?。?和其他業(yè)內(nèi)機構(gòu)說，急于在國內(nèi)方興未艾的消費市場擴大地盤，且對廣告效果很沒有耐心的中國企業(yè)，在對廣告創(chuàng)意的理解上往往很難與廣告業(yè)人士達成共識。不過，在Ｒ3的調(diào)查中，廣告客戶將創(chuàng)意列為他們選擇代理商的首要指標(biāo)，而這一因素同時也是他們決定撤換代理商的第一大原因。
盛世廣告中國區(qū)首席執(zhí)行長周佩蓮說：“（中國客戶的）容忍度與美國相比非常低。我們不可對任何客戶掉以輕心，否則他們就會投奔其他公司?！?/FONT>
為千方百計吸引中國十多億消費者的注意力，中國企業(yè)的廣告投入不斷加大：根據(jù)公開的廣告價目表推算，2005年中國企業(yè)的廣告支出較2004年增長18％，達到310億美元。央視市場研究和ＴＮＳＭｅｄｉａＩｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ的數(shù)據(jù)顯示，幾年來，中國廣告市場在經(jīng)過每年39％的增長之后，現(xiàn)在已與英國和德國并列為世界第三大廣告市場，僅次于美國和日本。
美國李奧貝納廣告公司中國區(qū)首席執(zhí)行官吳孟康表示：“過去5年中國傳統(tǒng)媒體廣告市場的繁榮，在一定程度上是一種錯覺。如今客戶有一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，因此在廣告投入方面控制得非常緊，緊得讓人難以置信?！?/FONT>
麥肯光明董事總經(jīng)理道·諾里斯說：“中國是一個很注重結(jié)果的社會，如果客戶感覺不到廣告帶來的效果，廣告代理商多半會受到責(zé)備。”
中國的特殊之處在于，廣告商不得不從零開始向客戶解釋廣告的基本概念，比如，在中國每一個城市都能見到大型霓虹燈廣告，這些形式也許能提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的驕傲感，但它對推銷產(chǎn)品并無幫助。
中國市場最大的廣告主、美國日用消費品生產(chǎn)商寶潔公司表示，對目前在中國的廣告營銷很滿意。寶潔中國區(qū)洗發(fā)護發(fā)用品營銷總監(jiān)ＵｄａｉＫｕｎｚｒｕ說：“我們花了一段時間才達到目前的狀態(tài)，但如今我們確實能感到我們在中國的這幾家廣告代理公司帶來了很好的創(chuàng)意，很多在全球都適用，可以輸出到別的市場?！?BR>
來源：青年參考
