國(guó)內(nèi)IT業(yè)知名人士曾經(jīng)發(fā)表過IT通訊的冬天，其實(shí)每個(gè)行業(yè)都會(huì)有冬天，噴繪業(yè)也不會(huì)例外，當(dāng)夏天和秋天過去的時(shí)候。冬天必定到來，高速發(fā)展的噴繪制作業(yè)經(jīng)歷幾年發(fā)展后，充分暴露出許多問題。沒有行業(yè)規(guī)范，價(jià)格是唯一的杠桿，而現(xiàn)在噴繪制作的門檻太低，幾乎不存在技術(shù)難度，更多的人涌進(jìn)噴繪制作業(yè)，以及大量國(guó)產(chǎn)噴繪機(jī)的銷售使得噴繪制作的價(jià)錢幾乎直線下降到最低水平，部分城市已經(jīng)做到7元以下每平方米價(jià)格。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過度激烈，因而噴繪業(yè)的冬天也更早來臨，而且比任何一年都要更冷。如何渡過這個(gè)冬天是擺在所有噴繪公司面前的問題。
噴繪制作曾因制作簡(jiǎn)單并極具廣告效應(yīng)而飛速發(fā)展，戶外媒體發(fā)展速度也令任何行業(yè)膛目結(jié)舌。直到2003年中國(guó)各大中小城市不斷增加的噴繪機(jī)仍不足以滿足戶內(nèi)外廣告噴繪的增長(zhǎng)量，幾乎大部分的噴繪機(jī)都在滿負(fù)荷運(yùn)行。而2005年已有相當(dāng)一部分噴繪機(jī)，尤其是進(jìn)口噴繪機(jī)幾乎處于停機(jī)狀態(tài)，也就是說整個(gè)行業(yè)已開始重新洗牌，秋天已結(jié)束．能夠順利過冬的必將成為市場(chǎng)佼佼者。
當(dāng)國(guó)產(chǎn)噴繪機(jī)面市并質(zhì)量逐步穩(wěn)定時(shí)，并以幾萬元的價(jià)格，使得噴繪機(jī)成為一種工具被普及，噴繪已不再是進(jìn)口機(jī)的專利，更不是高不可及的門檻。噴繪機(jī)走入尋常廣告公司，與此同時(shí)．以前那些制作噴繪的大公司，便首先迎來了噴繪業(yè)的冬天，對(duì)于大噴公司，隨著不斷下降的價(jià)格，已幾乎壓得喘不過氣來，主要有以下問題：
1．人工成本的增加，隨著員工工齡增加，工資不斷增加。
2．服務(wù)成本增加，客戶越來越挑剔，不但對(duì)噴繪質(zhì)量，對(duì)于相關(guān)附加服務(wù)如送貨上門等，必須將服務(wù)做到令客戶十分滿意。
3．設(shè)備損耗，以前老的設(shè)備幾乎都已過保修或噴頭狀態(tài)不佳，維修與保養(yǎng)價(jià)格足以購(gòu)買任何一款國(guó)產(chǎn)設(shè)備，以前依賴進(jìn)口機(jī)創(chuàng)品牌或爭(zhēng)取客戶已成為歷史，有些國(guó)產(chǎn)機(jī)的打印效果并不比進(jìn)口機(jī)效果差。
4．客戶的不斷流失，由于業(yè)務(wù)員或高級(jí)員工的離開帶走了公司部分極重要客戶。
5．客戶應(yīng)收款增加，在沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)情況下，給客戶放帳也成了競(jìng)爭(zhēng)的一種手段，而在極低利潤(rùn)時(shí)，這也帶來成本的風(fēng)險(xiǎn)。
噴繪業(yè)的冬天對(duì)別的公司來說不一定是冬天，而對(duì)較大型噴繪公司可能是最嚴(yán)酷的冬天。這些公司的冬天來的會(huì)更冷一些。
對(duì)于更多的中小型噴繪公司來講，這一次冬天可能是決定生死的冬天。因?yàn)闆]有實(shí)力同較大型噴繪公司競(jìng)爭(zhēng)。在2002年以前，購(gòu)進(jìn)二至三臺(tái)噴繪機(jī)足以令他們賺到比投資任何行業(yè)更高的利潤(rùn)，這也是造成這兩年噴繪機(jī)銷售到最高峰的原因。在這個(gè)冬天中他們比大噴公司唯一的優(yōu)勢(shì)就是成本能更低，超低的人工，房租等運(yùn)營(yíng)成本，是他們渡過冬天最好的棉衣。
面對(duì)冬天，我們無法逃避，只有做好更充分準(zhǔn)備，做到精益求精，小心選用未來機(jī)器．這就是必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，目前的戶外廣告與戶內(nèi)廣告一直各行其道，其最主要的原因是技術(shù)瓶頸，這里面主要來自于噴頭與材料，兩者一直無法實(shí)現(xiàn)兼容。而全世界的工程師都在解決這一難題，尋求兩者共同優(yōu)勢(shì)。放眼國(guó)際上新型噴繪機(jī)無不以高精度為主題思想。同樣國(guó)內(nèi)各家噴繪機(jī)制造商也是費(fèi)盡心血，追求高品質(zhì)的設(shè)備。如在8月份的北京展會(huì)上展出的就有多家國(guó)內(nèi)知名品牌，都是用美國(guó)Spectra噴頭的機(jī)器。這些公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)做的都很成功。其它公司也在秘密研制高精度機(jī)型。所以我們發(fā)現(xiàn)要渡過冬天并不難，主要是做好市場(chǎng)調(diào)查，給公司注入新的技術(shù)力量，站在潮流前端，用資金、技術(shù)、管理來做好棉衣。
回顧歷史，我們發(fā)現(xiàn)在英國(guó)128噴頭市場(chǎng)流行長(zhǎng)達(dá)7年之久后，幾乎所有128噴頭機(jī)器都沒有優(yōu)勢(shì)可言，大家都在拼弒價(jià)格，在噴繪質(zhì)量上大家
噴繪制作曾因制作簡(jiǎn)單并極具廣告效應(yīng)而飛速發(fā)展，戶外媒體發(fā)展速度也令任何行業(yè)膛目結(jié)舌。直到2003年中國(guó)各大中小城市不斷增加的噴繪機(jī)仍不足以滿足戶內(nèi)外廣告噴繪的增長(zhǎng)量，幾乎大部分的噴繪機(jī)都在滿負(fù)荷運(yùn)行。而2005年已有相當(dāng)一部分噴繪機(jī)，尤其是進(jìn)口噴繪機(jī)幾乎處于停機(jī)狀態(tài)，也就是說整個(gè)行業(yè)已開始重新洗牌，秋天已結(jié)束．能夠順利過冬的必將成為市場(chǎng)佼佼者。
當(dāng)國(guó)產(chǎn)噴繪機(jī)面市并質(zhì)量逐步穩(wěn)定時(shí)，并以幾萬元的價(jià)格，使得噴繪機(jī)成為一種工具被普及，噴繪已不再是進(jìn)口機(jī)的專利，更不是高不可及的門檻。噴繪機(jī)走入尋常廣告公司，與此同時(shí)．以前那些制作噴繪的大公司，便首先迎來了噴繪業(yè)的冬天，對(duì)于大噴公司，隨著不斷下降的價(jià)格，已幾乎壓得喘不過氣來，主要有以下問題：
1．人工成本的增加，隨著員工工齡增加，工資不斷增加。
2．服務(wù)成本增加，客戶越來越挑剔，不但對(duì)噴繪質(zhì)量，對(duì)于相關(guān)附加服務(wù)如送貨上門等，必須將服務(wù)做到令客戶十分滿意。
3．設(shè)備損耗，以前老的設(shè)備幾乎都已過保修或噴頭狀態(tài)不佳，維修與保養(yǎng)價(jià)格足以購(gòu)買任何一款國(guó)產(chǎn)設(shè)備，以前依賴進(jìn)口機(jī)創(chuàng)品牌或爭(zhēng)取客戶已成為歷史，有些國(guó)產(chǎn)機(jī)的打印效果并不比進(jìn)口機(jī)效果差。
4．客戶的不斷流失，由于業(yè)務(wù)員或高級(jí)員工的離開帶走了公司部分極重要客戶。
5．客戶應(yīng)收款增加，在沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)情況下，給客戶放帳也成了競(jìng)爭(zhēng)的一種手段，而在極低利潤(rùn)時(shí)，這也帶來成本的風(fēng)險(xiǎn)。
噴繪業(yè)的冬天對(duì)別的公司來說不一定是冬天，而對(duì)較大型噴繪公司可能是最嚴(yán)酷的冬天。這些公司的冬天來的會(huì)更冷一些。
對(duì)于更多的中小型噴繪公司來講，這一次冬天可能是決定生死的冬天。因?yàn)闆]有實(shí)力同較大型噴繪公司競(jìng)爭(zhēng)。在2002年以前，購(gòu)進(jìn)二至三臺(tái)噴繪機(jī)足以令他們賺到比投資任何行業(yè)更高的利潤(rùn)，這也是造成這兩年噴繪機(jī)銷售到最高峰的原因。在這個(gè)冬天中他們比大噴公司唯一的優(yōu)勢(shì)就是成本能更低，超低的人工，房租等運(yùn)營(yíng)成本，是他們渡過冬天最好的棉衣。
面對(duì)冬天，我們無法逃避，只有做好更充分準(zhǔn)備，做到精益求精，小心選用未來機(jī)器．這就是必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，目前的戶外廣告與戶內(nèi)廣告一直各行其道，其最主要的原因是技術(shù)瓶頸，這里面主要來自于噴頭與材料，兩者一直無法實(shí)現(xiàn)兼容。而全世界的工程師都在解決這一難題，尋求兩者共同優(yōu)勢(shì)。放眼國(guó)際上新型噴繪機(jī)無不以高精度為主題思想。同樣國(guó)內(nèi)各家噴繪機(jī)制造商也是費(fèi)盡心血，追求高品質(zhì)的設(shè)備。如在8月份的北京展會(huì)上展出的就有多家國(guó)內(nèi)知名品牌，都是用美國(guó)Spectra噴頭的機(jī)器。這些公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)做的都很成功。其它公司也在秘密研制高精度機(jī)型。所以我們發(fā)現(xiàn)要渡過冬天并不難，主要是做好市場(chǎng)調(diào)查，給公司注入新的技術(shù)力量，站在潮流前端，用資金、技術(shù)、管理來做好棉衣。
回顧歷史，我們發(fā)現(xiàn)在英國(guó)128噴頭市場(chǎng)流行長(zhǎng)達(dá)7年之久后，幾乎所有128噴頭機(jī)器都沒有優(yōu)勢(shì)可言，大家都在拼弒價(jià)格，在噴繪質(zhì)量上大家
