近日發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，2012年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到約731億元人民幣，同比增長(zhǎng)48.4%。其中，搜索引擎收入占整體收入份額的比重最大。網(wǎng)絡(luò)廣告運(yùn)營商收入份額排在前五名的依次是：百度、淘寶、谷歌中國、騰訊和搜狐。有分析人士指出，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和廣告形式的日益多樣，對(duì)于本就處于瓶頸的門戶類網(wǎng)站來說，其廣告收入的增長(zhǎng)速度已經(jīng)出現(xiàn)了進(jìn)一步的放緩。

 

　　易觀國際分析師董旭認(rèn)為，搜索引擎也好，視頻也好，還是社會(huì)化媒體也好，相對(duì)來說廣告資源的豐富程度是比較云化的一個(gè)空間。但是門戶是純?nèi)ベu廣告位置，但是廣告位置會(huì)有天花板。

 

　　曾經(jīng)，門戶網(wǎng)站作為用戶上網(wǎng)的“入口”，獲得了廣告客戶的高度青睞?，F(xiàn)如今，單純依靠售賣廣告位已經(jīng)難以為繼。為了增加盈利，各大門戶網(wǎng)站紛紛加速自身的多元化擴(kuò)張，試圖整合多種媒體資源。

 

　　今天的大廣告主以及品牌廣告主的需求，更多的是在于整合營銷，它如何通過不同形式的廣告資源，去輻射覆蓋到更廣泛的人群。這是品牌廣告主的一個(gè)訴求。對(duì)于門戶去迎合品牌廣告主的這個(gè)需求來講的話，它會(huì)推出除去傳統(tǒng)的門戶廣告以外的，更多的廣告形式。比如視頻，比如基于社會(huì)化媒體的一些營銷內(nèi)容。

 

　　在尋求盈利的征途上，每家企業(yè)的布局都有所不同。比如，搜狐就瞄準(zhǔn)了搜索和視頻，騰訊的搜索和廣告平臺(tái)也創(chuàng)造了新的盈利點(diǎn)。但是，以新浪微博為代表的社交媒體，盡管一直備受業(yè)界期待，在盈利方面卻收效甚微。

 

　　社交媒體的商業(yè)化探索一直備受關(guān)注。易觀國際分析師指出，目前中國社交媒體的廣告形式依然缺乏整合營銷的服務(wù)能力。

 

　　我們覺得社會(huì)化媒體這一塊整體的市場(chǎng)是有很強(qiáng)的市場(chǎng)空間的。但是，這塊也給廣告媒體提供了很高的要求，就在于一個(gè)是你把控廣告主的能力，另外一個(gè)是營銷服務(wù)的豐富能力。其實(shí)我們之前看到，無論像人人網(wǎng)也好，還是像新浪微博也好，他們所推出的廣告內(nèi)容其實(shí)還是平移了傳統(tǒng)的廣告形式，比如說他在人人網(wǎng)的首頁，在人人網(wǎng)的個(gè)人主頁去售賣傳統(tǒng)網(wǎng)頁的展示形式，但其實(shí)很多還是平移的過程。

 

　　悠易互通首席運(yùn)營官郭志明則表示，反過來說，國外開始有一些比較好的案例，比如Facebook，它有兩塊，第一，它有一些針對(duì)你的朋友圈里的一些推薦，比如說，現(xiàn)在開始有了，比如你的朋友參加了某個(gè)品牌的活動(dòng)，你會(huì)得到一條推送的信息，那你的好友參加的活動(dòng)，你有沒有興趣嘗試??？

 

　　在多年從事互聯(lián)網(wǎng)廣告代理的王海龍看來，社交媒體的經(jīng)營者不應(yīng)僅滿足于廣告媒體的打造，更要著眼于將社交媒體變成一個(gè)高效的平臺(tái)。

 

　　華揚(yáng)聯(lián)眾數(shù)字技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理王海龍表示，這個(gè)平臺(tái)，它的接入方式可能有一些廣告方面的接入方式，也有可能有一些營銷工具的接入方式，也有可能有包括其他的產(chǎn)品、應(yīng)用，甚至商業(yè)服務(wù)或者商業(yè)行為的接入方式，我覺得那個(gè)可能是真正應(yīng)高著眼的地方。