可口可樂的秘方是世界商業(yè)史上最傳奇的秘密之一，但在這個夏天它差點泄漏“天機”，更耐人尋味的是競爭對手阻止了這一“泄密事件”，可口可樂公司美國總部在接受《財經(jīng)時報》采訪時不僅向百事可樂表示感謝，還驕傲地宣稱可口可樂的秘方?jīng)]有危險，是什么原因讓它如此自信……

　　在可口可樂剛剛推出的頭一年，日平均銷量只有9杯?，F(xiàn)在全世界150多個國家和地區(qū)的人，每天要喝下2.5億多瓶可口可樂。但無論是9杯還是2.5億，可口可樂的配方始終是最高機密，至今為止知道這個秘方的不到10人。

　　百年來首次遭遇“泄密”

　　7月5日，就在全世界的球迷都將目光聚焦在德國的時候，從美國傳來一個令人震驚的消息：世界著名飲料巨頭可口可樂的“內(nèi)鬼”，企圖將包括其新飲料樣品在內(nèi)的商業(yè)機密出賣給其主要競爭對手百事可樂。但幸運的是百事可樂拒絕了這一不正當?shù)慕灰祝⑦@一信息通報給了可口可樂，世界再次為兩大可樂嘩然。

　　眾所周知，可口可樂中所占比例不到1％的神秘配料，是可口可樂的絕對機密，全世界眾多化學家和競爭者已經(jīng)花費了近百年時間，仍沒有解開可口可樂的神秘配方。即使現(xiàn)在，世界各國的分公司也只能到美國去提取母液，再回去添加其它配料來生產(chǎn)本土化的可口可樂。本來百事可樂是有可能打開這一秘密的，但在商業(yè)道德與利益誘惑面前，它們毫不猶豫地選擇了前者。

　　可口可樂美國總部在接受《財經(jīng)時報》采訪時說，“感謝百事可樂，我們的秘方保存完好，沒有危險?！?/P>

　　由于案件沒有結(jié)束，可口可樂方面顯得很謹慎。公司對外交流部門經(jīng)理Crystal Warwell Walke對《財經(jīng)時報》說：“由于這件案子的審理還在進行之中，所以我們對于細節(jié)的公布要有所控制。但是我們能夠保證，可口可樂的秘方無論在何時都是安全的?！?/P>

　　Warwell Walke還說：“可口可樂公司是建立在一個機密之上的，我們不評價自己的機密保護措施，但是我們知道，隨著我們對于產(chǎn)品革新的不斷深入，企業(yè)外部的一些人對于我們秘方的興趣也越來越大。對于這種威脅，我們的態(tài)度是十分嚴肅的，并且會采取一切必要的手段對付這種威脅，保護我們的商業(yè)秘密。至今那些神秘的配方還保存在亞特蘭大的Sun Trust銀行里。據(jù)我所知，以前也沒有過商業(yè)機密方面的事情和FBI有過如此正式的合作與調(diào)查。

　　兩大可樂的百年戰(zhàn)爭

　　其實，這兩大可樂品牌的競爭早已不是什么秘密，只不過今天又以這樣的好萊塢電影式的事件提醒了人們一下。

　　19世紀80年代，一個名叫約翰·龐巴頓的業(yè)余藥劑師，因致力于頭疼藥水的研究而研制出了可口可樂，并魔術(shù)般地使其變成風靡世界的飲料。

　　精明的龐巴頓隨后以其豐富的藥理知識和潛心鉆研的精神，很快定下可口可樂的14種原料，并將配方密封在亞特蘭大市銀行的保險柜里，成為秘不示人的專利。他還請自己店中的會計、出色的書畫家魯賓遜設(shè)計商標。魯賓遜精心琢磨，繪制成精美別致的商標“CocaCola”。

　　100多年來，可口可樂歷經(jīng)風風雨雨，魯賓遜設(shè)計的商標一直沿用至今，在世界各地隨處可見，成了可口可樂的傳統(tǒng)徽記。

　　有調(diào)查公司曾經(jīng)做過調(diào)查，可口可樂是世界上除了OK之外，人們認知度最高的一個詞。就像70年代一位德國人曾經(jīng)評價的那樣，“如果說電影是美國的靈魂，那么可口可樂就是美國的燃料?！?/P>

　　與早于自己提出“正宗原味”，代表著美國精神的可口可樂相比，百事可樂在相當長的一段時間里一直處于劣勢，正如百事可樂的百事公司首席執(zhí)行官曾說的：“長期以來，百事公司像是在曠野中奔跑，不停地尋找機遇?！?/P>

　　在初創(chuàng)階段，百事可樂曾經(jīng)銷量不佳而味道又像可口可樂，于是有些零售商就把百事可樂灌到可口可樂的瓶子里去銷，這可以看作兩樂戰(zhàn)爭的一個序曲。

　　在可口可樂的調(diào)查員發(fā)現(xiàn)了這個把戲之后，立即提出訴訟。百事當時的總裁古茲本人也十分憎恨這種欺騙行為，他的目的是要創(chuàng)出百事可樂的新品牌，而不是借助可口可樂的商標賣自己的產(chǎn)品。于是他作出決定，凡查出有人用百事可樂冒充可口可樂者，賞金1萬。這樣做的直接結(jié)果是，連鎖店沒有了百事可樂，公司走到了倒閉的邊緣。

　　到了1932年，感覺無力支撐的他派人晉見可口可樂總裁，希望以5萬元的價格將百事可樂出售給可口可樂公司，但遭到了可口可樂的拒絕。

　　百事拒絕誘惑的背后

　　時間證明，就是這次拒絕給了百事可樂一個絕好的機會，也給商業(yè)史上留下了一個傳奇。1977年百事可樂終于在銷量上與對手平分秋色，2005年12月12日，紐約證交所更是呈現(xiàn)了歷史性的變化：百事股價攀升，市值被推上了創(chuàng)紀錄的984億美元；而可口可樂股價走低，市值下挫至979億美元。

　　在最近的美國《財富》周刊上公布的每四年一次的“全美最受推崇的公司”排行榜，百事公司成為飲料行業(yè)中“最受推崇的公司”之首。

　　而這次“泄密”事件，又給了百事可樂公司