺老板每天都得嚴守股票市場，關(guān)注Live Door動作外，日本政府部門目前也進行調(diào)查，有意立法阻止一切“不良后果”。有越來越多日本企業(yè)也在這一收購與并吞劇中深感不安，紛紛要求政府采取必要措施。  　　有分析家指出，日本政府若因為這一事件而針對外資采取立法限制，會被國際投資家看成是日本無法接受正常競爭，同時還有排外心理，這和日本近期鼓勵外資進入日本，與歐美自由市場看齊的建議是背道而馳的。