我們跟本土互聯(lián)網(wǎng)公司是不同的，我們是一個純粹網(wǎng)絡(luò)廣告收入的公司，這個毋庸置疑”，12月22日，微軟在線服務(wù)集團中國區(qū)銷售總監(jiān)、上海美斯恩網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)有限公司（MSN中國）個小型媒體見面會上如是強調(diào)，盡管在中國微軟改變自己是家軟件公司的形象尚需一段不短的時日，但未來做媒體驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是越來越明確的方向。

整合可以用來廣告的所有資源

在外界對于微軟的MSN和Windows Live尚有不清的時候，陳嘯又拋出MDAS這個品牌，Microsoft Digital Advertising Solutions（微軟數(shù)字廣告解決方案），進一步解釋就是不僅限于MSN和Windows Live，還包括Office Online，Xbox Online等，但是MDAS不是大眾推廣品牌，而只需要廣告主了解就可以了。同時，他也再次明確了MSN和Windows Live，MSN是門戶，Windows Live是服務(wù)。

看到廣告業(yè)的全球總產(chǎn)值遠遠超過軟件業(yè)，微軟迅速的調(diào)整發(fā)展方向，陳嘯說：“微軟將來是要做一個媒體驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，而不再是大家心目中傳統(tǒng)的軟件公司?！睘榇?，微軟整合了可以用來進行廣告的所有資源，其中包括重新打造了Windows Live這個品牌，加入Xbox，以及隨著Vista發(fā)布，Office Online有很多是基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上的服務(wù)。

微軟在線服務(wù)集團中國區(qū)銷售總監(jiān)、上海美斯恩網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)有限公司銷售副總裁陳嘯

客戶每個月都確保三倍的增長

回顧在中國市場運營的一年零七個月，陳嘯認為還是交上了一份令總部滿意的成績單，公司團隊擴大為150人，第一個月有78個廣告客戶，之后每個月都確保三倍的增長，2007年1月份彈出廣告的定單都已經(jīng)賣完。

廣告的增長來自兩個方面，一個是用戶增大，但是主要的比重不是在這個方面。更主要的方面是為客戶提供的整套解決方案，而不是單個的廣告資源。就此他舉例，今年MSN中國跟招商銀行合作的MSN信用卡，是招商銀行建行以來單卡發(fā)行量最高的；與大眾POLO品牌合作的Space大賽，效果也非常不錯。

我們?nèi)匀灰罅Πl(fā)展門戶

由于鎖定了媒體驅(qū)動的目標，MSN中文網(wǎng)的發(fā)展更加引人關(guān)注。陳嘯坦言進入中國市場做門戶，為時算晚的，加之遭遇現(xiàn)有法規(guī)的束縛，MSN中文網(wǎng)的影響力，以及在廣告界獲得的認同也相對較少。但是，陳嘯說：“從戰(zhàn)略上來看，門戶是兵家必爭之地。在中國，我們面臨一個相對飽和的市場，以及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的限制，我們?nèi)匀灰罅Πl(fā)展門戶，正是說明了我們對門戶的重視?！?

2006年，MSN中文網(wǎng)的合作伙伴增加到21個，這種內(nèi)容加盟的形式使得這些合作伙伴在承擔(dān)門戶運營成本的同時，也得到了是用戶和流量的回報。目前MSN每個月有4500萬的獨立用戶，2億的訪問量。

陳嘯說：“我們的目標就是要建立一個整合的品牌，讓公眾知道MSN中文網(wǎng)是非常有影響力的，只要能把這個問題解決好，MSN網(wǎng)站的前途就不可限量了。目前我們只是通過增加服務(wù)來達到這些目標。”