當(dāng)SP行業(yè)整體業(yè)績下滑，紛紛被迫轉(zhuǎn)型，并苦尋利潤增長點(diǎn)的時(shí)候，行業(yè)排名第二位的空中網(wǎng)（KONG.Nasdaq）卻在為尚不能賺錢的未來戰(zhàn)略投入巨資。

空中網(wǎng)總裁楊寧昨日告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，空中網(wǎng)今年將投入1000萬美元打造無線互聯(lián)網(wǎng)門戶Kong.net，使其逐步成為中國無線互聯(lián)網(wǎng)第一門戶。盡管無線互聯(lián)網(wǎng)還不能帶來收入，但楊寧卻認(rèn)為，無線互聯(lián)網(wǎng)巨大的發(fā)展前景使空中網(wǎng)必須這樣做。

從去年10月開始，中國移動(dòng)先后推出了數(shù)項(xiàng)策略打擊和規(guī)范免費(fèi)WAP行業(yè)的發(fā)展，在該行業(yè)生存空間越來越惡劣的時(shí)候，空中網(wǎng)選擇了逆市出擊。

“我不相信天底下就這一個(gè)網(wǎng)站，中國無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，不可能只有一個(gè)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，投身無線互聯(lián)網(wǎng)的公司越多越好，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)的容量非常大。”楊寧表示，“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有1億網(wǎng)民就能養(yǎng)活這么多公司，而擁有4億多手機(jī)用戶的無線互聯(lián)網(wǎng)肯定能養(yǎng)活更多公司?！?

2006年世界杯期間，空中網(wǎng)在地鐵、公交車、電臺(tái)、電視臺(tái)等做集中推廣，總投入已經(jīng)達(dá)到200多萬美元，而今年全年的營銷和市場(chǎng)推廣費(fèi)用將達(dá)到600萬到700萬美元，其力度之大前所未有。

楊寧認(rèn)為，現(xiàn)在空中網(wǎng)推出的免費(fèi)WAP門戶網(wǎng)站，只是無線互聯(lián)網(wǎng)初級(jí)階段的一種產(chǎn)品形態(tài)，是最適合現(xiàn)在市場(chǎng)的模式，但是未來門戶的概念會(huì)演變?！拔覀兊陌l(fā)展將經(jīng)歷三部曲：第一個(gè)階段是門戶，二是搜索，三是Web2.0互動(dòng)?！睏顚幐嬖V記者，互聯(lián)網(wǎng)也經(jīng)歷了這樣的三部曲，但無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展顯然比互聯(lián)網(wǎng)要快。