2004年12月，根據(jù)中國加入世貿(mào)組織的承諾，國內(nèi)零售網(wǎng)將對外全面放開。國際零售業(yè)大舉進(jìn)入大型百貨業(yè)的時(shí)限已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，中國一些大城市成為國際零售跨國公司瞄準(zhǔn)的重要目的地。
中高檔服飾市場潛力大對于零售業(yè)即將發(fā)生的重大變數(shù)，上海率先提出了都市時(shí)尚百貨的經(jīng)營新理念，以打造中國百貨的新的競爭力。隨著新一輪的商業(yè)設(shè)施陸續(xù)建成，傳統(tǒng)零售百貨店對于商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整漸趨向毛利率高的商品，高檔服飾在商品的組成結(jié)構(gòu)中擔(dān)起了重任。在北京的一些大商廈擴(kuò)大了高檔服裝的經(jīng)營面積，廣州廣百商廈為購買男裝商品的顧客提供免費(fèi)送貨上門的服務(wù)，高檔服裝在浙江許多城市銷售勢頭也十分看好，逢年過節(jié)，諸暨、義烏等城市中的名牌高檔服裝特別暢銷，中高檔服裝店中人流不絕。
市場對于高檔服裝的需求，拉動(dòng)了對于高檔印染面料的需求。從2003年全國印染行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，共進(jìn)口中高檔面料33.21億米，進(jìn)口金額為34.32億美元，和2002年相比，金額增長了4.89％，但是面料的數(shù)量下降了2.29％，這說明進(jìn)口面料的檔次提高，服飾產(chǎn)品的升級(jí)換代速度在加快，尤其是科技含量較高的印花面料，進(jìn)口的數(shù)量和價(jià)格都呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢，反映了市場對于高檔印花面料的需求潛力。在進(jìn)口面料中，以印染環(huán)保力度控制最嚴(yán)格的日本面料進(jìn)口價(jià)格最高，每米達(dá)到了2.71美元，高于進(jìn)口平均單價(jià)的163.11％，這說明了環(huán)保綠色產(chǎn)品在市場中的堅(jiān)挺地位。
印染業(yè)瞄向終端市場零售業(yè)的全面放開，對于中國印染業(yè)來講，借用一句流行的比喻，就是“雙刃劍”。一方面，國外服裝面料，包括勢頭不減的日本面料、韓國面料會(huì)以更大規(guī)模的陣勢進(jìn)入中國服飾生產(chǎn)領(lǐng)域，給中國本土印染面料企業(yè)以巨大的壓力，將出現(xiàn)新一輪的優(yōu)勝劣汰；另一方面由于高檔服飾市場對于高檔印染面料的需求激增，又促使國內(nèi)印染業(yè)加大對這一領(lǐng)域在資金、人力、物力上的投入，為了和國際印染業(yè)競爭，加快學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的印染技術(shù)，加快技術(shù)創(chuàng)新。
目前，中國印染產(chǎn)品要和迅速變化的市場接軌，在多方面還需提高。質(zhì)量是首要的一點(diǎn)，它不僅包括精致耐用，產(chǎn)品的安全性也被列為控制的要素。歐盟已經(jīng)第19次修改限制使用偶氮染料的法規(guī)，而國家工商總局對國內(nèi)印染紡織產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在歐盟禁用的118種偶氮染料中，有許多仍在使用。隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國內(nèi)消費(fèi)者必然會(huì)對高檔服飾的安全質(zhì)量也提出嚴(yán)格的要求。
要做大、做強(qiáng)中國印染產(chǎn)品市場，首先是要整體開發(fā)。中國印染產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈可以從纖維、紡紗、織布、印染到服裝加工生產(chǎn)、零售供應(yīng)，要從這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整體的角度來提高產(chǎn)品的市場競爭力，并最終以消費(fèi)者購買來拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)開發(fā)。其次是時(shí)尚技術(shù)創(chuàng)新。印染業(yè)缺乏自主技術(shù)的創(chuàng)新能力，是一個(gè)漫長的歷史過程積淀而形成的。但是近年來各方面為促進(jìn)印染行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做了大量有效的工作，推動(dòng)了服飾產(chǎn)品向都市時(shí)尚目標(biāo)的進(jìn)步。
營銷手法也要注重創(chuàng)新?！熬葡悴慌孪镒由睢币呀?jīng)不適合現(xiàn)代市場的營銷，事實(shí)上，我國印染產(chǎn)品已有不少享譽(yù)國際市場。巴黎、東京、倫敦、紐約、柏林等地的高檔百貨商廈中，有許多服飾是采用中國印染企業(yè)生產(chǎn)的面料加工而成的。在營銷的創(chuàng)新上，可借鑒韓國的做法。韓國服裝業(yè)采取了“暗渡陳倉”的策略，先讓產(chǎn)品進(jìn)入法國巴黎的高檔服飾商場，取得了高檔產(chǎn)品的地位以后，再轉(zhuǎn)向其他國家，在銷售上可獲得事半功倍的效果。
中高檔服飾市場潛力大對于零售業(yè)即將發(fā)生的重大變數(shù)，上海率先提出了都市時(shí)尚百貨的經(jīng)營新理念，以打造中國百貨的新的競爭力。隨著新一輪的商業(yè)設(shè)施陸續(xù)建成，傳統(tǒng)零售百貨店對于商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整漸趨向毛利率高的商品，高檔服飾在商品的組成結(jié)構(gòu)中擔(dān)起了重任。在北京的一些大商廈擴(kuò)大了高檔服裝的經(jīng)營面積，廣州廣百商廈為購買男裝商品的顧客提供免費(fèi)送貨上門的服務(wù)，高檔服裝在浙江許多城市銷售勢頭也十分看好，逢年過節(jié)，諸暨、義烏等城市中的名牌高檔服裝特別暢銷，中高檔服裝店中人流不絕。
市場對于高檔服裝的需求，拉動(dòng)了對于高檔印染面料的需求。從2003年全國印染行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，共進(jìn)口中高檔面料33.21億米，進(jìn)口金額為34.32億美元，和2002年相比，金額增長了4.89％，但是面料的數(shù)量下降了2.29％，這說明進(jìn)口面料的檔次提高，服飾產(chǎn)品的升級(jí)換代速度在加快，尤其是科技含量較高的印花面料，進(jìn)口的數(shù)量和價(jià)格都呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢，反映了市場對于高檔印花面料的需求潛力。在進(jìn)口面料中，以印染環(huán)保力度控制最嚴(yán)格的日本面料進(jìn)口價(jià)格最高，每米達(dá)到了2.71美元，高于進(jìn)口平均單價(jià)的163.11％，這說明了環(huán)保綠色產(chǎn)品在市場中的堅(jiān)挺地位。
印染業(yè)瞄向終端市場零售業(yè)的全面放開，對于中國印染業(yè)來講，借用一句流行的比喻，就是“雙刃劍”。一方面，國外服裝面料，包括勢頭不減的日本面料、韓國面料會(huì)以更大規(guī)模的陣勢進(jìn)入中國服飾生產(chǎn)領(lǐng)域，給中國本土印染面料企業(yè)以巨大的壓力，將出現(xiàn)新一輪的優(yōu)勝劣汰；另一方面由于高檔服飾市場對于高檔印染面料的需求激增，又促使國內(nèi)印染業(yè)加大對這一領(lǐng)域在資金、人力、物力上的投入，為了和國際印染業(yè)競爭，加快學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的印染技術(shù)，加快技術(shù)創(chuàng)新。
目前，中國印染產(chǎn)品要和迅速變化的市場接軌，在多方面還需提高。質(zhì)量是首要的一點(diǎn)，它不僅包括精致耐用，產(chǎn)品的安全性也被列為控制的要素。歐盟已經(jīng)第19次修改限制使用偶氮染料的法規(guī)，而國家工商總局對國內(nèi)印染紡織產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在歐盟禁用的118種偶氮染料中，有許多仍在使用。隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國內(nèi)消費(fèi)者必然會(huì)對高檔服飾的安全質(zhì)量也提出嚴(yán)格的要求。
要做大、做強(qiáng)中國印染產(chǎn)品市場，首先是要整體開發(fā)。中國印染產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈可以從纖維、紡紗、織布、印染到服裝加工生產(chǎn)、零售供應(yīng)，要從這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整體的角度來提高產(chǎn)品的市場競爭力，并最終以消費(fèi)者購買來拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)開發(fā)。其次是時(shí)尚技術(shù)創(chuàng)新。印染業(yè)缺乏自主技術(shù)的創(chuàng)新能力，是一個(gè)漫長的歷史過程積淀而形成的。但是近年來各方面為促進(jìn)印染行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做了大量有效的工作，推動(dòng)了服飾產(chǎn)品向都市時(shí)尚目標(biāo)的進(jìn)步。
營銷手法也要注重創(chuàng)新?！熬葡悴慌孪镒由睢币呀?jīng)不適合現(xiàn)代市場的營銷，事實(shí)上，我國印染產(chǎn)品已有不少享譽(yù)國際市場。巴黎、東京、倫敦、紐約、柏林等地的高檔百貨商廈中，有許多服飾是采用中國印染企業(yè)生產(chǎn)的面料加工而成的。在營銷的創(chuàng)新上，可借鑒韓國的做法。韓國服裝業(yè)采取了“暗渡陳倉”的策略，先讓產(chǎn)品進(jìn)入法國巴黎的高檔服飾商場，取得了高檔產(chǎn)品的地位以后，再轉(zhuǎn)向其他國家，在銷售上可獲得事半功倍的效果。
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