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中國(guó)服裝出口之總成本優(yōu)先戰(zhàn)略

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2006-12-28  來(lái)源:不詳  作者:佚名  瀏覽次數(shù):515
    中國(guó)是服裝生產(chǎn)大國(guó),加入WTO后,我國(guó)服裝企業(yè)迎來(lái)更為有利的出口環(huán)境,使我國(guó)的服裝加工進(jìn)入前所未有的繁榮時(shí)期。據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2003年服裝行業(yè)完成服裝總產(chǎn)量98.43億件,全行業(yè)實(shí)際完成梭織服裝產(chǎn)量136億件,成為世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó)。另一份數(shù)據(jù)(見下圖)還表明,按服裝生產(chǎn)數(shù)量和出口創(chuàng)收額來(lái)排名,中國(guó)是全球雙料冠軍。

            

  從宏觀層面來(lái)看,我國(guó)服裝行業(yè)在世界紡織品貿(mào)易格局中地位顯要,出口前景一片大好。作為世界上第一大服裝出口國(guó),我國(guó)服裝產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力是毋庸置疑的,但是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在價(jià)格因素上。在這方面,我們的產(chǎn)品在國(guó)際范圍內(nèi)欠缺的根源是----生產(chǎn)總成本的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。因此,我們的企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃,選擇接近“成本最小化、利潤(rùn)最大化”的運(yùn)作模式,這樣才能真正強(qiáng)大起來(lái)。

  第一,我國(guó)的勞動(dòng)力成本明顯低于世界平均水平,優(yōu)勢(shì)明顯。以服裝出口最多的廣東省為例,在一般服裝企業(yè)的熟練工人的平均工資也就是在800元左右,與3年前的變化不大。從國(guó)內(nèi)發(fā)展來(lái)看,由于我國(guó)人力資源充足,估計(jì)企業(yè)的勞動(dòng)力成本支出增長(zhǎng)不會(huì)太大。

  第二,在原材料的供給方面,我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),棉花產(chǎn)量基本上能滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)的需求,但世界主要產(chǎn)棉國(guó)的減產(chǎn)造成了國(guó)際棉花價(jià)格上升的壓力,這對(duì)我國(guó)棉紡織產(chǎn)品的出口帶來(lái)了較大的負(fù)面影響。另外,我國(guó)進(jìn)口澳毛價(jià)格的上漲,又帶動(dòng)了國(guó)產(chǎn)羊毛價(jià)格的上升。此外,由于美伊戰(zhàn)爭(zhēng)的不確定性,造成了國(guó)際原油價(jià)格的不斷上漲,這對(duì)石油的下游產(chǎn)業(yè)—— 化纖的生產(chǎn)也勢(shì)必造成巨大的影響??梢哉f(shuō),我國(guó)的紡織服裝企業(yè)在原材料上并沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言。

  第三,值得我們高度重視的就是越來(lái)越多的服裝進(jìn)口國(guó)開始利用反傾銷、反補(bǔ)貼、綠色環(huán)保壁壘等措施限制我國(guó)紡織品服裝的出口。如土耳其對(duì)我國(guó)部分紡織品征收反傾銷稅,印尼對(duì)我國(guó)生絲設(shè)置了最低限價(jià),為應(yīng)對(duì)歐盟對(duì)偶氮染料的禁用令,我國(guó)的一些主要紡織印染企業(yè)被迫使用德國(guó)拜耳和瑞士汽巴、山德士等公司生產(chǎn)的進(jìn)口染料,這些也直接導(dǎo)致了我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)成本的提高。

  因此,企業(yè)如果選擇以進(jìn)一步擴(kuò)大出口作為其未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的話,上述的各種問(wèn)題是企業(yè)不得不考慮的。企業(yè)只有在勞動(dòng)力價(jià)格、原材料成本、企業(yè)生產(chǎn)效率以及對(duì)應(yīng)各種非關(guān)稅壁壘的措施等方面具有實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,這種戰(zhàn)略才可以得以順利實(shí)施,從而保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  現(xiàn)在已是04年的尾聲了,后配額時(shí)代也即將結(jié)束,明年開始,紡織服裝業(yè)將是一副全新的競(jìng)爭(zhēng)景象?!斑m者生存、強(qiáng)者勝”,成本直接與利潤(rùn)掛鉤,“降低成本”是任何一家企業(yè)至始至終的策略之一,在05年的新形式下,這一總成本優(yōu)先戰(zhàn)略就顯得更加迫切和重要了。
 

( 本信息真實(shí)性未經(jīng)中國(guó)印刷網(wǎng)證實(shí),僅供您參考。)         

 

 
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