與傳統(tǒng)廣告相比，移動廣告在技術和媒介上的特點決定了它擁有四個優(yōu)勢：
　　一是個性化。移動媒體不是面向大眾，而是面向個人。

　　二是互動性。通過移動媒介，傳受雙方可以相互實施影響。對于一則廣告，消費者可以使用移動電話、短信、郵件、登錄網(wǎng)站等形式向廣告商作回應。甚至還會將廣告轉發(fā)給自己的朋友們，形成所謂傳播式營銷。這種方式對廣告商極為有利，因為在轉發(fā)信息的過程中用戶成了發(fā)送者，增加了信息的可信度。

　　三是情境性。對廣告業(yè)主來說，通過移動設備發(fā)送廣告的誘人之處在于其能夠在正確的地點和時間鎖定目標用戶，因為越來越多的移動電話和設備都采用GPS技術。舉例來說，當一位顧客從麥當勞餐廳旁邊經(jīng)過時，麥當勞可以用短信形式向他發(fā)出一張炸薯條免費卷。

　　四是高效性。盡管移動廣告的接收者數(shù)量可能比郵件廣告或電視廣告要少，但其實施效果卻比傳統(tǒng)廣告要好。在預先定位的基礎上，廣告主可以選擇用戶感興趣的或者能夠滿足用戶當前需要的信息，確保消費者所接受的就是他所想要的信息。通過對廣告的成功定位，廣告主就可以獲得較高的廣告閱讀率。

　　移動廣告價值鏈中有廣告主、移動營銷公司、媒體所有者、網(wǎng)絡運營商、技術提供商和消費者。其中，廣告主是價值鏈中最重要一環(huán)，因為該業(yè)務的收入取決于廣告主償付給移動廣告公司開展廣告活動的資金數(shù)目。媒體所有者在價值鏈中也相當重要，他們擁有經(jīng)過授權的移動號碼數(shù)據(jù)庫。網(wǎng)絡營運商則控制了傳輸渠道。不斷創(chuàng)新的技術則是整個價值鏈的黏合劑，該環(huán)節(jié)要解決傳輸協(xié)議、終端設備、傳輸能力等問題。最后是消費者的態(tài)度，它決定了移動廣告的未來，如果受眾不買賬，移動廣告也不可能生存。

　　當前的移動廣告價值鏈還稍嫌零碎，在廣告主和營運商之間存在多種中介，營銷層次也比較復雜。沒有一致認可的有效價值鏈，也不利于移動廣告業(yè)的快速發(fā)展。

　　這種新型廣告方式非常引人注目，預計在2006年之前，全球移動廣告的營收將達到160億美元。軟件制造商Sybase旗下的AvantGo稱，其廣告主預期消費者對這種廣告方式的平均回應率較傳統(tǒng)直接銷售高5～10倍。

　　我國移動通信產(chǎn)業(yè)還處在快速發(fā)展階段，移動用戶數(shù)量和普及率不斷提高，特別是隨著3G時代的到來，將會更好地推動移動廣告的發(fā)展。筆者預測，我國的移動通信用戶到2010年將會達到6億，其中3G用戶2億。這么大的市場規(guī)模，為移動廣告的發(fā)展奠定了良好的市場基礎，所以移動廣告在我國的市場規(guī)模十分樂觀。

來源：中國電子報