國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)駐首爾記者張利報(bào)道 　近日，韓國媒體報(bào)道，聯(lián)想將于今年4月在韓國市場(chǎng)上推出自有的“Lenovo”品牌筆記本電腦。分析認(rèn)為，聯(lián)想進(jìn)軍韓國喜憂參半：既可以借著IBM電腦的良好形象，又面臨著自有品牌認(rèn)知度低等劣勢(shì)。
 
　　中國品牌苦苦打拼

　　韓國電腦業(yè)界普遍認(rèn)為，聯(lián)想目前已經(jīng)擁有IBM的強(qiáng)大技術(shù)能力，今后推出的產(chǎn)品將借此擺脫中國商品價(jià)格低廉的形象，引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)聯(lián)想品牌產(chǎn)品進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)。此外，IBM之前在韓國已經(jīng)建立了76家維修中心，維修形成網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化，聯(lián)想接手這些維修中心，對(duì)其今后在韓國樹立售后服務(wù)的形象是非常有益的。

　　但也有意見認(rèn)為聯(lián)想產(chǎn)品在韓國獲得人氣并不容易。因?yàn)槁?lián)想所擁有的Thinkpad，在韓國只限于一部分“玩家”使用，品牌效應(yīng)并不如想像的那么高。

　　從《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》記者對(duì)韓國市場(chǎng)的了解來看，中國企業(yè)在韓國市場(chǎng)并不樂觀。像三星、LG等本土企業(yè)已經(jīng)借助龐大的資金和技術(shù)力量、良好的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、普通人的國貨意識(shí)等占據(jù)了韓國電腦市場(chǎng)的大半個(gè)江山，而外國品牌在韓國知名度低、銷量小導(dǎo)致售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不全，面對(duì)韓國本土品牌只能苦苦打拼。就連一貫打低價(jià)戰(zhàn)略的戴爾，在韓國市場(chǎng)的情況也并不好。

　　低價(jià)與低質(zhì)

　　記者曾經(jīng)為購買電腦而在首爾龍山電子城里逛了逛，各種外國品牌、各種配置的電腦齊全。但當(dāng)記者問起應(yīng)該買韓國產(chǎn)還是外國品牌的電腦時(shí)，大多數(shù)賣家都會(huì)推薦韓國產(chǎn)的三星，原因是盡管三星貴一些，但是售后服務(wù)好，這在韓國普通消費(fèi)者心目中占據(jù)的權(quán)重是非常大的。在售后服務(wù)方面，任何一家外國電腦廠商都很難同韓國本土大電腦企業(yè)抗衡。

　　韓國媒體在報(bào)道中國電腦登陸韓國的時(shí)候，普遍喜歡用“低價(jià)攻勢(shì)”來形容。用購買韓國產(chǎn)品將近三分之二甚至更低的價(jià)格就能購買一款配置流行、樣式精美的筆記本或者臺(tái)式電腦，對(duì)韓國消費(fèi)者具有極大的誘惑力，甚至有韓國人特意打電話向記者求證“70萬韓元(約合5500～6000元人民幣)買個(gè)筆記本”到底是真是假。

　　但是，要將低價(jià)帶來的震蕩效應(yīng)轉(zhuǎn)化為銷售上的數(shù)字并不容易。中國商品能在韓國獲得消費(fèi)者承認(rèn)的實(shí)在少之又少。而且由于韓國進(jìn)口商一直以來喜歡進(jìn)口中國低價(jià)商品，出了問題就往中國廠商身上推，造成了韓國消費(fèi)者對(duì)中國商品含有戒備心理，總是認(rèn)為低價(jià)＝低質(zhì)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是中國電腦廠商進(jìn)入韓國主流市場(chǎng)的最大并且最難克服的障礙。

　　除了聯(lián)想以外，海爾和神舟也都打入了韓國市場(chǎng)，盡管還無法進(jìn)入主流市場(chǎng)，但已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。海爾最近在韓國推出“HI-TOP”臺(tái)式電腦，而價(jià)格同韓國產(chǎn)臺(tái)式電腦相比并不低。海爾在韓國的負(fù)責(zé)人表示，在韓國銷售的電腦將以韓國企業(yè)許可證生產(chǎn)方式來生產(chǎn)，還將在韓國設(shè)立40多家售后服務(wù)中心。分析人士指出，海爾已經(jīng)擺脫低價(jià)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而以追求在品質(zhì)和售后服務(wù)上同韓國廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這似乎應(yīng)該是中國企業(yè)在韓國市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展道路。

來源：國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)