4月28日上午9時(shí),第三屆中國(guó)媒體經(jīng)營(yíng)管理論壇在京繼續(xù)進(jìn)行。今天論壇的主題是“新技術(shù)引導(dǎo)的未來(lái)出版業(yè)”。稍后,國(guó)新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心還將在本屆論壇進(jìn)行全國(guó)11城市都市類(lèi)報(bào)紙發(fā)行量的公布,這標(biāo)志著中國(guó)的出版物發(fā)行量核查事業(yè)在此刻已經(jīng)全面啟動(dòng)。
以下是陽(yáng)光100副總裁范小沖講話的全文:
非常高興和榮幸參加媒體界的專(zhuān)業(yè)性的論壇。在這里我從房地產(chǎn)公司的角度把一些媒體的策略和房地產(chǎn)現(xiàn)在的變化向大家做一個(gè)匯報(bào),也分享一下行業(yè)里面的經(jīng)驗(yàn)。
我今天的題目叫品牌地產(chǎn)的媒介策略——陽(yáng)光100實(shí)踐。我在這里分四部分介紹:第一部分就是房地產(chǎn)在今天是中國(guó)媒體廣告的第一支柱產(chǎn)業(yè);第二就是品牌地產(chǎn)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn);第三講一下陽(yáng)光100在品牌地產(chǎn)的媒介策略領(lǐng)域內(nèi)的探索;最后我把公司做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
今天房地產(chǎn)已經(jīng)伴隨著中國(guó)的城市化迅速地成長(zhǎng),所以已經(jīng)成為中國(guó)媒體廣告的第一支柱產(chǎn)業(yè)。我們查到一些數(shù)據(jù),從02年到現(xiàn)在,房地產(chǎn)廣告已經(jīng)連續(xù)五年高居榜首。在06年房地產(chǎn)的廣告已經(jīng)達(dá)到了1600億人民幣,位居第一,已經(jīng)超過(guò)了藥品、食品、化妝品、汽車(chē)、IT這些行業(yè)。
房地產(chǎn)的高速發(fā)展跟媒體也是非常榮辱與共的。房地產(chǎn)在發(fā)展,在媒體的投放量也迅速地增加,在房地產(chǎn)遇到宏觀調(diào)控的地方,包括北京的北青報(bào),等于在當(dāng)年北京地產(chǎn)是絕對(duì)的龍頭老大,也受到了非常大的沖擊。
中國(guó)地產(chǎn)現(xiàn)在正處于快速成長(zhǎng)的千載難逢的歷史時(shí)機(jī),我們說(shuō)四架馬車(chē)?yán)瓌?dòng)中國(guó)房地產(chǎn)將會(huì)在未來(lái)20年快速發(fā)展,一個(gè)就是城市化,中國(guó)以每年超過(guò)1%的速度城市化,中國(guó)的人口進(jìn)入城市。也就是說(shuō)在未來(lái)的20年中,接近有5億人口將會(huì)進(jìn)入城市,這個(gè)量是非常大的。這正是房地產(chǎn)發(fā)展的黃金時(shí)期。
同時(shí),中國(guó)今天正處于20年的持續(xù)成長(zhǎng),民間財(cái)富迅速增加,民間儲(chǔ)蓄已經(jīng)超過(guò)了17萬(wàn)億。所以現(xiàn)在大家從衣食走向了住行。同時(shí),現(xiàn)在投資包括投機(jī)的需求,包括舊城改造、拆遷等被動(dòng)需求,使得中國(guó)房地產(chǎn)迎來(lái)了在歷史上、在全世界都沒(méi)有過(guò)的快速成長(zhǎng)。在未來(lái)每年有接近4-5億的開(kāi)發(fā)需求,地產(chǎn)廣告已經(jīng)超過(guò)1600億/年的速度增長(zhǎng),每年有1600億的廣告額,今后幾年還會(huì)繼續(xù)增加。
今天房地產(chǎn)在宏觀調(diào)控的背景下,房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)也在迅速地成長(zhǎng)。它也表現(xiàn)出了以下的變化:
1、隨著土地政策、金融政策,現(xiàn)在正在宏觀調(diào)控,使得房地產(chǎn)的游戲規(guī)則發(fā)生了改變?,F(xiàn)在房地產(chǎn)已經(jīng)從過(guò)去的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)樓盤(pán)的戶型好壞、環(huán)境好壞、簡(jiǎn)單的配套會(huì)所等等,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始到了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目做完了,下一個(gè)項(xiàng)目做什么,所以現(xiàn)在已經(jīng)上升到了企業(yè),還需要有定位和戰(zhàn)略,它需要有發(fā)展,它還需要有品牌。所以今天已經(jīng)上升到了品牌的競(jìng)爭(zhēng)。而且在這種宏觀調(diào)控的背景下,實(shí)際上中國(guó)優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司在今天得到了更快地發(fā)展,像萬(wàn)科,前年是100億,去年是200億,今年就會(huì)300億,到了2010年他們會(huì)達(dá)到1000億的迅速發(fā)展,而且可能目標(biāo)還會(huì)提前實(shí)現(xiàn)。所以在今天涌現(xiàn)出了一大批非常優(yōu)秀的全國(guó)的品牌公司,而且品牌公司的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),他們的效益現(xiàn)在也在提升,包括現(xiàn)在也開(kāi)始走向全國(guó),已經(jīng)不再是一個(gè)區(qū)域性的公司。所以房地產(chǎn)進(jìn)入品牌時(shí)代、品牌公司已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。
所以它的一些宣傳和它的一些媒體策略也發(fā)生了很大的變化。過(guò)去可能更多強(qiáng)化的是這些項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn),現(xiàn)在開(kāi)始關(guān)注到品牌了。過(guò)去可能更多關(guān)注到的是建筑的本身,現(xiàn)在已經(jīng)從建筑到產(chǎn)品到服務(wù),過(guò)去可能都是一味地廣而告之、告知的廣告,現(xiàn)在加強(qiáng)了媒體之間、客戶之間的互動(dòng)。過(guò)去都是一個(gè)簡(jiǎn)單的一個(gè)項(xiàng)目的操作層面,現(xiàn)在更多地跟一些城市、跟一些文化、跟一些社區(qū)結(jié)合在一起了。
2、項(xiàng)目時(shí)代與品牌時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始有非常多的差別了。過(guò)去一個(gè)項(xiàng)目的周期是短的,它也是靠區(qū)域化生存的,品牌開(kāi)始追求可持續(xù)的增長(zhǎng),它是一個(gè)全國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于項(xiàng)目而言,它關(guān)心的是以銷(xiāo)售為導(dǎo)向,它關(guān)注的都是產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。品牌開(kāi)始以品牌為導(dǎo)向,追求這種一致化的、持續(xù)而統(tǒng)一的傳播方式。
項(xiàng)目時(shí)代,它們基本上以廣告就等于營(yíng)銷(xiāo),過(guò)去的炒作、過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)等等。在品牌時(shí)代,它簡(jiǎn)單地光靠炒作是不可以持久的,同時(shí),它的品牌根據(jù)它的定位和目標(biāo)客戶群,所以更加追求這種精確指導(dǎo)這種整合營(yíng)銷(xiāo)。
3、媒體在開(kāi)發(fā)商與客戶之間的關(guān)系也發(fā)生了一些變化。過(guò)去媒體跟開(kāi)發(fā)商就是拉廣告(前幾年),今天已經(jīng)和品





