隨著外資將觸角進(jìn)一步深入新媒體領(lǐng)域，由其引發(fā)的新媒體廣告蛋糕的爭(zhēng)奪戰(zhàn)似乎不可避免。
新媒體成廣告寵兒
有別于傳統(tǒng)的電視、廣播、報(bào)紙，以網(wǎng)絡(luò)、車載電視、樓宇、賣場(chǎng)、醫(yī)院液晶視頻為代表的新媒體在廣告市場(chǎng)正在異軍突起。
摩根士丹利的分析數(shù)據(jù)顯示，2005年中國(guó)廣告業(yè)銷售收入達(dá)到160億美元左右，在亞洲僅次于日本，占中國(guó)GDP近1%。在2006年至2008年仍將保持17%～18%的增長(zhǎng)率。而這一增速主要受惠于新媒體（戶外和網(wǎng)絡(luò)媒體）的快速興起以及越來(lái)越近的2008年奧運(yùn)會(huì)，其中跨國(guó)公司在中國(guó)的品牌推廣和本土企業(yè)加大營(yíng)銷以圖沖出“同質(zhì)”競(jìng)爭(zhēng)的包圍將使廣告業(yè)明顯受益。目前這兩類廣告已經(jīng)占到了中國(guó)廣告總收入的18%。
中國(guó)傳媒大學(xué)副校長(zhǎng)、廣告學(xué)院院長(zhǎng)黃升民曾對(duì)媒體表示，中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)發(fā)展處于黃金時(shí)期，從廣告增幅上看，排在互聯(lián)網(wǎng)和廣播之后，列第三位。從廣告額的總量上看，約為120億元。
新媒體能夠吸引眾多廣告主的優(yōu)勢(shì)之一在于其低廉的成本。央視市場(chǎng)研究股份有限公司(CTR)的調(diào)查顯示，戶外液晶屏的廣告投放千人成本僅為傳統(tǒng)電視的1/10左右。
新媒體在廣告市場(chǎng)的出色表現(xiàn)也使得投資者對(duì)其看好?；ㄆ烊涨熬桶l(fā)表研究報(bào)告，維持對(duì)中國(guó)最大的戶外廣告網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商———分眾傳媒的買入評(píng)級(jí)，并進(jìn)一步上調(diào)目標(biāo)股價(jià)至100美元，目前分眾股票在紐約市場(chǎng)價(jià)格在79美元左右。
花旗報(bào)告同時(shí)認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、消費(fèi)支出強(qiáng)勁、2008年奧運(yùn)會(huì)前的大批長(zhǎng)期廣告合同、中國(guó)新興媒體行業(yè)發(fā)展尤為迅速等多種有利因素推動(dòng)下，中國(guó)廣告業(yè)整體發(fā)展環(huán)境將繼續(xù)保持理想。
而外資也對(duì)新媒體表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣。早在2005年9月,全球第二大戶外廣告集團(tuán)法國(guó)JCD旗下的德高貝登，把媒體伯樂(lè)收入囊中，借此全面稱雄滬上地鐵廣告市場(chǎng)。此前，上海地鐵1號(hào)線、2號(hào)線、明珠線、4號(hào)線乃至1號(hào)線延伸段莘閔線的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)全由媒體世紀(jì)與媒體伯樂(lè)兩家香港上市公司掌握。
外資進(jìn)入加劇競(jìng)爭(zhēng)
新媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)從其誕生之日就已經(jīng)開始。
分眾傳媒的創(chuàng)始人江南春自2002年初開始在上海主要寫字樓電梯口安裝液晶屏播放廣告，結(jié)果大獲成功。2003年5月分眾傳媒正式成立，同年“聚眾傳媒”在京問(wèn)世，從事與分眾一模一樣的業(yè)務(wù)。隨著雙方同時(shí)向全國(guó)擴(kuò)張，分眾和聚眾開始在全國(guó)各大城市的樓梯口展開激烈爭(zhēng)奪，并在廣告市場(chǎng)形成對(duì)壘。
兩者的競(jìng)爭(zhēng)在2006年初畫上句號(hào)：分眾傳媒宣布與聚眾傳媒包括其第二大股東凱雷投資簽署最終股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，分眾以現(xiàn)金加股票總計(jì)3.25億美元的價(jià)格完全并購(gòu)聚眾。
于此同時(shí)，新媒體在賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。
