北京時間4月11日消息，風(fēng)投巨頭們曾經(jīng)在中國繼YouTube流行之后出現(xiàn)的眾多視頻共享網(wǎng)站投入了大量的投資和希望，但是現(xiàn)在它們似乎開始向那些業(yè)務(wù)模式更傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公司轉(zhuǎn)移了。

       中國的視頻共享網(wǎng)站是在去年Google以16.5億美元收購全球最熱門的視頻共享網(wǎng)站YouTube之后相繼出現(xiàn)的，它們一直在探索建立讓投資者信任的商業(yè)模式，由于它們越來越流行，它們所需的帶寬成本也隨著流量的增長而迅速膨脹。

       有些私人基金表示現(xiàn)在中國視頻共享網(wǎng)站的投資可謂僧多粥少，特別是在技術(shù)市場更是如此，因此項目投資的價格也水漲船高，投資者們也因此放開了眼界，尋找具有更高回報的投資對象。

       Legend Capital的經(jīng)理陳豪說：“我們最近投資的是非技術(shù)領(lǐng)域，哪里的價格相對合理一些?！?/P>

       與YouTube相比，中國的視頻共享網(wǎng)站如土豆網(wǎng)和Yoqoo等發(fā)掘的中國在線市場還只是滄海一粟而已。同時它們還面臨著存貨太多與廣告收入太低自己的差距問題。

       消費者網(wǎng)絡(luò)市場的某資深人士稱：“整個消費者網(wǎng)絡(luò)市場已經(jīng)獲得了大量的投資資金，所有人都想努力獲得投資回報?！?/P>

       他補(bǔ)充說：“你會發(fā)現(xiàn)那些通常投資于技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)概念的公司還想進(jìn)入脫機(jī)服務(wù)市場。”

       大部分的小公司都面臨著消亡的危險，除非它們可以走出多元化發(fā)展的道路或者與中國其他的網(wǎng)絡(luò)公司合并。

       BDA中國的首席分析師劉兵說：“如果視頻共享網(wǎng)站憑借自己的資源和能力去發(fā)展，我認(rèn)為它們沒有什么‘錢途’。”

       業(yè)內(nèi)觀察員稱，風(fēng)投資金們開始青睞那些業(yè)務(wù)模式更為傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公司比如在線支付、電子商務(wù)和數(shù)字音樂等。

       受到Google大手筆收購YouTube的刺激而備受鼓舞的風(fēng)險投資者們對擁有1.37億網(wǎng)民的中國市場寄予了厚望。

       據(jù)艾瑞公司稱，去年，中國的11家網(wǎng)絡(luò)公司一共收到了5270萬美元的風(fēng)險投資，與2005年相比幾乎增加了40％。

       2006年，中國在線視頻市場的總收入大約為5億元（約合6470萬美元），預(yù)計到2010年時將增加到34億元。

       但是，雖然中國不乏成功的視頻共享項目比如戴著印花大手帕、借視頻網(wǎng)站而成名的后舍男孩，分析師們預(yù)計中國現(xiàn)有的400到500個在線視頻公司中有90％都會在努力將流量變成收入的過程中失敗而消亡。

       業(yè)內(nèi)觀察員們相信現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)公司如Tom在線、新浪、搜狐和網(wǎng)易等一定都在考慮推出視頻共享服務(wù)，由于它們已經(jīng)獲得了穩(wěn)定可觀的流量和雄厚的財力，它們的在線視頻業(yè)務(wù)的成功幾率會相對更大一些。

       紅杉資本投資的在線視頻公司悠視網(wǎng)的首席執(zhí)行官李竹說：“中國的用戶制作內(nèi)容型在線服務(wù)業(yè)現(xiàn)在走到了一個十字路口?！?/P>

       他補(bǔ)充說，過分嚴(yán)厲的監(jiān)管環(huán)境也制約了中國網(wǎng)絡(luò)用戶制作內(nèi)容服務(wù)的發(fā)展。

       雖然有些視頻網(wǎng)站希望能夠與無線服務(wù)公司展開合作，但是分析師們認(rèn)為目前中國的無線傳輸速度還太慢，無法滿足視頻共享網(wǎng)站的需求。而到目前為止，中國的3G服務(wù)何時才能正式推出還是個未知數(shù)。