20世紀(jì)最后的幾年注定要在中國(guó)油墨史上留下些印記。在這幾年，伴隨著全球油墨行業(yè)的動(dòng)蕩，國(guó)內(nèi)的油墨行業(yè)也發(fā)生了深刻的變化，一方面，逐漸形成不同體制的油墨制造企業(yè)：國(guó)營(yíng)企業(yè)，合資、獨(dú)資企業(yè)，股份制企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)等，憑借自身的優(yōu)勢(shì)，積極以現(xiàn)代化管理模式運(yùn)行，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中頑強(qiáng)生存，并不斷壯大；另一方面，少數(shù)油墨廠因各種因素在競(jìng)爭(zhēng)大潮中被淘汰，技術(shù)人才的流動(dòng)，也帶動(dòng)一批新的油墨廠如雨后春筍，發(fā)展起來。當(dāng)這場(chǎng)變革漸漸沉淀，新的產(chǎn)業(yè)格局漸漸穩(wěn)定之后，中國(guó)的油墨企業(yè)又將面對(duì)怎樣的挑戰(zhàn)？隨著印刷技術(shù)的發(fā)展，油墨的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將發(fā)生哪些相應(yīng)的變化？油墨企業(yè)下一步要怎么走？是調(diào)整力量，研發(fā)新品，還是整頓營(yíng)銷，開發(fā)市場(chǎng)？于是，記者繼去年9月的《油墨?？罚稍L報(bào)道了國(guó)內(nèi)幾種不同體制的油墨企業(yè)在面臨入世后市場(chǎng)的變化,采取了不同對(duì)策，改變了中國(guó)油墨市場(chǎng)的格局之后，又針對(duì)中國(guó)油墨企業(yè)的幾個(gè)范本，采訪了浙江新東方油墨集團(tuán)有限公司技術(shù)質(zhì)量部的工程師虞永躍先生，阿克蘇諾貝爾油墨（上海）有限公司的總經(jīng)理支強(qiáng)先生，海鹽華達(dá)油墨化學(xué)有限公司總經(jīng)理張躍成先生，珠海樂通油墨涂料有限公司科研二部經(jīng)理龍明杰博士，希望通過他們，探詢油墨同仁們的發(fā)展之路。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 風(fēng)云初定
目前的油墨品種主要包括膠印油墨、凹印油墨、柔印油墨及品種豐富的特種油墨，在接受入世的考驗(yàn)和油墨市場(chǎng)變革動(dòng)蕩之后，油墨廠商都在根據(jù)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊鑼密鼓地調(diào)整企業(yè)的油墨品種和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把目光鎖定在那些具有環(huán)保概念、迎合新的印刷需求的油墨品種上，并及時(shí)確定短期和長(zhǎng)期的主打產(chǎn)品。
柔印油墨
