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王中軍:廣告商成就他和他的電影

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-12-04  來源:市場圈  作者:佚名  瀏覽次數(shù):543

  一部電影好比一批白菜,在計算完各方面的投入后設(shè)置一定的利潤空間,然后賣給各個批發(fā)商。只要批發(fā)商的總價滿足了利潤需求,那么每個批發(fā)商給多少錢無關(guān)緊要。

  四川并不是一個電影重鎮(zhèn),但是由華誼兄弟投資1.5億美元拍攝的《夜宴》的廣告牌處處可見。

  從傳統(tǒng)媒體到路標廣告,從燈箱廣告到車身廣告,這是劍南春酒簽約成為《夜宴》贊助商之后出現(xiàn)的一系列捆綁廣告。

  劍南春酒用《夜宴》這樣一部古裝戲做什么秀?不知道。甚至王中軍也很困惑。但是劍南春為這部電影花銷了幾百萬。

  “我們的產(chǎn)品……”王中軍在他布滿歐美樣式工藝品的辦公室里打開了他的話匣子。對于集所有藝術(shù)形式于一身的電影他似乎更愿意稱為產(chǎn)品。

  就是這樣一個將電影做成產(chǎn)品的人,在他的幾部電影中,甚至不用他掏一分錢的投資,廣告商已經(jīng)為電影支付了所有成本費用。這一切發(fā)生在中國這個商業(yè)電影一度斷代的國度似乎是一件不可想象的事情,但是他卻做到了。

  廣告商成就他和他的電影

  時間回到幾年前的《手機》拍攝現(xiàn)場。摩托羅拉廣告商剛走,中國移動就來了。馮小剛拿著電影劇本和他們討論如何在不影響電影的觀賞性和藝術(shù)性的同時最大可能的讓電影滿足這些廣告主的商業(yè)需求。

  馮小剛和投資方華誼兄弟沒有讓這些廣告主失望。《手機》公映的時候,在場下笑得最歡的應該就是摩托羅拉。此后摩托羅拉的來電鈴音“you have a incoming call”經(jīng)常會在各個不同場合的響起。而中國移動的一系列服務(wù)也在電影中表現(xiàn)得淋漓盡致。

  當時新穎的,被廣為研究和報道的“植入式廣告”模式,王中軍早已拿它賺到了錢。

  “好萊塢的很多電影中都有植入式廣告存在,我們只不過拿來了別人的經(jīng)驗?!薄妒謾C》,電影的名字剛一放出,就吸引了大批的廣告商前來談合作。對此王中軍很自豪。

  有了《手機》的成功案例,《天下無賊》這部投資3000多萬的電影,還未放映,廣告收入已經(jīng)有了4000多萬,而且電影的口碑也并不差。

  “廣告商給予我們的要比電影給予他們的多,我非常感謝他們?!蓖踔熊娺@樣感慨。事實的確如此。廣告商在電影中投入大量的廣告之后還要考慮如何讓這些投入真正能刺激消費者的神經(jīng)。廣告主在其他媒體上的追加廣告便很自然的成為王中軍電影的廣告,從而吸引了更多的人走入電影院。劍南春簽約《夜宴》便是證明。

  對比現(xiàn)代題材的電影,古裝戲的廣告植入顯得比較困難。但是王中軍依然有他自己的辦法。

  《夜宴》是華誼投資1.5億美元拍攝的電影。在這樣一部古裝戲里面植入廣告幾乎是不可能的。但是王國網(wǎng)慷慨地投入了幾百萬,要了《夜宴》的授權(quán),搞了一個“《夜宴》電影之旅”的活動?;顒拥膬?nèi)容就是請《夜宴》的副導演和藝人明星去參加網(wǎng)友的互動活動,中獎?wù)呖梢杂斡[《夜宴》的外景地。另外就是王國網(wǎng)會參加《夜宴》五月份在嘎那電影節(jié)的PARTY。

  在電影營銷當中如果有多個贊助商就會有多個渠道幫助電影宣傳,對于電影的投資方來說只有好處。贊助商也希望借助電影來推廣所擁有的品牌。這種互為利用的關(guān)系其實誰都明白,但對植入性廣告,王中軍認為它對電影的藝術(shù)性會有一定的影響。但是“如果你給我100萬,要我加一個不靠譜的鏡頭,我肯定不會;如果你給我1000萬,我會動腦子把不靠譜的鏡頭變得靠譜?!?

  像賣白菜一樣賣電影

  王中軍不僅僅是把電影做成了廣告投放的媒體。電影本身也得賣出去,這個道理眾人皆知。就像賣報紙一樣,一般意義上講賣不出去的報紙也不會有人在上面投放廣告。

  廣告只是電影整個收入中的一小塊,電影最大的收入是版權(quán)交易。

  “賣電影跟賣白菜沒什么區(qū)別”。雖然他基本不參與電影的經(jīng)營,但他用這樣一句話概括了電影銷售的全部。一部電影好比一批白菜,在計算完各方面的投入后設(shè)置一定的利潤空間,然后賣給各個批發(fā)商。只要批發(fā)商的總價滿足了利潤需求,那么每個批發(fā)商給多少錢無關(guān)緊要。剩下的事情就是批發(fā)商根據(jù)自己的盈利設(shè)想去開拓本地市場。

  根據(jù)每個市場不同的行情,電影在不同的地區(qū)會賣出不同的價格。當然價格的達成是銷售方和購買方之間的博弈。王中軍只會根據(jù)電影的總投入定一個總的指標,然后讓銷售部門去完成這個指標,至于美國賣了幾百萬日本賣了幾百萬,他并不關(guān)心。

  “如果一個電影英國賣了100萬歐元,東南亞賣了200萬美金,日本賣了500萬美金,我覺得我的利益達到了,那么就可以了?!彼堰@種心態(tài)傳達給銷售部門,銷售部門去完成就行了。

  每個國家應該賣多少在他看來沒有標準。“這如同一個大學畢業(yè)生找工作,薪水自己滿意就好?!?

  藝術(shù)商人

  玩電影需要藝術(shù)細胞更需要商業(yè)頭腦。

  之前有數(shù)個媒體稱他為“中國電影市場的合格商人”。在中國電影市場面臨好萊

 

 
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