聯(lián)通步中國移動之后也宣布推出手機廣告業(yè)務，從基礎電信服務供應商向綜合通信和信息服務提供商轉型。這樣在目前手機廣告市場上形成了中國移動、聯(lián)通、分眾傳媒“三國爭霸”的局面。

　　移動運營商的優(yōu)勢

　　相比之下，中國移動、聯(lián)通兩家都是移動通信運營商，在手機廣告市場上有得天獨厚的優(yōu)勢。優(yōu)勢首先體現在，移動、聯(lián)通擁有龐大的用戶資源。象中國移動有2.6億手機用戶，是全球最大的移動通信運營商，而中國聯(lián)通CDMA和GSM用戶加起來也有1.3億之多。移動和聯(lián)通能夠輕松地實現手機廣告的送達。更重要的是，兩大移動通信運營商憑借對用戶資料的掌握，能夠實現對用戶群體的細分，尋找到廣告更有效的目標群體。這種用戶數據資源的再開發(fā)和利用優(yōu)勢是其它非移動運營商所不同獲得的。

　　其次移動、聯(lián)通憑借自己對移動業(yè)務的廣泛介入可以豐富手機廣告的形式。當傳統(tǒng)SP滿足于短信手機廣告，分眾傳媒發(fā)展更多的是WAP類廣告的時候，移動運營商們的手機廣告形式由于在移動市場的全面介入而得到更大限度的拓展。比如聯(lián)通就宣布其手機廣告業(yè)務將主要通過WAP類、短信類、語音類和置入類四種渠道來實現。因為移動和聯(lián)通都分別介入了手機終端市場，定制各種手機。如此一來在手機中置入客戶廣告也順理成章。隨著通信技術的發(fā)展，移動、聯(lián)通開發(fā)出新的手機廣告形式也是完全可能的。所以，在手機廣告形式的創(chuàng)新上分眾傳媒也是無法與移動運營商競爭的。

　　最后移動、聯(lián)通的話費補貼解決了受眾問題。表面上看，手機廣告能夠直達用戶，能夠取得良好的效果。但是因為閱讀WAP類廣告，手機用戶還必須支付上網費用，致使很多廣告并沒有被瀏覽就被隨手刪除。移動運營商是可以調節(jié)手機用戶瀏覽廣告的費用支出。中國移動和聯(lián)通都已經表示對閱讀或收聽廣告的手機用戶。