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聯(lián)想進軍韓國喜憂參半低價成為最大障礙

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2006-12-28  來源:本站原創(chuàng)  作者:佚名  瀏覽次數(shù):612
很多韓國消費者總認(rèn)為低價=低質(zhì),這是中國電腦廠商進入韓國主流市場的最大障礙

  國際先驅(qū)導(dǎo)報駐首爾記者張利報道  近日,韓國媒體報道,聯(lián)想將于今年4月在韓國市場上推出自有的“Lenovo”品牌筆記本電腦。分析認(rèn)為,聯(lián)想進軍韓國喜憂參半:既可以借著IBM電腦的良好形象,又面臨著自有品牌認(rèn)知度低等劣勢。
 
  中國品牌苦苦打拼

  韓國電腦業(yè)界普遍認(rèn)為,聯(lián)想目前已經(jīng)擁有IBM的強大技術(shù)能力,今后推出的產(chǎn)品將借此擺脫中國商品價格低廉的形象,引導(dǎo)消費者對聯(lián)想品牌產(chǎn)品進行重新認(rèn)識。此外,IBM之前在韓國已經(jīng)建立了76家維修中心,維修形成網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化,聯(lián)想接手這些維修中心,對其今后在韓國樹立售后服務(wù)的形象是非常有益的。

  但也有意見認(rèn)為聯(lián)想產(chǎn)品在韓國獲得人氣并不容易。因為聯(lián)想所擁有的Thinkpad,在韓國只限于一部分“玩家”使用,品牌效應(yīng)并不如想像的那么高。

  從《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者對韓國市場的了解來看,中國企業(yè)在韓國市場并不樂觀。像三星、LG等本土企業(yè)已經(jīng)借助龐大的資金和技術(shù)力量、良好的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、普通人的國貨意識等占據(jù)了韓國電腦市場的大半個江山,而外國品牌在韓國知名度低、銷量小導(dǎo)致售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不全,面對韓國本土品牌只能苦苦打拼。就連一貫打低價戰(zhàn)略的戴爾,在韓國市場的情況也并不好。

  低價與低質(zhì)

  記者曾經(jīng)為購買電腦而在首爾龍山電子城里逛了逛,各種外國品牌、各種配置的電腦齊全。但當(dāng)記者問起應(yīng)該買韓國產(chǎn)還是外國品牌的電腦時,大多數(shù)賣家都會推薦韓國產(chǎn)的三星,原因是盡管三星貴一些,但是售后服務(wù)好,這在韓國普通消費者心目中占據(jù)的權(quán)重是非常大的。在售后服務(wù)方面,任何一家外國電腦廠商都很難同韓國本土大電腦企業(yè)抗衡。

  韓國媒體在報道中國電腦登陸韓國的時候,普遍喜歡用“低價攻勢”來形容。用購買韓國產(chǎn)品將近三分之二甚至更低的價格就能購買一款配置流行、樣式精美的筆記本或者臺式電腦,對韓國消費者具有極大的誘惑力,甚至有韓國人特意打電話向記者求證“70萬韓元(約合5500~6000元人民幣)買個筆記本”到底是真是假。

  但是,要將低價帶來的震蕩效應(yīng)轉(zhuǎn)化為銷售上的數(shù)字并不容易。中國商品能在韓國獲得消費者承認(rèn)的實在少之又少。而且由于韓國進口商一直以來喜歡進口中國低價商品,出了問題就往中國廠商身上推,造成了韓國消費者對中國商品含有戒備心理,總是認(rèn)為低價=低質(zhì),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是中國電腦廠商進入韓國主流市場的最大并且最難克服的障礙。

  除了聯(lián)想以外,海爾和神舟也都打入了韓國市場,盡管還無法進入主流市場,但已經(jīng)取得了一定的成績。海爾最近在韓國推出“HI-TOP”臺式電腦,而價格同韓國產(chǎn)臺式電腦相比并不低。海爾在韓國的負(fù)責(zé)人表示,在韓國銷售的電腦將以韓國企業(yè)許可證生產(chǎn)方式來生產(chǎn),還將在韓國設(shè)立40多家售后服務(wù)中心。分析人士指出,海爾已經(jīng)擺脫低價戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)而以追求在品質(zhì)和售后服務(wù)上同韓國廠商進行競爭,這似乎應(yīng)該是中國企業(yè)在韓國市場的長遠(yuǎn)發(fā)展道路。

來源:國際先驅(qū)導(dǎo)報

 

 
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