4月26日，英國《金融時報》刊文指出，美國Google公司收購互聯(lián)網廣告代理商雙擊“DoubleClick”，人們在談論Google的壟斷時存在誤區(qū)。在這一交易中，最重要的問題是，Google為什么要進入廣告代理市場。

　　文章忠告Google，還是關注搜索引擎、關注搜索廣告為上策。

　　文章說，隨著人們成長，野心總是在變大。但Google還小的時候，他們想做一個不作惡的技術公司，隨后，在收購YouTube網站之后，Google想做一個互聯(lián)網媒體公司，并和美國在線、MySpace網站展開合作?，F(xiàn)在，在收購雙擊之后，Google看上去想做一個廣告代理商。

　　這一合作引發(fā)了一些壟斷的質疑，但是質疑似乎進入誤區(qū)，不過，Google現(xiàn)在還是需要一些忠告。

　　文章說，微軟等公司認為，Google收購雙擊之后，將控制互聯(lián)網將近八成的廣告市場，因此將會形成壟斷。此外，包括WPP在內的傳統(tǒng)廣告代理商也對Google產生了警惕。

　　在多數(shù)行業(yè)，八成的市場份額會引發(fā)反壟斷的爭論，但是在互聯(lián)網廣告市場，這一數(shù)據顯然已經造成誤導。

　　《金融時報》說，Google和雙擊公司的業(yè)務風馬牛不相及。Google就像一個電視臺，吸引用戶，然后出售廣告位。雙擊公司是一個廣告代理商，代表廣告主采購廣告位置或者時段，幫助媒體銷售廣告空間。收購雙擊并不能夠增加Google的搜索用戶份額。

　　雙擊公司是一個中間人，夾在廣告主和網絡出版商之間，其利潤十分有限，行業(yè)進入的門檻也很低。

　　《金融時報》表示，在這一交易中，最關鍵的問題是Google為什么要進入廣告行業(yè)，WPP等廣告商是否應該擔心Google的攻城略地。文章說，Google在制造噱頭方面很擅長，其產品又非常受歡迎，這都是賣廣告的好資源，不過，Google那些悠哉悠哉的工程師似乎缺乏必要的銷售技巧。

　　《金融時報》對于Google最后提出忠告，廣告人身上的牛皮鞋看上去不錯，但是真正的金錢是在搜索引擎里。