中國移動經(jīng)營的是通信業(yè)，這似乎應(yīng)該成為歷史的言論了，在行業(yè)急速發(fā)展的現(xiàn)今，通信業(yè)、廣告業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、媒體業(yè)、手機電腦等終端業(yè)等等正在以前所未有的速度加速融合，相互間的界限正在消弭。

　　通信業(yè)的未來不可能再依賴規(guī)模經(jīng)營而獲得高額利潤，廣告業(yè)正在為找不到客戶而困惑，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正在缺乏贏利模式而困惑，媒體業(yè)正在無法適應(yīng)來自技術(shù)更新導(dǎo)致的用戶消費習(xí)慣而迷茫，終端行業(yè)正在為市場飽和而痛苦···一切的跡象標明，突破困境的途徑唯一不可能的就是吊在自己的老路上。尋求創(chuàng)新不再是一句空話，借鑒它業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)成為本行業(yè)突圍的利器。

　　以行業(yè)規(guī)模而言，通信行業(yè)無疑占據(jù)絕對優(yōu)勢，容易掌控產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是對于中國移動這樣的巨無霸而言，但長期的通信行業(yè)發(fā)展的慣性思維，讓中移動始終無法認清未來行業(yè)發(fā)展的趨勢，以自己一貫取得成功的經(jīng)營體制和經(jīng)營套路進行可以作為未來行業(yè)發(fā)展布局的“業(yè)務(wù)”的發(fā)展。業(yè)務(wù)，實在是一個很自負的言論。以中國移動的手機報而言，似乎現(xiàn)在很少有紙質(zhì)報紙的發(fā)行量超過他，哪怕是單份的發(fā)行量，相對于傳統(tǒng)紙質(zhì)報紙也是驚人的。但是，若從影響力而言，手機報似乎無足輕重，這其中的原因相信大家都知道：中移動在浪費技術(shù)給予自己的良好發(fā)展平臺，而僅僅將之作為一個“業(yè)務(wù)”來發(fā)展。

　　中移動現(xiàn)手上握有的“新業(yè)務(wù)”數(shù)不勝數(shù)，如飛信、手機報、12580、短信、彩信、wap網(wǎng)站等等，若不改變自己的思路以及傳統(tǒng)通信行業(yè)發(fā)展的舊思維，將無可能將自己發(fā)展好。最簡單而言，他們皆為媒體，皆可獨立作為一產(chǎn)業(yè)而發(fā)展，建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)群，開發(fā)貼近百姓的生活應(yīng)用，打造自有品牌。當然，這些都可通過扶植第三方的方式一同來開拓市場，而不是自己大包大攬，什么都想做，什么都想控制，那將會大大延緩整個產(chǎn)業(yè)的成熟速度。