■去年，我國印染生產(chǎn)能力達到３５０億米，與前年相比，同比增幅１５％。
■資深人士對量多而廣、規(guī)模小、技術(shù)含量低的企業(yè)的產(chǎn)能迅速擴張深表憂慮，建議提高市場準入門檻。
■在印染業(yè)“戰(zhàn)國時代”，企業(yè)要從人才結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式等方面下功夫變革，謀求企業(yè)核心競爭力的升級。印染：在產(chǎn)能擴張的背后
２００４年，我國規(guī)模以上印染企業(yè)的產(chǎn)量接近３００億米，產(chǎn)值和銷售均突破１０００億元大關(guān)。按目前印染設備的開工率估計，我國印染業(yè)的生產(chǎn)能力應該在３５０億米左右，比２００３年的統(tǒng)計數(shù)字增長了１５％以上。
２００４年，也是我國面料出口大幅上升的一年，印染業(yè)已連續(xù)幾年實現(xiàn)國產(chǎn)面料的出口金額遠遠大于進口。面對這一情況，業(yè)內(nèi)人士喜憂參半。喜的是，作為全世界最重要的面料加工基地，中國產(chǎn)品已得到國際采購商的認同。憂的是，在市場稍微好轉(zhuǎn)尚有波動的情況下，全國各地產(chǎn)能擴張?zhí)^迅速。
產(chǎn)能擴張各有千秋
對于全國印染產(chǎn)能擴張，業(yè)內(nèi)人士認為主要有三種形式。一是屬于企業(yè)正常的技術(shù)改造，由于引進和裝備了高新設備，使企業(yè)效率和產(chǎn)能同步擴張；二是一些有基礎(chǔ)、有實力的骨干企業(yè)大規(guī)模地擴大產(chǎn)能，想抓住市場需求的變化，企圖把自己的企業(yè)做大做強，形成規(guī)模效益；第三類是興也勃焉，亡也忽焉的中小企業(yè)，受當前市場拉動，用大企業(yè)淘汰的設備上馬，這類企業(yè)規(guī)模不大，但量多面廣，是一股不可忽視的力量。
資深的業(yè)內(nèi)人士大都推崇第一種擴張方式，他們認為，現(xiàn)代概念上的印染業(yè)，已經(jīng)是一個資金密集、技術(shù)密集、人才密集的產(chǎn)業(yè)，在這個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的佼佼者，必然是在資金、技術(shù)和人才三者中占有二者優(yōu)勢的企業(yè)，否則根本站不住腳，也不可能發(fā)展壯大。一個經(jīng)營有方、運轉(zhuǎn)有素的企業(yè)，在資金、技術(shù)、人才允許的條件下，采取滾動式發(fā)展道路，是最穩(wěn)妥和聰明的方法。但是現(xiàn)實卻和專家的意見相左，在２００４年，一些超常發(fā)展的企業(yè)脫穎而出，一群名不見經(jīng)傳的“游擊隊”在市場上呼風喚雨，成為值得思索的現(xiàn)象。
提高市場準入門檻
業(yè)內(nèi)資深人士對量多而廣，規(guī)模小、技術(shù)含量低的企業(yè)的產(chǎn)能迅速擴張深表憂慮。這類企業(yè)有幾個特點，一是地域優(yōu)勢，它們大多分布在面料市場和紡織品集散地附近；二是成本優(yōu)勢，由于規(guī)模小、投入少、社會責任輕，企業(yè)在管理、生產(chǎn)和勞動力成本方面占有優(yōu)勢；三是價格優(yōu)勢，這類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量雖然不高，但由于成本較低，企業(yè)負擔少，往往采取低價傾銷的經(jīng)營方式。由于這類企業(yè)的普遍存在和相對活躍，提高行業(yè)的準入門檻便成為一句空話，而且，引發(fā)業(yè)內(nèi)惡性競爭的根源也大多在此。
在２００４年全國印染企業(yè)家沙龍上，有不少企業(yè)家提出要設法提高行業(yè)準入門檻，但從根本上說，產(chǎn)品的市場準入門檻才是行業(yè)準入門檻的先決和根本條件。一位資深人士在談及印染業(yè)前景時，把印染業(yè)和食品做了一番比較。他說，安徽阜陽的奶粉事件引發(fā)了中國人對食品安全問題的關(guān)注。在大城市，人們已經(jīng)不會為了便宜而采購質(zhì)量可疑的食品，但是在廣大農(nóng)村和城鄉(xiāng)的食品批發(fā)市場上，仍然有大批質(zhì)量低下、價格便宜的劣質(zhì)食品大行其道。印染產(chǎn)品的質(zhì)量雖然差別很大，但對人的安全、健康等的影響，絕對沒有食品來得直接，因此，想要在流通領(lǐng)域提高印染產(chǎn)品的市場準入條件，是很困難的事。只要市場上流行假冒偽劣，守法企業(yè)的日子就不會好過。因此，企業(yè)寄希望于國家的經(jīng)濟發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活水準的提高，使印染業(yè)的市場準入標準提高。另外，也希望媒體發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，關(guān)注行業(yè)內(nèi)惡性競爭事件，選擇典型事例給予曝光，讓不正當競爭成為過街老鼠。
產(chǎn)能擴張帶來的隱患
一位現(xiàn)在正在大規(guī)模擴建自己企業(yè)的董事長曾對筆者分析過擴張生產(chǎn)能力的利弊。他說，擴建規(guī)模首先是企業(yè)在面對惡性競爭時不得不走的一條路，只有上了規(guī)模，才能攤薄成本。但是，從長遠看，企業(yè)又必須為后配額時代可能出現(xiàn)的市場機會做好準備，這是擴能的根本原因。當然，擴能也可能給企業(yè)帶來一些難以預料的后果，一是人才的缺乏；二是規(guī)模擴大了以后企業(yè)只適合做大路品種，斷了走小批量多品種的路；三是如果在小批量多品種的條件下，有些企業(yè)的管理成本和交易成本根本沒有競爭優(yōu)勢。
一位發(fā)誓絕不擴能的企業(yè)家對記者說，由于近年各地印染企業(yè)擴能過快，已引發(fā)了專業(yè)人才聘金翻番的現(xiàn)象。這種人力成本的過快上升會使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遭受重創(chuàng)。做企業(yè)最終是要賺錢的，在能源、原材料和人才資源一起漲價的條件下，這種擴張還能支持多久？他又評價說，在市場經(jīng)濟的角斗場上，大多數(shù)人總是錯的?，F(xiàn)在許多企業(yè)家看好后配額時代，看好的人越多，參與人數(shù)越眾，結(jié)果可能就越糟糕。企業(yè)不能只著眼于擴大產(chǎn)能，而是要從人才結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式等方面下功夫變革，謀求企業(yè)核心競爭力的升級，并且要避開因為快速擴張生產(chǎn)能力而不可避免引發(fā)的印染業(yè)的“戰(zhàn)國時代”。
■資深人士對量多而廣、規(guī)模小、技術(shù)含量低的企業(yè)的產(chǎn)能迅速擴張深表憂慮，建議提高市場準入門檻。
■在印染業(yè)“戰(zhàn)國時代”，企業(yè)要從人才結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式等方面下功夫變革，謀求企業(yè)核心競爭力的升級。印染：在產(chǎn)能擴張的背后
２００４年，我國規(guī)模以上印染企業(yè)的產(chǎn)量接近３００億米，產(chǎn)值和銷售均突破１０００億元大關(guān)。按目前印染設備的開工率估計，我國印染業(yè)的生產(chǎn)能力應該在３５０億米左右，比２００３年的統(tǒng)計數(shù)字增長了１５％以上。
２００４年，也是我國面料出口大幅上升的一年，印染業(yè)已連續(xù)幾年實現(xiàn)國產(chǎn)面料的出口金額遠遠大于進口。面對這一情況，業(yè)內(nèi)人士喜憂參半。喜的是，作為全世界最重要的面料加工基地，中國產(chǎn)品已得到國際采購商的認同。憂的是，在市場稍微好轉(zhuǎn)尚有波動的情況下，全國各地產(chǎn)能擴張?zhí)^迅速。
產(chǎn)能擴張各有千秋
對于全國印染產(chǎn)能擴張，業(yè)內(nèi)人士認為主要有三種形式。一是屬于企業(yè)正常的技術(shù)改造，由于引進和裝備了高新設備，使企業(yè)效率和產(chǎn)能同步擴張；二是一些有基礎(chǔ)、有實力的骨干企業(yè)大規(guī)模地擴大產(chǎn)能，想抓住市場需求的變化，企圖把自己的企業(yè)做大做強，形成規(guī)模效益；第三類是興也勃焉，亡也忽焉的中小企業(yè)，受當前市場拉動，用大企業(yè)淘汰的設備上馬，這類企業(yè)規(guī)模不大，但量多面廣，是一股不可忽視的力量。
資深的業(yè)內(nèi)人士大都推崇第一種擴張方式，他們認為，現(xiàn)代概念上的印染業(yè)，已經(jīng)是一個資金密集、技術(shù)密集、人才密集的產(chǎn)業(yè)，在這個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的佼佼者，必然是在資金、技術(shù)和人才三者中占有二者優(yōu)勢的企業(yè)，否則根本站不住腳，也不可能發(fā)展壯大。一個經(jīng)營有方、運轉(zhuǎn)有素的企業(yè)，在資金、技術(shù)、人才允許的條件下，采取滾動式發(fā)展道路，是最穩(wěn)妥和聰明的方法。但是現(xiàn)實卻和專家的意見相左，在２００４年，一些超常發(fā)展的企業(yè)脫穎而出，一群名不見經(jīng)傳的“游擊隊”在市場上呼風喚雨，成為值得思索的現(xiàn)象。
提高市場準入門檻
業(yè)內(nèi)資深人士對量多而廣，規(guī)模小、技術(shù)含量低的企業(yè)的產(chǎn)能迅速擴張深表憂慮。這類企業(yè)有幾個特點，一是地域優(yōu)勢，它們大多分布在面料市場和紡織品集散地附近；二是成本優(yōu)勢，由于規(guī)模小、投入少、社會責任輕，企業(yè)在管理、生產(chǎn)和勞動力成本方面占有優(yōu)勢；三是價格優(yōu)勢，這類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量雖然不高，但由于成本較低，企業(yè)負擔少，往往采取低價傾銷的經(jīng)營方式。由于這類企業(yè)的普遍存在和相對活躍，提高行業(yè)的準入門檻便成為一句空話，而且，引發(fā)業(yè)內(nèi)惡性競爭的根源也大多在此。
在２００４年全國印染企業(yè)家沙龍上，有不少企業(yè)家提出要設法提高行業(yè)準入門檻，但從根本上說，產(chǎn)品的市場準入門檻才是行業(yè)準入門檻的先決和根本條件。一位資深人士在談及印染業(yè)前景時，把印染業(yè)和食品做了一番比較。他說，安徽阜陽的奶粉事件引發(fā)了中國人對食品安全問題的關(guān)注。在大城市，人們已經(jīng)不會為了便宜而采購質(zhì)量可疑的食品，但是在廣大農(nóng)村和城鄉(xiāng)的食品批發(fā)市場上，仍然有大批質(zhì)量低下、價格便宜的劣質(zhì)食品大行其道。印染產(chǎn)品的質(zhì)量雖然差別很大，但對人的安全、健康等的影響，絕對沒有食品來得直接，因此，想要在流通領(lǐng)域提高印染產(chǎn)品的市場準入條件，是很困難的事。只要市場上流行假冒偽劣，守法企業(yè)的日子就不會好過。因此，企業(yè)寄希望于國家的經(jīng)濟發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活水準的提高，使印染業(yè)的市場準入標準提高。另外，也希望媒體發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，關(guān)注行業(yè)內(nèi)惡性競爭事件，選擇典型事例給予曝光，讓不正當競爭成為過街老鼠。
產(chǎn)能擴張帶來的隱患
一位現(xiàn)在正在大規(guī)模擴建自己企業(yè)的董事長曾對筆者分析過擴張生產(chǎn)能力的利弊。他說，擴建規(guī)模首先是企業(yè)在面對惡性競爭時不得不走的一條路，只有上了規(guī)模，才能攤薄成本。但是，從長遠看，企業(yè)又必須為后配額時代可能出現(xiàn)的市場機會做好準備，這是擴能的根本原因。當然，擴能也可能給企業(yè)帶來一些難以預料的后果，一是人才的缺乏；二是規(guī)模擴大了以后企業(yè)只適合做大路品種，斷了走小批量多品種的路；三是如果在小批量多品種的條件下，有些企業(yè)的管理成本和交易成本根本沒有競爭優(yōu)勢。
一位發(fā)誓絕不擴能的企業(yè)家對記者說，由于近年各地印染企業(yè)擴能過快，已引發(fā)了專業(yè)人才聘金翻番的現(xiàn)象。這種人力成本的過快上升會使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遭受重創(chuàng)。做企業(yè)最終是要賺錢的，在能源、原材料和人才資源一起漲價的條件下，這種擴張還能支持多久？他又評價說，在市場經(jīng)濟的角斗場上，大多數(shù)人總是錯的?，F(xiàn)在許多企業(yè)家看好后配額時代，看好的人越多，參與人數(shù)越眾，結(jié)果可能就越糟糕。企業(yè)不能只著眼于擴大產(chǎn)能，而是要從人才結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式等方面下功夫變革，謀求企業(yè)核心競爭力的升級，并且要避開因為快速擴張生產(chǎn)能力而不可避免引發(fā)的印染業(yè)的“戰(zhàn)國時代”。
