民營傳媒綜合實(shí)力榜由權(quán)威媒體傳媒雜志社、中華工商時(shí)報(bào)社等聯(lián)合調(diào)查制作，與去年第一次排行相比，不僅上榜的企業(yè)由13家增加到18家，而且無論企業(yè)的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、利潤還是知名度均有大幅度的提高。

　　統(tǒng)計(jì)資料表明，18家上榜企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到413.84億元，平均為22億元，前10名的企業(yè)總資產(chǎn)均在17.14億元以上，最多的TOM集團(tuán)為80.24億元；18家上榜企業(yè)凈資產(chǎn)總數(shù)為270.5億元，平均為15億元，前10名的企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模均達(dá)到10.37億元以上，最多的TOM集團(tuán)為40.2億元；18家上榜企業(yè)的營業(yè)收入均在1億元以上，總數(shù)達(dá)到181.79億元，平均為10億元，最多的TOM集團(tuán)達(dá)到32.08億元；18家上榜企業(yè)利潤總額達(dá)到65.73億元，平均達(dá)到3.65億元，其中陽光媒體投資以18億元雄居第一；18家媒體中知名度最高的均為網(wǎng)絡(luò)媒體，新浪以總分81分成為唯一一家分值超過80分的媒體，品牌知名度連續(xù)兩年保持第一。這里刊登的是2005年民營媒體機(jī)構(gòu)發(fā)展報(bào)告的上半部分。

　　板塊1　綜合傳媒機(jī)構(gòu)

　　2005年，綜合傳媒公司之間進(jìn)行著頻繁的交易聯(lián)合。陽光媒體投資旗下企業(yè)承包了原屬財(cái)訊傳媒的平面媒體《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》的廣告和發(fā)行，并于2005年5月改版后，從原老五地位一躍而起，在京城財(cái)經(jīng)類報(bào)紙發(fā)行中名列前茅。

　　1.陽光媒體投資　總資產(chǎn)40億元，凈資產(chǎn)40億元，營業(yè)收入28.8億元，利潤18億元。

　　2005年的陽光媒體投資有兩件事不得不提。第一件，2005年7月，陽光媒體投資原主席楊瀾決定，將她與其丈夫吳征擁有“陽光媒體投資”權(quán)益的51%無償捐贈(zèng)給社會(huì)，依據(jù)香港法律建立“陽光文化基金會(huì)”。這個(gè)基金會(huì)按照相關(guān)法律要求，將建立獨(dú)立的信托與監(jiān)事機(jī)構(gòu)?；饡?huì)未來主要的活動(dòng)領(lǐng)域在文化交流、環(huán)保和教育等方面。

　　第二件事，10月23日由陽光傳媒集團(tuán)聯(lián)合陽光導(dǎo)航網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)的“陽光電視導(dǎo)航”多媒體電子雜志正式出刊。這是在中文媒體推出的第一個(gè)同時(shí)兼?zhèn)潆娨曋改虾凸?jié)目搜索功能的數(shù)字多媒體產(chǎn)品。打造一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺(tái)，形成網(wǎng)上網(wǎng)下的互動(dòng)，對(duì)于陽光傳媒是必須的選擇，長(zhǎng)期耕耘電視市場(chǎng)的陽光媒體選擇了從美國引進(jìn)了成熟的TVguide模式，傾注2000萬美金打造了新一代網(wǎng)絡(luò)電視導(dǎo)航平臺(tái)。

　　陽光傳媒稱，以“陽光導(dǎo)航”為代表的B2C業(yè)務(wù)，也在短短6個(gè)月投入生產(chǎn)及銷售的過程中，取得了良好利潤，管理層預(yù)測(cè)2006年純利可達(dá)2億元人民幣，將成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的奇跡。與此同時(shí)，陽光媒體投資旗下的傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)型順利。由集團(tuán)旗下企業(yè)承包廣告及發(fā)行的《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，于2005年5月改版后從原老五地位一躍而起，在京城財(cái)經(jīng)類報(bào)紙發(fā)行中名列前茅，并在網(wǎng)上推出了《財(cái)經(jīng)文畫雜志》。

　　2.TOM集團(tuán)　總資產(chǎn)80.24億元，凈資產(chǎn)40.24億元，營業(yè)收入32.08億元，利潤12.22億元。

　　“2005年是TOM集團(tuán)進(jìn)行整合的一年?！盩OM集團(tuán)首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事湯美娟如是說。在談到集團(tuán)的全年業(yè)績(jī)時(shí)，湯美娟認(rèn)為“很興奮”。

　　TOM集團(tuán)2005年收入增長(zhǎng)20%，達(dá)到31億零500萬港幣。在TOM集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)、出版、戶外傳媒、體育及電視娛樂五大支柱產(chǎn)業(yè)中，除體育事業(yè)集團(tuán)外，旗下各事業(yè)集團(tuán)的收入與2004年相比均取得兩位數(shù)增長(zhǎng)。其中，互聯(lián)網(wǎng)在集團(tuán)收入組合中的比例進(jìn)一步提高，達(dá)到44%，而TOM在線占互聯(lián)網(wǎng)總收入的98％。2005年，TOM集團(tuán)中收入增長(zhǎng)幅度最大的產(chǎn)業(yè)是電視娛樂業(yè)，增長(zhǎng)幅度為146%，達(dá)港幣7900萬元，2004年這一部分收入為3200萬元港幣。

　　雖然2005年上半年TOM集團(tuán)旗下的體育事業(yè)集團(tuán)因故受到影響，2005年全年收入下跌了29%，但TOM集團(tuán)多元化媒體經(jīng)營模式的優(yōu)勢(shì)此時(shí)凸顯出來，不僅依然實(shí)現(xiàn)了全年盈利目標(biāo)，而且利潤大幅上升。TOM集團(tuán)的這種跨媒體經(jīng)營優(yōu)勢(shì)在今后的運(yùn)營過程中，將會(huì)得到進(jìn)一步彰顯。TOM集團(tuán)發(fā)布的公告稱，集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)將進(jìn)一步與來自電視媒體、廣播電臺(tái)及印刷媒體組成跨媒體聯(lián)盟，以繼續(xù)維持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，同時(shí)借著推廣“玩樂吧”網(wǎng)絡(luò)音樂品牌，利用其門戶及移動(dòng)內(nèi)容分銷服務(wù)增加收入。