電子雜志這種新興的多媒體互動雜志，隨著自身精彩視聽內(nèi)容的奪人耳目，以及風(fēng)投的大力追捧，開始逐漸被越來越多的網(wǎng)民所接受。不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式和盈利方式的被挖掘，以及電子雜志豐富的內(nèi)容制作和商業(yè)前景，使它開始成為備受關(guān)注的新型媒體。與此同時，作為一種富媒體(Rich Media)廣告，電子雜志廣告也似乎正蠶食著傳統(tǒng)報刊、電視等媒體的市場，越來越多的企業(yè)將眼光轉(zhuǎn)向了這種互動的多媒體雜志。
遭遇內(nèi)容、盈利模式瓶頸
如今第三代的電子雜志利用P2P平臺發(fā)送、更強(qiáng)調(diào)互動性和多媒體。IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)理高翔這樣描述自己第一眼看到POCO電子雜志時的感覺：“眼前一亮……這種互動很有趣?！?用戶可通過下載定制閱覽器，自動訂閱接收內(nèi)容、風(fēng)格各異的多種雜志。目前國內(nèi)比較成功的電子雜志網(wǎng)站POCO、Xplus、ZCOM等都以互動性強(qiáng)而吸引了大量用戶注冊。而隨著2006年電子雜志熱潮的涌起，萬眾傳媒、IMOOK、VIKA等后起之秀也迅速聚集起一批支持者。
但如今電子雜志也存在一些問題，甚至有可能影響整個行業(yè)的發(fā)展。Xplus的總經(jīng)理夏鴻就直截了當(dāng)?shù)貙Α囤A•生活》記者表示，目前電子雜志最大的缺點(diǎn)一是形式大于內(nèi)容，再就是內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。萬眾傳媒副總裁、總編輯韓國強(qiáng)也認(rèn)為，電子雜志各大平臺專注于閱讀器之爭，但是缺少內(nèi)容支撐，所以在大規(guī)模推廣用戶的同時，也制造了大量的死用戶。上線幾個月就一下子“造出”20多本原創(chuàng)雜志的萬眾傳媒，擁有中國電子雜志行業(yè)最強(qiáng)的內(nèi)容制作團(tuán)隊，所以萬眾走的是一條以“內(nèi)容為主”的道路。韓國強(qiáng)認(rèn)為，只有提高內(nèi)容質(zhì)量才能保證用戶黏度，萬眾在看重用戶數(shù)量的同時，更加注重用戶的質(zhì)量與活躍程度。據(jù)了解，目前全國幾十家平臺就有幾十個閱讀器，彼此不兼容。韓國強(qiáng)告訴《贏•生活》記者，電子雜志產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容短缺，可能會對整個產(chǎn)業(yè)造成損害。
“現(xiàn)在這個行業(yè)畢竟還不成熟，所以我們也在努力做一些面對內(nèi)容供應(yīng)商和讀者以及廣告商的服務(wù)工作，試圖讓這個行業(yè)更加明晰起來?！痹诓稍L的最后，Xplus總經(jīng)理夏鴻意味深長地表示。
電子雜志這個由風(fēng)投推動起來的新興產(chǎn)業(yè)，目前看來，多少存在些許虛脹，會否成為互聯(lián)網(wǎng)的一個投資泡沫，目前還無法確定。但可以肯定的是，“沒多少人在扎扎實實做內(nèi)容?！庇捎谄脚_之間的競爭，一直停留在閱讀器之爭，停留在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，談不上內(nèi)容之爭也談不上經(jīng)營之爭。而閱讀器之爭越是激烈，對產(chǎn)業(yè)的破壞也越大。同時各大平臺都面臨著盈利的壓力，所以未來難免會面臨大的整合。
從同質(zhì)化到差異化轉(zhuǎn)變
與此同時，一些大的電子雜志網(wǎng)站也在積極尋求差異化路線，要么加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體的合作、強(qiáng)勢打造精彩內(nèi)容，要么謀求特色技術(shù)或服務(wù)的改變。
5月底，POCO推出了電子雜志在線閱讀模式，用戶將可以通過IE瀏覽器直接閱讀上百兆的雜志。“我們一直嘗試在這個同質(zhì)化競爭的市場里有所突破?！蓖瞥鲈诰€閱讀的POCO總經(jīng)理姚鴻表示，“憑借在P2P領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，我們開發(fā)了這個在線閱讀系統(tǒng)，在全球尚屬首個，這將極大地方便網(wǎng)民的閱讀體驗，進(jìn)一步提升網(wǎng)站的用戶黏著度，提升我們的核心競爭力。”
Xplus總經(jīng)理夏鴻也表示自己是目前“唯一能夠提供讀者分析體系”的電子雜志網(wǎng)站，通過分析可分辨出哪些內(nèi)容是用戶最受歡迎的，從而在內(nèi)容的把握上也能做到投其所好、有的放矢。
ZCOM不久前也推出“ZCOM拍客”頻道，開始尋找新的成長點(diǎn)。但業(yè)內(nèi)人士評價說，在很多大型的Blog門戶類似服務(wù)的沖擊下，ZCOM的轉(zhuǎn)變顯得有點(diǎn)摸不著頭腦。而ZCOM悄悄收購著名下載軟件eMule、FlashGet等舉措，也被認(rèn)為是機(jī)械模仿POCO的攝影頻道和多媒體分享軟件。對此，面對《贏•生活》記者的采訪，ZCOM總裁黃明明并未就此解釋背后深意。據(jù)了解，POCO目前的攝影頻道和多媒體分享軟件吸引了大批忠實的用戶。ZCOM的虎口奪食能否順利，還需時間檢驗。不管怎樣，各大電子雜志今后的較量將會更加激烈。
萬眾傳媒副總裁韓國強(qiáng)也表示，“萬眾傳媒打造的是一個多媒體平臺。”借著世界杯東風(fēng)而推出的全球第一份多媒體日刊，就是對電子雜志的一種探索和嘗試。無論從發(fā)刊頻次，用戶的參與方式以及內(nèi)容來看，《今日萬眾》更能體現(xiàn)Web 2.0的精神。萬眾傳媒顯然是希望把《
