欠賬問題是許多企業(yè)所共同面臨的問題，探討如何解決這一問題具有普遍的現實意義。近日，科網聯公司的凌長明總經理就“科印ERP”軟件及該公司如何應對應收賬款問題接受了慧聰網的采訪。作為一家印企ERP供應商，該公司認為解決此問題的關鍵靠的是“誠信經營”及“良好合作”。
慧聰網：據我了解，“科印ERP”系統(tǒng)方案里有應收應付管理子系統(tǒng)，請問，“客戶對賬、供應商對賬、客戶信用額度自動報警”等功能能夠在多大程度上解決不良應收賬款問題呢？
凌長明：在傳統(tǒng)管理模式的印刷廠，由于體制及管理手段的制約，一般情況下，財務部門只能起到收款、付款、記賬等專職功能，而沒有起到對企業(yè)的生產進行監(jiān)管的主要作用?？朴RP管理系統(tǒng)有應收應付管理，采用了獨特的訂單審批備案功能，即每次業(yè)務部門的訂單需通過財務部門的審批才能進入生產環(huán)節(jié)，對出庫的產品也起監(jiān)督的作用，真正發(fā)揮財務部門的管理職能，在一定程度上防止不良應收賬款的問題。
慧聰網：據我了解，“科印ERP”系統(tǒng)方案里有應收應付管理子系統(tǒng)，請問，“客戶對賬、供應商對賬、客戶信用額度自動報警”等功能能夠在多大程度上解決不良應收賬款問題呢？
凌長明：在傳統(tǒng)管理模式的印刷廠，由于體制及管理手段的制約，一般情況下，財務部門只能起到收款、付款、記賬等專職功能，而沒有起到對企業(yè)的生產進行監(jiān)管的主要作用?？朴RP管理系統(tǒng)有應收應付管理，采用了獨特的訂單審批備案功能，即每次業(yè)務部門的訂單需通過財務部門的審批才能進入生產環(huán)節(jié)，對出庫的產品也起監(jiān)督的作用，真正發(fā)揮財務部門的管理職能，在一定程度上防止不良應收賬款的問題。
慧聰網：科網聯公司通過什么樣措施，杜絕不良應收賬款問題的發(fā)生呢？
凌長明：“敬業(yè)、專業(yè)、專一、服務” 是科網聯公司的文化核心，也是為商之道?？凭W聯員工視印刷ERP為事業(yè)進行孜孜不倦地追求，這是一支專業(yè)素質過硬的團隊，并為客戶提供企業(yè)診斷、系統(tǒng)規(guī)劃、實施、維護等一系列周到的服務，與用戶建立良好的合作關系。朋友式的合作，還用擔心不良賬款嗎？
慧聰網：僅從印企ERP供應商的角度來說，解決“應收賬款問題”的良方在哪方呢？
凌長明：“誠信經營、良好合作”是解決“應收賬款問題”的良方。
你提的這個問題，我們分兩個角度來看，一是印刷ERP供應商本身。上次采訪時說到有些印刷ERP供應商并沒有把ERP作為一個事業(yè)來做，這些個人或者企業(yè)有掛靠大公司旗下或作為大公司旗下嘗試性分支項目出現的，有作為通用軟件開發(fā)商初涉印刷行業(yè)的，有原本是印刷廠為自己開發(fā)然后順便拿到市場上碰運氣的，有作為設備器材供應商捎帶銷售軟件的，有接了單，然后轉手給兼職人員開發(fā)的，也有作為國外ERP產品代理商出現的……就目前印刷ERP產品的專業(yè)性、精細度及成熟度、企業(yè)自身管理基礎來說，尚無放之四海皆適用的ERP產品。如ERP產品只能像抹萬金油一樣表面上止癢，而不能真正幫助企業(yè)強身健體；或者一碼鞋穿眾人腳，不僅憋得慌，還很可能使企業(yè)走得更慢；這些不能誠信的經營，最后可能就是撈個定金，但最終受害的肯定是用戶。
另一個角度是ERP的用戶怎樣防范？首選ERP的選型非常關鍵，ERP眾
