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立法叫停數(shù)字音樂侵權(quán)千家SP如履薄冰

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-06-22  來源:不詳  作者:佚名  瀏覽次數(shù):545
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      7月1日起生效的法規(guī)明令限制SP網(wǎng)上音樂侵權(quán)。“簽約找死,不簽等死”,是眾家SP對數(shù)字音樂版權(quán)現(xiàn)狀的描述。但對于競爭同質(zhì)化嚴(yán)重、利潤日漸稀薄的SP公司而言,版權(quán)費(fèi)用顯然是一道難以跨越的門檻。 
 
 ?。吩拢比掌?,由國務(wù)院頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》將正式生效,這是首次國家立法對數(shù)字音樂版權(quán)進(jìn)行定性,并詳細(xì)規(guī)定了SP(信息服務(wù)提供商)在什么情況下構(gòu)成侵權(quán)。其實(shí),早在6月下旬,來自版權(quán)方的棒擊,就已經(jīng)讓國內(nèi)數(shù)千家SP如履薄冰。

  輕版權(quán),近九成SP侵權(quán)引來維權(quán)風(fēng)

 ?。玻埃埃赌辏对拢保谷?,源泉訴中華網(wǎng)侵權(quán)案由北京市第二中級人民法院作出一審判決:中華網(wǎng)被判停止盜版使用周杰倫18首歌曲的音樂作品向用戶提供鈴聲服務(wù),并就其侵權(quán)行為給源泉造成的損害予以賠償。這是國內(nèi)首個(gè)因在無線增值服務(wù)中侵害音樂作品著作權(quán)而獲賠償?shù)拿袷略V訟案例。

  “我們盈利的途徑是合作而不是訴訟?!痹慈氖紫瘓?zhí)行官吳峻告訴記者,這次判決涉及到的侵權(quán)歌曲只有10多首,而在源泉的曲庫中還有上萬首歌曲被不同的SP侵權(quán)。吳峻面帶無奈地表示,“但目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商侵權(quán)行為泛濫,為了保護(hù)和我們簽約公司的利益,從去年開始,源泉已經(jīng)將包括中華網(wǎng)在內(nèi)的4家SP告上法庭。而實(shí)際上,侵權(quán)SP的真實(shí)數(shù)量可能達(dá)到幾百家。”同時(shí),吳峻還透露,如果市場反應(yīng)積極,不排除采取大面積訴訟的可能。

  近年來數(shù)字音樂版權(quán)方面的官司屢見報(bào)端,“我們的音樂是買了版權(quán)的,不然移動(dòng)也不會(huì)讓我們上?!边@是很多SP在面對侵權(quán)訟訴時(shí)最常采用的回答?!耙魳钒鏅?quán)是個(gè)非常復(fù)雜的權(quán)利。一首歌曲往往可以涉及17種不同權(quán)利,其中與利益直接掛鉤的權(quán)利就有七八種。而最大的、也是最主要的權(quán)利是著作權(quán),而在網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)用最廣的則是鏈接權(quán)?!币晃环蓪<医o記者講解了涉及音樂版權(quán)的一些常見問題,并告訴記者,7月1日起,由國務(wù)院頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》正式生效。這一條例對包括SP在內(nèi)的版權(quán)使用方作出了明確的權(quán)利義務(wù)規(guī)定,也對侵權(quán)方式以及維權(quán)方式有了更為完善的規(guī)定?!耙簿褪钦f,7月以后,SP公司就更沒有法律漏洞可鉆了,他們只有從版權(quán)方拿到授權(quán),才可以提供相關(guān)的手機(jī)下載服務(wù)?!?/FONT>

  “不少SP以為與唱片公司簽約就可以任意使用歌曲,詞曲作者的權(quán)利往往受到侵害而得不到賠償?!眳蔷硎?,“這是一個(gè)良好的打擊網(wǎng)絡(luò)盜版司法判例。我們希望更多的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營服務(wù)商能認(rèn)清形勢,自覺加入到使用正版音樂的行列之中。”

  回報(bào)高,10億市場引人爭搶

  艾瑞咨詢最新發(fā)布的一項(xiàng)研究報(bào)告顯示,中國數(shù)字音樂整體市場規(guī)模從2003年的8億元增長到2004年17.3億元,增長幅度達(dá)116%。而隨著其市場發(fā)展的規(guī)范及新技術(shù)的促進(jìn)作用(如3G的應(yīng)用),預(yù)計(jì)2005年至2008年市場規(guī)模復(fù)合增長率為47.3%,2008年將有望突破80億元。而其中在過去的一年中,與SP相關(guān)的移動(dòng)音樂市場規(guī)模就為25.9億人民幣,據(jù)預(yù)測,2006年的市場規(guī)模將超過40億元。如果依照目前標(biāo)準(zhǔn)的音樂授權(quán)協(xié)議——SP每提供一首手機(jī)鈴聲下載,需向版權(quán)方交納15%至25%的費(fèi)用,向運(yùn)營商交納15%的費(fèi)用,同時(shí)負(fù)責(zé)銷售的合作網(wǎng)站還可能從中分走50%左右的提成,版權(quán)方今年的潛在商業(yè)價(jià)值將接近10億元。

  市場如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。從1999年至今,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),提供無線增值服務(wù)的SP數(shù)量已經(jīng)增長到了5000多家。但版權(quán)問題的存在無疑一直是加?。樱泻停茫校▋?nèi)容提供商)之間利益糾葛的重要因素。

  “我們有一個(gè)原則,就是決不相信SP給的收入數(shù)據(jù)。往往他說賺了10萬元,真實(shí)數(shù)字是在后面再加一個(gè)零?!保茫袀儗Γ樱械牟恍湃卧斐闪颂消溙锏戎魳饭鹃_始制作符合手機(jī)或互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容提供給各大運(yùn)營商和門戶網(wǎng)站,直接充當(dāng)SP角色。而版權(quán)糾葛的增多、以及版權(quán)訴訟的接連失利也讓一部分SP開始經(jīng)營原創(chuàng)音樂,企圖打造屬于自己的版權(quán):比如國內(nèi)知名SP——A8音樂率先推出無線及有線有機(jī)結(jié)合的電媒音樂平臺(tái),與傳統(tǒng)唱片公司整合,通過與媒體的合作進(jìn)行原創(chuàng)音樂的制造,試圖占據(jù)上游資源,從而打破唱片公司的壟斷局面。

  然而,無論是SP自己創(chuàng)作音樂的舉動(dòng),還是CP繞

 

 
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