戶外廣告業(yè)務近幾年在中國市場發(fā)展很快。這種“快”不僅體現(xiàn)在行業(yè)規(guī)模短時間之內(nèi)的不斷擴大上，還體現(xiàn)在新興戶外媒體形式的“快速”推出及被市場認可、接受。而與“快”相伴相生的就是“高”，戶外廣告業(yè)的高利潤、投資的高回報、整體行業(yè)的高增長。加之中國經(jīng)濟在全球經(jīng)濟中的“一枝獨秀”，越來越多的跨國公司大舉進入中國、奧運經(jīng)濟即將的如火如荼、各行業(yè)競爭的激烈程度越來越強，種種因素激發(fā)著戶外廣告行業(yè)的超速增長。不僅如此，一批有著戶外概念的企業(yè)紛紛上市并獲得資本市場的追捧，一些有著戶外廣告優(yōu)勢資源或理念的公司頻頻被風險投資公司看好并進行注資。林林種種的現(xiàn)象與訊息，極大的刺激了這個行業(yè)從業(yè)者的腎上腺，“圈地運動”、“兼并重組”、“上市包裝”、“風投接觸”等等行為開始熱火朝天的展開了。
5年前，我曾寫過一篇《戶外廣告：一場準房地產(chǎn)的圈地運動》的文章，談到了戶外廣告行業(yè)的很多特征比較多的具備了一些房地產(chǎn)行業(yè)的屬性，因此一些行業(yè)運作思路與技巧也可以借鑒房地產(chǎn)行業(yè)的領先之處。今天，我依然會做出這樣的判斷，房地產(chǎn)行業(yè)存在的一些問題也必然會在戶外廣告行業(yè)中出現(xiàn)，唯一的區(qū)別僅僅在于出現(xiàn)的時間早晚與出現(xiàn)的影響大小上。面對目前戶外廣告行業(yè)的“高熱”，我還是不免要不合時宜的談談我的“四憂”：
一“憂”：企業(yè)成熟度偏低
中國企業(yè)從計劃經(jīng)濟中走向市場經(jīng)濟，是從幼稚走向成熟的一個過程。而伴隨著“成熟”都有兩個十分顯著的趨勢，其一是行業(yè)的利潤水平趨薄，其二是行業(yè)集中度趨強。正是因為整體利潤水平的下滑、不斷死亡企業(yè)的增多，才促使了新技術、新管理、新戰(zhàn)略的不斷創(chuàng)新，從而對整個行業(yè)的生存能力與發(fā)展能力都起到很好的“優(yōu)勝劣汰”的“物種演化”作用。
同樣作為廣告服務業(yè)的其他兄弟行業(yè)，例如策劃、咨詢、創(chuàng)意等為主要服務內(nèi)容的公司，由于在這樣一個不同行業(yè)不斷“成熟”的過程中，都是近距離或捆綁性服務的特征，因而對于這些服務公司無論是在對企業(yè)、行業(yè)的理解上，還是一些管理思維與工具的應運方面，都有意識或無意識的得到了較大的促進。
而戶外廣告行業(yè)由于長期“散、亂、差、小、雜”，因此很多公司目前的定位也只能是“區(qū)域市場的廣告專項業(yè)務的服務商”，而采取的主要營銷手段還是“拉”為主，并沒有很好地從客戶利益以及價值互換等角度去考慮；人員管理也主要是較為松散的工程隊伍和較為頻繁流動的業(yè)務人員隊伍，科學嚴謹?shù)墓芾砗芏嗥髽I(yè)根本無從談起；加之相對穩(wěn)定、較高的利潤回報，因此在產(chǎn)品形式的創(chuàng)新以及資源整合的效能發(fā)揮等方面也很少投入太多的精力。
一個行業(yè)的成熟，是以行業(yè)內(nèi)企業(yè)的成熟為標志的。而企業(yè)的成熟又是以行業(yè)內(nèi)標桿型企業(yè)的成熟為標志的。有些企業(yè)雖然目前有著較高的市值，但我認為在戶外廣告行業(yè)，成熟的標桿型企業(yè)目前幾乎沒有。我們在從房地產(chǎn)行業(yè)的角度看，以前有塊地、有個工程隊、銀行有點人，一個房地產(chǎn)企業(yè)就算齊了。今天，這樣的房地產(chǎn)企業(yè)還能生存嗎？同樣，戶外廣告行業(yè)要自問，抱著相對較好回報的“小熊”，我們真能捱過競爭越來越激烈的“嚴冬”嗎？
二“憂”：行業(yè)泡沫化偏高
目前中國經(jīng)濟形勢的一片大好，直接導致的情況就是“熱錢”紛至沓來。我們不要看到風險投資商有幾個在戶外廣告行業(yè)進行投資就熱血沸騰，仔細看看“風投”的資金同樣也投向了中國的各行各業(yè)，甚至從投資規(guī)模與投資比例來講，戶外廣告占據(jù)的份額也是十分小的。這與前幾年“項目找資金”的局面相比，如今“資金找項目”的現(xiàn)象越來越普遍了。
我們說什么是“熱錢”？“熱錢”在一定程度上講就是“投機”，在行業(yè)回報率較高時進入，在行業(yè)回報率下降時撤出。因此在“熱錢”的背后往往都是有著一顆“浮躁不安”的心。我們又要說到房地產(chǎn)，曾經(jīng)的“海南盛景”猶在眼前，當時只要手上沾過土地的都賺錢，于是“賭徒”般的心態(tài)又不斷投入到下一個“瘋狂”的回報期許中，結果巨大的泡沫總有破裂的一天，每個人都祈禱著泡沫最終破裂的發(fā)生時在別人的手中，而不是在自己手中。
戶外廣告行業(yè)的今天，難道沒有這美麗而巨大的泡沫嗎？難道沒有人在四處吹噓：上面政府有人，下面客戶很多，中間銀行有錢。言外之意這樣的“零風險、高回報”，你還不趕緊抓住機會的“尾巴”？行業(yè)的規(guī)模與發(fā)展是與需求相對應的，尤其是廣告行業(yè)這樣的產(chǎn)業(yè)鏈上尾端服務商，要認清上游的需求而后動。多少行業(yè)中的企業(yè)開始大幅度削減廣告預算來應對“嚴冬”，多少新型的媒體形式在不
