臺灣廣告產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)階段，在自由經(jīng)濟背景下，本土廣告公司依靠自身力量，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的成長。隨著政府管制政策的放開，廣告市場和媒體市場全面開放，廣告產(chǎn)業(yè)處于高度競爭，外資廣告通過資本運作實現(xiàn)廣告市場完全外資化。

　　臺灣廣告業(yè)為何淪落如此？

　　課題組的研究認(rèn)為，首先是全面開放廣告市場后，本土廣告產(chǎn)業(yè)自身弱小，無力抗衡跨國集團。

　　1980年以前，臺灣廣告業(yè)選擇的是類似美國的自由經(jīng)濟背景下獨立產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。值得關(guān)注的是，外資侵入以前，臺灣廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展已具有一定的成熟規(guī)模。民族資本構(gòu)成臺灣廣告市場生長的最初動力。

　　但是，在全面開放廣告市場后，臺灣廣告產(chǎn)業(yè)自身弱小，難以在資本、技術(shù)、經(jīng)驗上與強大的“率先行動者”們抗衡，在廣告市場和資源的爭奪上很快處于“夾縫危機”。

　　再者，由于沒有獲得政策支持和保護待遇，臺灣本土廣告產(chǎn)業(yè)生存極度艱難。

　　政府對廣告產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識能力以及全面開放后的市場發(fā)展取向?qū)ε_灣廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和生態(tài)環(huán)境有著非常重要的決定性影響。