2006年以來(lái)電子雜志得到了迅速發(fā)展。這種融合了文字、音頻、圖像、動(dòng)畫(huà)、視頻等手段，具有很強(qiáng)視覺(jué)沖擊力和內(nèi)容吸引力的表現(xiàn)形式，吸引了廣大用戶(hù)的注意力。此外，由于它在廣告方面具有干擾度小、到達(dá)率高、表現(xiàn)力較好、用戶(hù)深度參與的特點(diǎn)，也得到了廣告主的初步認(rèn)可。

　　但同時(shí)，電子雜志產(chǎn)業(yè)自身的問(wèn)題也正在暴露出來(lái)。如內(nèi)容同質(zhì)化、商業(yè)前景模糊、版權(quán)陷阱、產(chǎn)業(yè)鏈條尚待建立、用戶(hù)閱讀習(xí)慣尚未養(yǎng)成、與傳統(tǒng)媒體的競(jìng)合關(guān)系等諸多難題，都在限制著電子雜志產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步提升，以至于很多人認(rèn)為，這一產(chǎn)業(yè)起步不久就將轉(zhuǎn)入整合階段。也許現(xiàn)在的電子雜志，其情形正如智通無(wú)限副總裁童瑋亮所言：這是最好的時(shí)代,因?yàn)椤扒嗌倌暝诰W(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)看電視和看平面媒體的時(shí)間”，“資本也在瘋狂擁入，融資金額不達(dá)到1000萬(wàn)美元似乎都不好意思說(shuō)”；但這又是最壞的時(shí)代，因?yàn)椤笆鼙姼犹籼?，資本的投入導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，同時(shí)新媒體并沒(méi)有看到更多其他贏利點(diǎn)。”

　　為增進(jìn)業(yè)界之間的交流與合作，探究電子雜志的發(fā)展前景及應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》研究中心發(fā)起舉辦了第四期互聯(lián)網(wǎng)周刊沙龍：“電子雜志的發(fā)展前景”。新數(shù)通、智通無(wú)限、龍?jiān)雌诳W(wǎng)、主流網(wǎng)、陽(yáng)光導(dǎo)航、飛行網(wǎng)、翠瓏等電子雜志企業(yè)，以及廣告公司、媒體記者等60多人出席了本期沙龍。與會(huì)代表就電子雜志如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容突破，如何在廣告市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)主流化等問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論。

　　傳統(tǒng)媒體與電子雜志如何相處？

　　電子雜志的出現(xiàn)，一方面給傳統(tǒng)媒體增加了新的發(fā)行渠道，但另一方面它對(duì)廣告和主流人群的分流，卻又是傳統(tǒng)媒體不愿意看到的。兩者之間應(yīng)該是怎樣的關(guān)系？是競(jìng)爭(zhēng)還是合作，抑或是競(jìng)合？

　　面對(duì)電子雜志的沖擊，“傳統(tǒng)媒體需要思考的問(wèn)題，第一是做不做，怎么做；第二個(gè)問(wèn)題就是推不推，如何推；第三個(gè)問(wèn)題是賺不賺，何以賺？” 主流網(wǎng)CEO張春暉概述的這三大問(wèn)題，正是傳統(tǒng)媒體的困惑之處。也許這些問(wèn)題可能不那么迫切，卻已是現(xiàn)實(shí)的擺在了眼前。

　　對(duì)于傳統(tǒng)媒體和電子雜志的關(guān)系，龍?jiān)雌诳W(wǎng)副總裁、總編穆廣菊有著自己的看法。她認(rèn)為，目前電子雜志的類(lèi)別和形式等都出現(xiàn)了基本雷同的現(xiàn)象，長(zhǎng)期發(fā)展下去電子雜志就會(huì)患上發(fā)育不良癥，讀者的興趣會(huì)銳減。面對(duì)大多數(shù)電子期刊的趨同現(xiàn)象，她認(rèn)為解決的最好途徑就是謀求和傳統(tǒng)期刊雜志的對(duì)接。

　　在她看來(lái)，中國(guó)絕大多數(shù)的期刊發(fā)展到今天，都已經(jīng)擁有了自己忠實(shí)的讀者群體，同時(shí)積累了豐富的媒體經(jīng)驗(yàn)，如對(duì)市場(chǎng)的判斷和內(nèi)容的把握等。相比之下，電子雜志的優(yōu)勢(shì)則在于它有承載平臺(tái)和獨(dú)立的技術(shù)。因此，電子雜志和傳統(tǒng)媒體應(yīng)該是爭(zhēng)取雙贏而不是競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)闊o(wú)論從數(shù)量和質(zhì)量上，電子雜志都不足以與傳統(tǒng)期刊抗衡，盡管它代表著一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。她特別強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“電子雜志產(chǎn)業(yè)面對(duì)自身的瓶頸和困惑，一定要去掉輔導(dǎo)傳統(tǒng)媒體的心態(tài)。與傳統(tǒng)媒體的對(duì)接是電子雜志謀求可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路?！?

　　陽(yáng)光導(dǎo)航CEO程虹也表達(dá)了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)：“我認(rèn)為傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕對(duì)不是電子雜志，而是網(wǎng)站。人們的閱讀一定要采取翻閱的方式嗎，上下翻屏的方式就一定不能閱讀嗎？在今天搜索為王的情況之下，做一個(gè)所謂的內(nèi)容平臺(tái)就有很大價(jià)值嗎？傳統(tǒng)的雜志、報(bào)紙需要多媒體嗎？不一定。我們自己要去辦一個(gè)多媒體的雜志嗎？我們好像也沒(méi)有這方面的優(yōu)勢(shì)?！?

　　還有嘉賓則表示，傳統(tǒng)媒體與電子雜志，并不存在簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)或合作關(guān)系，兩者之間將會(huì)是一個(gè)相互借重和共同提升的過(guò)程。

　　差異化生存之道

　　電子雜志的收入來(lái)源，被普遍認(rèn)為有廣告和收費(fèi)閱讀兩種方式。與會(huì)嘉賓又是如何理解這一點(diǎn)的呢？

　　新數(shù)通中國(guó)區(qū)總經(jīng)理夏鴻談到，現(xiàn)在的電子雜志多數(shù)是免費(fèi)閱讀?！盀槭裁疵赓M(fèi)呢？主要是因?yàn)閮?nèi)容現(xiàn)在確實(shí)是不夠，精品相對(duì)比較少。第二，就是用戶(hù)缺乏一種付費(fèi)意識(shí)?！?

　　他進(jìn)一步分析了電子雜志的廣告收入。在他看來(lái)，“我們賣(mài)的是什么呢？我們賣(mài)的是用戶(hù)的行為分析。Xplus對(duì)經(jīng)營(yíng)廣告的認(rèn)識(shí)基于兩點(diǎn)：一是經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，二是經(jīng)營(yíng)用戶(hù)。Xplus雖然不生產(chǎn)內(nèi)容，但Xplus上面匯聚了數(shù)百種雜志，可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇?！盭plus還創(chuàng)造性的提出了一種基于用戶(hù)行為分析的名為“即時(shí)插頁(yè)”的廣告精準(zhǔn)投放方式。也就是說(shuō)，Xplus在電子雜志里預(yù)留了廣告位，但不是廣告，它要做的是根據(jù)消費(fèi)者偏好，有針對(duì)性的投遞廣告。

　　舉例來(lái)說(shuō)，Xplus共推行了200余種雜志，每本雜志被用戶(hù)點(diǎn)擊了多少次和看了什么內(nèi)容，都會(huì)被記錄。比如當(dāng)一個(gè)讀者看汽車(chē)的時(shí)候只看SUV，別的都不看，那他可能就是對(duì)SUV有興趣，或者想購(gòu)買(mǎi)一輛SUV，因此當(dāng)用戶(hù)登陸并打開(kāi)雜志的時(shí)候，Xplus就會(huì)將SUV的廣告放置到預(yù)留的廣告位上，推薦給讀者。

　　而關(guān)于什么樣的用戶(hù)是有價(jià)值的用戶(hù)，他也有著自己與眾不同的理解?！笆裁词怯匈|(zhì)量的用戶(hù)，有人說(shuō)可能‘白骨精’是