面對央視、省級電視媒體、城市臺、境外媒體、數(shù)字電視的激烈競爭，作為身處祖國西北腹地小省區(qū)的寧夏廣播電視總臺，面臨著來自四面八方的壓力。為適應(yīng)國內(nèi)電視媒體尤其是省級電視媒體之間的競爭態(tài)勢，應(yīng)對媒體市場挑戰(zhàn)，寧夏臺從自身的優(yōu)勢出發(fā)，尋求突破。2006年，借寧夏廣播電視總臺成立的東風(fēng)，寧夏臺大力實(shí)施頻道、頻率“欄目改版，頻道品牌化”的改革，實(shí)現(xiàn)收視率、收聽率科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)增長。
在改革中調(diào)整 實(shí)施品牌化目標(biāo)
2005年7月，寧夏廣播電視總臺成立后，在組建中開始穩(wěn)步推進(jìn)頻道、頻率欄目（節(jié)目）的改版，將頻道、頻率專業(yè)化、頻道品牌化作為寧夏廣電傳媒的發(fā)展方向。
