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化纖布遭遇歐盟利剪 紡企轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2006-12-28  來(lái)源:不詳  作者:佚名  瀏覽次數(shù):655
 

   后配額時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型———

  溫水中的青蛙被潑了盆涼水,驚醒。

  紹興紡織業(yè)的實(shí)力毋庸置疑,去年的一份成績(jī)單———年產(chǎn)值800多億元,生產(chǎn)能力占國(guó)內(nèi)20%以上。

  有一個(gè)細(xì)節(jié),800多億元的產(chǎn)值中,印染制造環(huán)節(jié)帶來(lái)的產(chǎn)值超過(guò)了70%。而就在今年3月,占到印染環(huán)節(jié)70%的化纖布產(chǎn)業(yè)遭到了歐盟反傾銷(xiāo)裁決。

  紹興的紡織業(yè)發(fā)展的畸形狀況在后配額時(shí)代被放大。反傾銷(xiāo)大棒一揮,紹興紡織品企業(yè)被迫集體轉(zhuǎn)型。

  產(chǎn)業(yè)鏈中段的爆棚危機(jī)

  華翔紡織品公司對(duì)歐盟化纖布的出口總量居紹興地區(qū)第二位,公司每年的出口金額達(dá)1000多萬(wàn)美元。

  像華翔這樣的化纖布出口企業(yè)在紹興有近300家。

  從今年的1月份開(kāi)始,華翔紡織品公司收到的訂單開(kāi)始逐步減少,出口量也在大幅縮減?!耙?yàn)椴恢缹?huì)被征多少稅率,國(guó)外進(jìn)口商以及公司本身都不敢輕易下單?!惫究偨?jīng)理馬越波多少有些無(wú)奈。

  訂單的減少帶來(lái)的最直接結(jié)果是產(chǎn)能的閑置。從去年下半年開(kāi)始,華翔就出現(xiàn)了部分設(shè)備的閑置。

  3月18日,傳來(lái)消息,歐盟裁決中國(guó)化纖布存在傾銷(xiāo)行為,對(duì)涉案企業(yè)征收20%至85.3%不等的稅率。對(duì)華翔的反傾銷(xiāo)稅率是26%。

  這樣的一個(gè)稅率成為了華翔轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。“公司將把化纖布的產(chǎn)量減少到最小,無(wú)論如何,必須讓產(chǎn)能得到充分利用?!庇谑牵R越波開(kāi)始醞釀公司部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)產(chǎn)。

  馬越波的想法很簡(jiǎn)單,一旦產(chǎn)能閑置,公司的虧損將隨之而來(lái);在勞動(dòng)力、電力成本攀升的前提下,企業(yè)必須全力運(yùn)轉(zhuǎn)。

  紹興的化纖企業(yè)都在思考著這個(gè)問(wèn)題。

  紹興最具優(yōu)勢(shì)的化纖產(chǎn)業(yè)遭遇了危機(jī),也就意味著整個(gè)紡織業(yè)在遭遇危機(jī)———畢竟,化纖的產(chǎn)量占據(jù)了紡織品總量的70%。

  紹興市經(jīng)貿(mào)委辦公室主任金大為直面這種尷尬:在紹興紡織品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展中,兩頭小(原料和服裝),中間大(面料),中間段面料的盲目生產(chǎn)正在造成產(chǎn)能和資源的浪費(fèi)。

  以印染為例,粗略估算,紹興的印染加工能力已經(jīng)達(dá)到每年150億米的能力。而事實(shí)上,由于增量過(guò)快,市場(chǎng)容量和生產(chǎn)能力嚴(yán)重失衡,結(jié)果是部分印染企業(yè)開(kāi)工不足,實(shí)際的印染加工量?jī)H為50億至60億米。

  “紹興的紡織傳統(tǒng)成就了紡織行業(yè)的興旺,而恰恰又是這種傳統(tǒng)在局限著紹興紡織業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展空間?!标惗鲝氖铝?0余年紡織業(yè)工作,見(jiàn)證了紹興紡織業(yè)的發(fā)展,“紹興企業(yè)老板習(xí)慣了傳統(tǒng)的穩(wěn)定,冒風(fēng)險(xiǎn)的勁頭沒(méi)有了?!?/FONT>

于是,一場(chǎng)化纖布反傾銷(xiāo)裁決讓這些企業(yè)家們被迫進(jìn)行一次冒險(xiǎn)。

  上游PTA縮減成本

  往上游游得最猛的是華聯(lián)控股。

  追溯到紡織業(yè)源頭,紹興是全國(guó)最大的PTA(PTA是生產(chǎn)聚酯纖維、樹(shù)脂、膠片及容器樹(shù)脂的主要原料,被廣泛應(yīng)用于化纖、容器、包裝、薄膜生產(chǎn)等領(lǐng)域)消費(fèi)市場(chǎng),僅紹興和杭州蕭山兩地的輕紡業(yè)對(duì)原料PTA的需求量就接近300萬(wàn)噸/年。

  然而,以往紹興紡織品企業(yè)面料生產(chǎn)所需的PTA供應(yīng)完全依靠外部市場(chǎng),在物流以及外部不可測(cè)因素的制約下,企業(yè)投在這一塊的成本有所增加。

  PTA產(chǎn)業(yè)門(mén)檻較高,一般企業(yè)不易進(jìn)入?!八且粋€(gè)資金密集、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),國(guó)內(nèi)一般投資該項(xiàng)目至少在20億元人民幣左右。”紹興市經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處處長(zhǎng)商城飛介紹,“技術(shù)要求條件較高,需要購(gòu)買(mǎi)國(guó)外專(zhuān)利,建設(shè)期往往需要2~3年的時(shí)間?!币虼?,紹興的紡織品企業(yè)涉足PTA產(chǎn)業(yè)的寥寥無(wú)幾。

  目前,PTA的供應(yīng)始終嚴(yán)重緊缺,已經(jīng)成為聚酯產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的瓶頸。在中國(guó)市場(chǎng),PTA產(chǎn)品供不應(yīng)求,而90%以上的PTA產(chǎn)品被應(yīng)用于紡織行業(yè)。

  正是這一巨大的市場(chǎng)潛力,華聯(lián)控股股份有限公司與浙江展望實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、浙江加伯利紡織實(shí)業(yè)有限公司合資成立了三鑫石化公司,投資25億元開(kāi)始打造PTA企業(yè)。

  華聯(lián)控股轉(zhuǎn)型到PTA的另一個(gè)原因,是下游產(chǎn)業(yè)盲目的競(jìng)爭(zhēng)造成面料服裝產(chǎn)業(yè)的盈利困難。

  “PTA項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,在廠區(qū)方圓20公里的區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品就可銷(xiāo)售完畢。”華聯(lián)控股負(fù)責(zé)人介紹,華聯(lián)控股向紡織上游的發(fā)展,將在很大程度上解決紹興當(dāng)?shù)丶徔棶a(chǎn)業(yè)原料供應(yīng)不足的

 

 
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