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美教授發(fā)死亡預(yù)言:美報(bào)紙本世紀(jì)中葉消亡

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-06-20  來(lái)源:不詳  作者:佚名  瀏覽次數(shù):571
     美國(guó)馬薩諸塞州劍橋的哈佛廣場(chǎng),頭發(fā)花白的喬·卡內(nèi)已經(jīng)在這個(gè)充滿(mǎn)文化氣息的地方賣(mài)了幾十年的報(bào)紙,也目睹了美國(guó)報(bào)紙一步步失去讀者的過(guò)程。有人稱(chēng),美國(guó)的所有報(bào)紙都可能在本世紀(jì)中葉前被自己的讀者所拋棄。在新聞學(xué)教授菲利普·梅爾看來(lái),這并不是危言聳聽(tīng),而是美國(guó)報(bào)業(yè)面臨的潛在威脅。     讀報(bào) 人數(shù)40年降3成     當(dāng)過(guò)記者、現(xiàn)在北卡羅來(lái)納大學(xué)教書(shū)的梅爾給出了一組驚人的數(shù)字:2004年閱讀日?qǐng)?bào)的美國(guó)成年人比例已經(jīng)從40年前的81%下降到了52%。他預(yù)測(cè)說(shuō),這樣下去用不了幾十年美國(guó)的報(bào)業(yè)就會(huì)消亡。顯然,梅爾不是第一個(gè)發(fā)出報(bào)紙“死亡預(yù)言”的人。     幾十年來(lái),美國(guó)的報(bào)紙?jiān)趭A縫中奮力掙扎,然而一個(gè)不幸的事實(shí)是:幾乎所有的晚報(bào)都沒(méi)有逃脫失敗的命運(yùn),不少城市中只有一家日?qǐng)?bào)可供人們“選擇”。     對(duì)于出版商和編輯們而言,他們所面臨的挑戰(zhàn)不僅僅來(lái)自黯淡的前景。剽竊和撒謊,這些記者們?cè)絹?lái)越多的惡習(xí)開(kāi)始對(duì)媒體至關(guān)重要的信譽(yù)造成了極大的損害。最近出現(xiàn)的一些行業(yè)丑聞讓人們不禁對(duì)報(bào)紙的發(fā)行數(shù)字大打問(wèn)號(hào)。同時(shí),聯(lián)邦法院又堵住了報(bào)社賣(mài)訂報(bào)人電話號(hào)碼的生財(cái)之道。但最大的威脅可能還是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),多如牛毛的免費(fèi)網(wǎng)站從報(bào)紙上搶走了利潤(rùn)達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元的分類(lèi)廣告。     訂戶(hù)只剩下“老頑固”     不過(guò),也有人指出了另外一個(gè)現(xiàn)實(shí):目前有1400多家日?qǐng)?bào)繼續(xù)在為全國(guó)性的和地方的電視臺(tái)、電臺(tái)以及互聯(lián)網(wǎng)提供新聞內(nèi)容。與此同時(shí),除了上個(gè)世紀(jì)90年代的頭3年外,報(bào)紙的廣告收益一直處于增長(zhǎng)狀態(tài),并且保持到了2004年的最后一個(gè)季度。     不過(guò)各家報(bào)紙的訂閱數(shù)一直處于下降的趨勢(shì),有的跌了2%,也有的跌了5%。報(bào)紙的訂戶(hù)只剩下了一些“老頑固”,似乎除了老年人,誰(shuí)也不看報(bào)紙了。     怎么辦?“報(bào)紙必須變得明智,懂得如何以年輕客戶(hù)喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式去做新聞,否則他們不會(huì)有興趣。”薩米·帕波特如是說(shuō),他是報(bào)紙研究公司“貝爾登協(xié)會(huì)”的成員。     其實(shí),報(bào)紙一直在想法設(shè)法親近年輕人,為此他們也做了不少努力和嘗試,例如提供免費(fèi)的快速閱讀活頁(yè)、創(chuàng)辦西班牙文報(bào)紙,甚至在每周單獨(dú)出版八卦?shī)蕵?lè)小報(bào)。     不過(guò),《華盛頓郵報(bào)》最近進(jìn)行的一次內(nèi)部調(diào)查卻讓費(fèi)盡心機(jī)的報(bào)人們感到心寒:大多數(shù)受訪者都表示即使免費(fèi)訂閱他們也不想要版面太多的報(bào)紙,原因很簡(jiǎn)單,家里的空間會(huì)被廢紙塞滿(mǎn)。     年輕人已經(jīng)習(xí)慣了在網(wǎng)絡(luò)上閱讀新聞、了解信息。     現(xiàn)在不少報(bào)紙都開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)版,但這些網(wǎng)站僅僅是印刷品的鏡子而已,讀者們根本沒(méi)法剔除自己不感興趣的內(nèi)容。還有一些報(bào)紙做出了更多的嘗試,他們開(kāi)辦了在線實(shí)時(shí)聊天室,提供了人們寫(xiě)虛擬日記的空間(也就是所謂的“博客”),將用戶(hù)訂閱的新聞發(fā)送到對(duì)方的手提設(shè)備中等等。不過(guò)上述這些服務(wù)都不是無(wú)償?shù)?,用?hù)還得付出額外的費(fèi)用。     降低質(zhì)量只顧撈錢(qián)     梅爾認(rèn)為,對(duì)于出版商來(lái)說(shuō),拒絕投資改進(jìn)自己的產(chǎn)品就等于是自掘墳?zāi)埂K凇断龅膱?bào)紙:如何在信息時(shí)代拯救新聞業(yè)》一書(shū)中點(diǎn)出了目前盛行的一種商業(yè)理論:“當(dāng)一種新出現(xiàn)的技術(shù)即將取代你,而你又想不出任何應(yīng)對(duì)的辦法時(shí),惟一的出路就是提高價(jià)格、降低質(zhì)量,盡一切可能撈到最多的錢(qián)。”     梅爾指出,這就是美國(guó)報(bào)業(yè)的現(xiàn)狀。但他說(shuō):“報(bào)紙都不會(huì)承認(rèn)的,也許他們自己都沒(méi)有意識(shí)到,但這的確是他們的所作所為?!泵窢柋硎荆瑢?duì)于報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō)這是一種極不理性的策略,但是現(xiàn)在的管理層認(rèn)為,他們的職業(yè)生涯中還看不到報(bào)紙的終結(jié),因此肆無(wú)忌憚。(作者:文鳴)  
 

 
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