在互聯網第二次熱潮方興未艾的時候，一向以網絡游戲吸引用戶的聯眾公司也開始籌劃一系列戰(zhàn)略調整計劃。

　　聯眾公司CFO伍國梁告訴記者，在年初的工作會上，聯眾確立了戰(zhàn)略調整思路，在產品創(chuàng)新方面下工夫，最大可能地發(fā)揮聯眾原有游戲方面的優(yōu)勢。而游戲方面，將引導休閑游戲的發(fā)展?！奥摫姷膽?zhàn)略調整的目的是為了樹立一個全新的品牌形象，讓用戶認識一個新的聯眾。”聯眾公司CEO鮑岳橋在接受《第一財經日報》采訪時表示。

　　身為網絡游戲的先行者，聯眾近年來卻只能看著盛大、網易和騰訊等一路絕塵。2006年,聯眾推出了一系列舉措：更換公司的LOGO標志，發(fā)布聯眾吉祥物，邀請了人氣正旺的超級女聲周筆暢助陣宣傳，聯合了TOM、卓越網和雅虎中國等大門戶網站做公司的增值業(yè)務部分。

　　1998年聯眾推出以棋牌為主的休閑游戲，在經過很多不同方面游戲的嘗試之后，聯眾如今又回到起點?！捌迮朴螒蚴莻鹘y(tǒng)游戲，從在線游戲領域長遠發(fā)展空間來看，我們覺得，傳統(tǒng)的游戲更具有生命力，生命周期也相對更長?！滨U岳橋說。由此，聯眾也確立了仍以傳統(tǒng)游戲為主的戰(zhàn)略思路。

　　鮑岳橋在總結了近幾年中聯眾的變化后感嘆，聯眾世界的平臺原來是自己研發(fā)、自己經營的，但是由于精力有限，在互聯網的第二次熱潮中卻一直沒有取得應有的突破?！?998年我們是游戲的先行者，但是行業(yè)優(yōu)勢讓我們在產品投入和創(chuàng)新方面慢了一些。”鮑岳橋坦言。

來源：第一財經日報