同全國(guó)幾個(gè)一線大城市和發(fā)達(dá)的沿海城市相比，安徽省合肥市的液晶廣告市場(chǎng)起步較晚，規(guī)模十分有限。而天地傳媒本是合肥本地土生土長(zhǎng)的領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商，在分眾傳媒進(jìn)入合肥之前，天地傳媒幾乎是這片市場(chǎng)游戲規(guī)則的制定者。

　　玩敵養(yǎng)寇 借對(duì)手清理門戶

　　對(duì)于分眾傳媒到來(lái)后的種種不利影響，天地傳媒老總王曉峰沒(méi)有絲毫的抱怨，甚至?xí)谘哉Z(yǔ)中表現(xiàn)出些許的期待與興奮，大有玩敵養(yǎng)寇的意興?！笆袌?chǎng)的格局很快就會(huì)發(fā)生變化。”王曉峰一貫相信自己敏銳的直覺(jué)。

　　王曉峰并不是在拿別人的公司去冒險(xiǎn)。相反，天地傳媒是他自己這幾年來(lái)的全部心血。2003年，王曉峰同幾位朋友共同出資創(chuàng)建合肥天地傳媒，并親自經(jīng)營(yíng)至今。目前，天地傳媒已經(jīng)在合肥鋪設(shè)了上百個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，遍及40多萬(wàn)中高端消費(fèi)人群聚居和出入的公寓、寫字樓，經(jīng)營(yíng)上小有成就。

　　在王曉峰看來(lái)，合肥另外幾家規(guī)模更小的液晶廣告運(yùn)營(yíng)商的威脅，要遠(yuǎn)比分眾傳媒可怕。過(guò)去的2年中，小的廣告運(yùn)營(yíng)商往往通過(guò)極其低廉的價(jià)格招徠廣告主。受累于此，天地傳媒時(shí)常要同這些小運(yùn)營(yíng)商分銷同一份廣告訂單，即所謂的“多頭分銷”。而要獨(dú)自完成對(duì)合肥液晶廣告市場(chǎng)的整合，天地傳媒又存在難以貫穿的資金瓶頸。

　　如此看來(lái)，分眾傳媒的到來(lái)對(duì)天地傳媒而言，倒成為利好消息。液晶廣告行業(yè)是一個(gè)壁壘保護(hù)嚴(yán)重的行業(yè)，跟進(jìn)者很難超越對(duì)手、反敗為勝。而分眾傳媒要拿下合肥市的液晶廣告市場(chǎng)，取道本地“老大”天地傳媒不可或缺。既有的本地廣告資源，便是王曉峰和天地傳媒對(duì)抗分眾傳媒最大的一張牌。

　　或成為分銷商

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》從分眾傳媒市場(chǎng)部的一位人士處獲悉，分眾傳媒已在合肥注冊(cè)了一家公司，以開(kāi)拓當(dāng)?shù)匾壕V告業(yè)務(wù)。而新公司要?jiǎng)?wù)之一就是要處理好分眾傳媒同合肥本土廣告運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系。

　　這一點(diǎn)得到了王曉峰和合肥市另一家液晶廣告運(yùn)營(yíng)商的證實(shí)。王曉峰稱，這些天來(lái)，天地傳媒同聚眾傳媒和分眾傳媒都有過(guò)交涉，并已達(dá)成初步意向，但合作的最終形式還有待進(jìn)一步商討。

　　擺在王曉峰面前的有兩種選擇：一種是將天地傳媒脫手，悉數(shù)售予分眾傳媒，自己掛冠而去；另一種則是成為分眾傳媒區(qū)域的分銷商，借助分眾傳媒完成合肥及安徽全省的資源整合?！斑@完全取決于分眾?！蓖鯐苑宀](méi)有具體指出未來(lái)的合作是哪一種方式，但堅(jiān)信合作是雙方唯一的一種結(jié)局。

　　此前，分眾傳媒公告稱，公司收購(gòu)了其區(qū)域分銷商——沈陽(yáng)分眾傳媒廣告公司(下稱“沈陽(yáng)分眾傳媒”)70%的股權(quán)，沈陽(yáng)成為分眾傳媒國(guó)內(nèi)第23個(gè)直接運(yùn)營(yíng)商業(yè)廣告網(wǎng)絡(luò)的城市。剩余的30%股權(quán)由沈陽(yáng)分眾傳媒的高管持有，原高管將繼續(xù)負(fù)責(zé)該公司的運(yùn)營(yíng)。