網(wǎng)絡(luò).整合.廣告

　　這是一個(gè)頂尖廣告人的聚會(huì)，《成功營銷》雜志隆重打造的4A廣告公司專題就是這樣一份廣告人的精神大餐。與《成功營銷》有良好合作關(guān)系的4A廣告公司領(lǐng)軍人物紛紛出面解析廣告業(yè)界所關(guān)注的焦點(diǎn)。李?yuàn)W貝納、智威湯遜、電通、靈智、實(shí)力傳播幾家公司都有顯赫的背景和業(yè)績(jī)，但核心競(jìng)爭(zhēng)力各不相同，它們?cè)谥袊窃鯓影l(fā)展的？如何布局以搶占高成長(zhǎng)中的中國廣告市場(chǎng)的未來？

　　智威湯遜中喬廣告公司東北亞區(qū)總裁、大中國區(qū)首席執(zhí)行官唐銳濤著重強(qiáng)調(diào)了智威湯遜的“洞察力”：智威湯遜是最具洞察力的廣告公司，我們可以剖析消費(fèi)者心理，然后基于我們的洞察，激發(fā)強(qiáng)大的創(chuàng)意意念，同時(shí)提供多元化的服務(wù)作為依托。

　　李?yuàn)W貝納則告訴《成功營銷》，面對(duì)急劇變化的中國市場(chǎng)，為順應(yīng)廣告業(yè)的整合傳播之變，他們新設(shè)立了ARC整合營銷部門，能超乎客戶的要求，提出更完備的方案。與此同時(shí)，李?yuàn)W貝納還在醞釀新的能夠“預(yù)測(cè)未來”的部門。

　　把廣告公司做大往往是一件兩難的事情，做大的同時(shí)如何保持企業(yè)“機(jī)體”的活力才是關(guān)鍵所在，北京電通董事總經(jīng)理志波幹雄先生則講述了電通公司對(duì)人的重視和培養(yǎng)，以及這家日本公司與歐美公司的核心差別所在。

　　靈智精實(shí)廣告公司新任大中華區(qū)總裁陳仲翰在專題中對(duì)自己公司的解讀則是：“我們絕對(duì)不是廣告公司，我們是在做整合營銷”，“靈智有一個(gè)理念就是永遠(yuǎn)看著未來”，在很多廣告公司正忙于轉(zhuǎn)型的時(shí)候，靈智已經(jīng)完成了針對(duì)客戶整合營銷需求的轉(zhuǎn)型，這就是靈智的成功密碼。

　　中國第一個(gè)專攻媒介研究的媒介巨無霸實(shí)力傳播公司，這幾年轟轟烈烈地完成了從媒介采購向傳播策劃的轉(zhuǎn)型，如今接力棒傳到了實(shí)力傳播中國區(qū)董事總經(jīng)理郭志明的手中，他為公司下一步的規(guī)劃則是立足于目前形成的媒介和策劃雙重優(yōu)勢(shì)，大力增加中國本土客戶所占份額。

　　當(dāng)很多企業(yè)紛紛走出國門發(fā)展的時(shí)候，這些跨國4A廣告公司卻把寶押在了中國，“縱觀目前的市場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn)：未來世界的中心、經(jīng)濟(jì)的中心、發(fā)展的中心一定會(huì)在東方，而中國是東方的中心，所以只要你在中國真正地成功，就不用擔(dān)心在世界上沒有你的位置”。這就是4A公司要搶登的明日之巔。