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發(fā)展迅猛 華南廣告業(yè)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-12-04  來(lái)源:旭日因賽  作者:佚名  瀏覽次數(shù):660
  時(shí)代的進(jìn)步使新媒體的發(fā)展出現(xiàn)了空前繁榮的局面,在當(dāng)今新的傳播環(huán)境中,一切與消費(fèi)者的生活形態(tài)緊密相關(guān)的媒體載具,都有可能成為有影響力的媒體。在市場(chǎng)細(xì)分的影響下,媒體傳播也由以往的大眾化通路傳播趨向于細(xì)分傳播通路的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。分眾傳媒在這方面首開(kāi)先河,成功地開(kāi)創(chuàng)了戶(hù)外媒體傳播通路的范例。但是,隨著各種傳播通路的激增、海量信息的堆積以及表達(dá)意見(jiàn)的莫衷一是,已經(jīng)嚴(yán)重干擾影響到廣告主的選擇了。如何選擇最合適的傳播通路,使企業(yè)的廣告投資效益最大化,已成了一個(gè)新的課題。
  對(duì)廣告主而言,要想有好的ROI(客戶(hù)投資回報(bào)率),就需要找到好的傳播通路。在廣告過(guò)度傳播的世界里,消費(fèi)者的注意力已成為稀有資源,司空見(jiàn)慣的傳播活動(dòng)已很難引起他們關(guān)注。按照喻國(guó)明先生的“碎片化”理論,社會(huì)價(jià)值體系和消費(fèi)模式的“碎片化”,導(dǎo)致受眾的分化形成了許許多多受傳者群落的“碎片”,從而派生出傳播致效的一個(gè)基本前提,那就是必須開(kāi)始特別重視每一細(xì)分的個(gè)性化族群的特征,以及每一位單一消費(fèi)者的個(gè)性和心理需求。這些變化對(duì)新媒體特別是戶(hù)外媒體的細(xì)分提出了更多更高的要求,因此,利用高度吸引眼球的信息內(nèi)容,借助于可能帶來(lái)顛覆性革命的高新技術(shù),專(zhuān)注于某個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域深度拓展受眾,形成差異性專(zhuān)業(yè)化的傳播通路,成了新媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)。
  就戶(hù)外電視媒體而言,繼分眾之后相繼出現(xiàn)了鐵路、公交車(chē)、出租車(chē)、地鐵等新的媒介傳播載體,預(yù)示著傳播通路的細(xì)分進(jìn)入了新的一輪搶灘時(shí)期。最近在廣州新出現(xiàn)的“廣州食品安全信息聯(lián)播網(wǎng)”,就是一個(gè)成功整合多方資源推陳出新細(xì)分傳播通路的媒介載體,旗幟鮮明地宣稱(chēng)專(zhuān)注于食品品牌傳播,為食品企業(yè)可利用的傳播通路,提供了一個(gè)新的選擇。
  這個(gè)新的細(xì)分媒介平臺(tái)實(shí)質(zhì)上是由廣州市政府為了體現(xiàn)政府關(guān)注民生、保障民眾安全消費(fèi)的人文關(guān)懷精神,提高廣大市民的食品安全意識(shí)和增強(qiáng)食品安全知識(shí),營(yíng)建數(shù)字化廣州、和諧廣州的城市形象,聯(lián)合組織九大職能部門(mén)組成了廣州市食品安全委員會(huì)辦公室,建立的“廣州市食品安全信息發(fā)布平臺(tái)”。平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的電視播出終端遍及廣州市各大賣(mài)場(chǎng)、超市、百貨大樓、酒樓、肉菜市場(chǎng)等場(chǎng)所,目的在于建設(shè)一個(gè)食品安全信息宣傳平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),在政府和人民當(dāng)中搭建一個(gè)及時(shí)有效的溝通橋梁,成為一個(gè)無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在的宣傳窗口。平臺(tái)由廣州市食品安全辦與清華旗下公司廣州鷹視傳媒采用政企合作共建的方式來(lái)完成。目前,“廣州市食品安全信息聯(lián)播網(wǎng)”已經(jīng)覆蓋了廣州市包括好又多、萬(wàn)佳、百佳、家樂(lè)福、易初蓮花、宏城、興安、新一佳、信和等連鎖超市在內(nèi)的198個(gè)商業(yè)場(chǎng)所。為了保障信息發(fā)布的及時(shí)有效,平臺(tái)采取了微波發(fā)送傳輸?shù)姆绞綄?shí)時(shí)播出;為了便于提醒消費(fèi)者購(gòu)物識(shí)別,平臺(tái)采用了超大電視屏使信息內(nèi)容更加清晰;為了保障信息內(nèi)容的實(shí)用性和吸引眼球,平臺(tái)專(zhuān)門(mén)成立了內(nèi)容制作部門(mén)?!@樣一來(lái),原本一個(gè)政府的信息發(fā)布平臺(tái),經(jīng)過(guò)多方資源整合,就已經(jīng)演變成為了一個(gè)食品行業(yè)的專(zhuān)業(yè)傳播通路。不僅具備了高覆蓋、公信力、專(zhuān)業(yè)化、優(yōu)性?xún)r(jià)、實(shí)效性、安全性等同比差異優(yōu)勢(shì),同時(shí)還具備終端促銷(xiāo)和品牌提示的良好廣告投資價(jià)值。應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)戶(hù)外電視新媒體傳播通路深度細(xì)分的成功案例,相信會(huì)引起食品行業(yè)的高度注意和重視。
  值得關(guān)注的是,廣州鷹視傳媒已經(jīng)在布局“優(yōu)質(zhì)生活媒體群”的概念,似乎有將傳播通路細(xì)分進(jìn)行到底的意思。也許這將會(huì)引發(fā)一場(chǎng)戶(hù)外電視新媒體的重新洗牌之爭(zhēng)。
  影響廣告效果的因素很多,但是在諸多因素中,傳播通路的選擇也占據(jù)了很大的比重。我們只有根據(jù)自身不同的需求,選擇正確的傳播通道,以合適的才是最好的為標(biāo)準(zhǔn),才可以確保我們的廣告信息與受眾之間的有效傳達(dá)和溝通,以達(dá)到不斷擴(kuò)大品牌影響力,影響消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為的目的。
  旭日因賽“新太陽(yáng)計(jì)劃”是該公司培養(yǎng)儲(chǔ)備人才的計(jì)劃,今年已經(jīng)是第二屆,報(bào)名參加人數(shù)比去年的擴(kuò)大了兩倍。對(duì)于一個(gè)能提供比較完整的傳播服務(wù)的廣告企業(yè)來(lái)說(shuō),通常的員工總?cè)藬?shù)約在50~100人之間,日常招聘規(guī)模不大,留給需要長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生的名額就更少。旭日因賽如此大規(guī)模地培訓(xùn)吸收應(yīng)屆畢業(yè)生,確實(shí)為近年華南廣告業(yè)界所罕見(jiàn)!旭日因賽總裁王建朝表示,華南廣告業(yè)的迅猛發(fā)展,以及公司良好的業(yè)務(wù)趨勢(shì),是其大規(guī)模儲(chǔ)備人才的前提,而這也為眾多有能力、有激情的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生提供了極富前景的選擇機(jī)會(huì)。
  據(jù)旭日因賽的人力資源總監(jiān)介紹,專(zhuān)業(yè)的廣告公司不僅要求職員具有極高的知識(shí)素質(zhì),也需要擁有極強(qiáng)的實(shí)操能力,同時(shí)還要有良好的心理素質(zhì)以面對(duì)強(qiáng)大的工作壓力,適應(yīng)異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生普遍缺乏職場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作缺乏了解的情況,旭日因賽制定了“新太陽(yáng)計(jì)劃”。透過(guò)層層選拔,為有潛力的同學(xué)提供包括專(zhuān)家培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演習(xí),崗位實(shí)習(xí)等一系列實(shí)戰(zhàn)及實(shí)踐活動(dòng),旨在系統(tǒng)而全面發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)廣告新人,讓他們能在老一輩廣告人的悉心培養(yǎng)下,迅速適應(yīng)崗位需求,發(fā)
 

 
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