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供應(yīng)鄂州墻體廣告設(shè)計

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單 價: 10.00元/平方米 
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 10 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 湖北 武漢市
有效期至: 長期有效
最后更新: 2013-07-19
瀏覽次數(shù): 1771
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產(chǎn)品詳細說明

 

新干線廣告有限公司力求施工效率和速度,以為客戶搶占市場時機為宗旨。以新干線廣告列車為目標(biāo) 做高效有口碑的企業(yè)。但是在保證速度的同時保證質(zhì)量,不盲目為追趕工期而忽略質(zhì)量。我們將一如既往地堅持客戶至上、用心服務(wù)的理念,專心、專注于鄂州墻體廣告。因為專心、專注、專業(yè),所以值得信賴!

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 烤煙收購工作

    全縣按照22萬畝的指導(dǎo)性種植計劃,45萬擔(dān)指令性收購目標(biāo),全體煙草干部職工歷盡千辛萬苦,克服重重困難,做了大量卓有成效的工作,最終落實烤煙種植面積18.756萬畝。具體采取的措施有:一是組裝宣傳車、制作鄂州墻體廣告、印發(fā)致煙農(nóng)的公開信和對新的烤煙收購價格等進行廣泛深入宣傳,讓煙農(nóng)對烤煙種植政策家喻戶曉;二是按照“生態(tài)適宜、質(zhì)量從優(yōu)、市場認(rèn)可、效益優(yōu)先”和三優(yōu)化原則,加大烤煙種植區(qū)域布局調(diào)整力度,優(yōu)化土地資源配置;三是嚴(yán)格規(guī)范合同管理,改變了大合同套小合同的管理模式;四是積極采取措施,適時進行抗旱移栽,確保按節(jié)令完成烤煙移栽任務(wù);五是積極推廣應(yīng)用“井窖式、膜下小苗、雙行凹壟”等移栽新技術(shù)。

    通過煙葉收購,給煙農(nóng)傳遞一個好的信息,增強煙農(nóng)種煙的積極性,始終堅持一個態(tài)度、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個眼光,工作不能忽冷忽熱、標(biāo)準(zhǔn)不能忽松忽緊、眼光不忽高忽低,堅決杜絕收“關(guān)系煙”、“人情煙”,自覺維護煙農(nóng)利益,并對來年的土地規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)等相關(guān)工作進行指導(dǎo)和部署。

落實四個狠抓提高服務(wù)質(zhì)量

    牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,跟著客戶需求走,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)涵,狠抓服務(wù)落實,投入大量資金打造精品網(wǎng)點,樹立了精品網(wǎng)點的良好形象,增強了網(wǎng)點競爭力,促進了各項業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。

一、抓管理,實現(xiàn)精品服務(wù)

    “靠制度管人,向管理要效益”,選取城區(qū)網(wǎng)點作為規(guī)范化導(dǎo)入網(wǎng)點,重點打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口,聯(lián)社理事長熱線全面監(jiān)督全縣員工服務(wù)質(zhì)量,提出了一次被客戶舉報寫檢討、二次被客戶舉報調(diào)離城區(qū)、三次被客戶舉報待崗學(xué)習(xí)的硬性規(guī)定,促進了網(wǎng)點人員的服務(wù)質(zhì)量。網(wǎng)點服務(wù)的不斷創(chuàng)新,形成了一套特色鮮明、行為規(guī)范的工作服務(wù)流程。

二、抓培訓(xùn),實現(xiàn)高效服務(wù)

     一是嚴(yán)格按照臨沂辦事處要求詳細制定每年的培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容及重點,并抓好督促落實.二是以提高員工素質(zhì)為著力點,按照辦事處統(tǒng)一要求,專門邀請經(jīng)驗豐富的內(nèi)訓(xùn)師為全體學(xué)員進行了禮儀基礎(chǔ)理論動作演式,使每位員工對儀容、儀表、禮儀的本質(zhì)、特征及具體操作技巧等方面有了更深的認(rèn)識和了解,明確了文明禮儀在日常金融服務(wù)中的重要性;三是對各網(wǎng)點負責(zé)人進行了崗位梳理和工作流程培訓(xùn),使分層服務(wù)的具體內(nèi)容進一步細化、增強了執(zhí)行能力

三、抓形象,提高品牌影響力

    本著“改革創(chuàng)新、團結(jié)實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的農(nóng)信精神,以實現(xiàn)“四個面向”為目標(biāo),先后投入700多萬元,對各個營業(yè)網(wǎng)點進行了全面改造。一是以公開招標(biāo)的方式,在全縣投放了2000多幅宣傳廣告,3000多幅鄂州墻體廣告,全面提高了信用社形象。二是嚴(yán)格按照省聯(lián)社規(guī)范化標(biāo)示的要求,對全縣網(wǎng)點社名、社徽、柜組標(biāo)志牌、辦公用品放置等逐一進行了規(guī)范;三是為給廣大客戶提供便利、周到的柜臺服務(wù),在營業(yè)室大廳安裝了空調(diào)、飲水機,配備了沙發(fā)、便民傘、老花鏡等便民服務(wù)設(shè)施。同時在柜臺外擺放了印有溫馨服務(wù)用語的問候牌,為全縣網(wǎng)點統(tǒng)一聘請了大堂助理,使客戶進入營業(yè)室即體會到了回“家”的感覺。

四、抓團隊,打造一流隊伍

   一是在優(yōu)化人力資源配置的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的服務(wù)職責(zé)在各網(wǎng)點分層設(shè)立學(xué)習(xí)、宣傳兩個小組。學(xué)習(xí)小組抓培訓(xùn),出主意帶動營銷;宣傳小組找氛圍,抓宣傳擴大影響;二是兩個小組相互配合,利用休息時間開展一系列的團隊活動,將服務(wù)規(guī)范化融入娛樂活動中,不僅營造了網(wǎng)點其樂融融的團結(jié)氛圍,還將活動中學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識更深刻的灌輸?shù)矫總€人的思想里靈活運用。

 
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