最近幾年來，美國報(bào)界幾乎形成了一股爭辦免費(fèi)小報(bào)的風(fēng)潮。媒體專家們說，這是美國傳統(tǒng)報(bào)業(yè)公司和主流大報(bào)在激烈的媒體競爭過程中，與電視和網(wǎng)絡(luò)爭奪受眾的自救之舉

　　在接受我的采訪時(shí),蓋瑞·沃森先生幾次提到甘乃特公司最近幾年的一項(xiàng)創(chuàng)新之舉——試辦免費(fèi)小報(bào),并表示將擴(kuò)大試點(diǎn)的范圍,在更多的地方陸續(xù)推出新的報(bào)紙。

　　沃森說,2002年,甘乃特公司旗下的辛辛那提問訊報(bào)(日發(fā)行量19萬份左右)率先推出了一份免費(fèi)周報(bào)辛城周刊(CiN Weekly),每周一期,目標(biāo)讀者是那些18歲到25歲左右的青年人。辛城周刊專登合乎青年人胃口、能讓他們感興趣的東西,如體育、娛樂、戶外運(yùn)動、時(shí)尚等,意在能將他們的目光從電視和電腦身上吸引到報(bào)紙上。這份周報(bào)出來后,反響很好,發(fā)行量一路爬升到5萬份。后來,甘乃特在南卡萊羅納州格林維爾市、脫拉華州威明頓市等幾個(gè)城市的日報(bào),也相繼推出了免費(fèi)周刊和免費(fèi)的小型日報(bào),市場反映出奇的好。

　　以辛城周刊為例,該周刊有104個(gè)版,包括18個(gè)方面的內(nèi)容,像新聞、外出就餐、扮酷、康體與健身、旅游、音樂、戲劇、電影、時(shí)尚、購物、辛城、寵物、動畫等。我翻了一下,總體感覺是:信息量大,行文明快,時(shí)尚新銳。讓我印象很深的是,這份周刊的廣告很多,這一期上,光分類廣告就占了整整27個(gè)版,如果再加上其他廣告,廣告量要超過版數(shù)的一半。如此大量的廣告,難怪讓蓋瑞·沃森對免費(fèi)小報(bào)疼愛不已,青睞有加呢。

　　其實(shí),不獨(dú)甘乃特公司開始鐘情免費(fèi)小報(bào),最近幾年來,美國報(bào)界幾乎形成了一股爭辦免費(fèi)小報(bào)的風(fēng)潮。媒體專家們說,這是美國傳統(tǒng)報(bào)業(yè)公司和主流大報(bào)在激烈的媒體競爭過程中,與電視和網(wǎng)絡(luò)爭奪受眾的自救之舉。

　　這一波免費(fèi)小報(bào)風(fēng)潮的始作者,當(dāng)屬芝加哥論壇報(bào)。2002年8月,芝加哥論壇報(bào)率先推出免費(fèi)小報(bào)紅眼睛(Red Eye)。這是一份小開樣的免費(fèi)報(bào)紙,周一到周五出報(bào),獨(dú)立發(fā)行,每天早晨上班時(shí)分,幾乎在芝加哥市區(qū)每個(gè)地鐵口都有人攔路派發(fā)。紅眼睛橫空出世,發(fā)行量一路飚升,急紅了同城另一份大型報(bào)紙芝加哥太陽時(shí)報(bào)的眼睛。幾個(gè)月后,太陽時(shí)報(bào)推出了自己的免費(fèi)小報(bào)紅牛排(Red Steak),這樣,芝加哥的市場上,除了兩份日報(bào)的競爭之外,兩份免費(fèi)小報(bào)也正面廝殺起來。

　　在芝加