放眼如今的噴繪機(jī)市場，群雄混戰(zhàn)，各品牌檔次參差不齊，噴繪機(jī)進(jìn)入中國市場的確給中國的廣告制作業(yè)帶來了一場歷史性的革命。因而國產(chǎn)噴繪機(jī)在短短一年內(nèi)極速發(fā)展，數(shù)碼噴繪憑借其強(qiáng)大的表現(xiàn)張力，廣闊的應(yīng)用前景，相對其他媒介更低廉的成本、更方便快捷的制作程序的條件，成為廣告業(yè)的新寵，在全球范圍內(nèi)迅速地普及開來。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
到2002年上半年，中國噴繪機(jī)制造廠商度過了一段春天，相對巨大的市場需求，供貨量總是顯的不夠。往往是一臺(tái)機(jī)器還沒生產(chǎn)出來，后面的定單已經(jīng)排了老長了。但2002年中開始，市場呈現(xiàn)疲軟局面。究其原因，歸納如下：
第一、盲目購置噴繪機(jī)造成的噴繪公司局部布密度過大進(jìn)而引起同行間惡性競爭，相互以低價(jià)競爭，導(dǎo)致噴繪價(jià)格越來越低，利潤越來越少，使各噴繪公司原本期望靠噴繪賺大錢的初衷落空，從而熱情大減；
第二、部分國產(chǎn)噴繪機(jī)因質(zhì)量穩(wěn)定性差，操作繁瑣，致使噴繪公司購機(jī)后，因操作不當(dāng)或操作不熟練導(dǎo)致噴畫質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，出現(xiàn)畫面精度不高、對色不準(zhǔn)，而且還經(jīng)常因故障而停機(jī)等問題。
第三、制造商忙于賣機(jī)器，顧不上提高售后服務(wù)，使購機(jī)的客戶機(jī)器出故障長達(dá)數(shù)天甚至一兩個(gè)月都得不到修理，在行業(yè)間造成惡劣影響，使其他欲購機(jī)的客戶產(chǎn)生顧慮，不敢再買，而使過熱的市場出現(xiàn)降溫下跌趨勢。
第四、各制造商為了擴(kuò)大各自的市場份額，同行間相互在價(jià)格上較勁，在銷售中詆毀對手抬高自己的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，以戶外大噴為例，從一上市的一百多萬一臺(tái)到現(xiàn)在的四十萬甚至三十幾萬一臺(tái)只有一年多時(shí)間，特別是最近的半年價(jià)格曲線更是一路走低，跌勢大有一發(fā)不可收拾之勢。使許多噴繪客戶不得不考慮國產(chǎn)噴繪機(jī)在后繼發(fā)展上的可持續(xù)性，因?yàn)閲娎L機(jī)的銷售不是終結(jié)式銷售，從購機(jī)起，雙方的合作才算正式開始，像噴繪公司很大程度上還需要依賴制造商的服務(wù)支持。國產(chǎn)噴繪機(jī)制造商不斷降低價(jià)反而使得后買的客戶擔(dān)心將來自己的服務(wù)沒有保障，擔(dān)心噴繪機(jī)專用的墨水供貨不及時(shí)或不同批次之間質(zhì)量存在較大差異，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的結(jié)果，導(dǎo)致自己買的機(jī)器迅速成為老款機(jī)器而遭市場淘汰等等。更有人抱著坐收漁利心態(tài)，希望等價(jià)格跌到最低點(diǎn)時(shí)再買進(jìn)。
第五、各品牌雖然在產(chǎn)品外形上不同，但其核心技術(shù)：噴頭技術(shù)卻都是進(jìn)口自國外。這也讓部分制造廠商產(chǎn)生顧慮，在企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃方面沒有自信，容易走短線賺快錢的思路。
第六、國外品牌認(rèn)識(shí)到中國巨大噴繪市場的重要性，在堅(jiān)持高價(jià)位高質(zhì)量高服務(wù)保障的同時(shí)，針對國產(chǎn)噴繪機(jī)的咄咄逼人勢頭，也開始反擊，積極爭取市場的份額。一方面在技術(shù)上作出調(diào)整，制造更適應(yīng)中國市場的機(jī)型。另一方面在價(jià)格上適當(dāng)調(diào)整，采取溫和態(tài)度以軟化本土噴繪客戶對進(jìn)口機(jī)高昂價(jià)格的成見，以抵制國產(chǎn)品牌的沖擊，這方面，威特噴繪機(jī)走得最前的進(jìn)口品牌。
發(fā)展趨勢
根據(jù)近年來中國噴繪機(jī)行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的種種現(xiàn)象，中國噴繪機(jī)產(chǎn)業(yè)未來將有如下九個(gè)方面的趨勢出現(xiàn)：
第一、技術(shù)日趨成熟化
對于國產(chǎn)噴繪機(jī)制造業(yè)來講，技術(shù)的含金量是最終的核心競爭力，這種技術(shù)的核心并非結(jié)合才是“打印頭如何”這樣的簡單問題，高速與精度的完美結(jié)合才是證明技術(shù)先進(jìn)與否的關(guān)鍵，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的大環(huán)境下，我們不必拘泥于技術(shù)的產(chǎn)地，大膽地“拿來”，為我所用。作為發(fā)展中國家，我們已經(jīng)有很多行業(yè)通過這種。另外核心競爭力還包括各種手段的更新，比如服務(wù)的時(shí)間，服務(wù)的質(zhì)量、客戶對公司的忠誠度等方面。
第二、走向?qū)嵱没?，普及化，將取代或部分取代其他制作方式，?yīng)用領(lǐng)域更加廣泛
對于噴繪機(jī)總體來講，特別從未來發(fā)展來看，廣告制作領(lǐng)域應(yīng)用最為普及。而一些很有潛力的其他行業(yè)目前還沒有接受這一新事物，現(xiàn)在我們知道大噴機(jī)已經(jīng)進(jìn)入到絲網(wǎng)印刷這個(gè)相當(dāng)大市場中而且市場份額正逐步增加，數(shù)字印刷技術(shù)取代傳統(tǒng)技術(shù)會(huì)是必然的趨勢，這只是時(shí)間問題。而這將是噴繪公司新的商機(jī)所在?？梢灶A(yù)見：未來的噴繪市場空間不會(huì)越來越擠迫，而是還有無窮的空間等待我們?nèi)グl(fā)展和開決掘。
第三、品牌多樣化
隨著數(shù)碼噴繪機(jī)制造業(yè)的不斷發(fā)展，原來關(guān)于制造技術(shù)方面的神秘面紗被逐層揭去，更多人看到這個(gè)領(lǐng)域的可圖利益，加上市場及應(yīng)用的不斷擴(kuò)大，數(shù)碼噴繪被普遍看好，更多人會(huì)加入進(jìn)來爭吃這塊蛋糕。戶外大幅面噴繪這塊，除最早的領(lǐng)跑者：深圳潤江和上海雅色蘭等兩三家外，已經(jīng)陸續(xù)加入進(jìn)來了五、六家，而且都取得了不俗的業(yè)績，象威斯特、盛威、科菱、塞博等。另外還有三到四家正在積極催谷之中，相信不久我們就可以看到新成員的廣告了。新加入的品牌聯(lián)同老品牌一起分享中國
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
到2002年上半年，中國噴繪機(jī)制造廠商度過了一段春天，相對巨大的市場需求，供貨量總是顯的不夠。往往是一臺(tái)機(jī)器還沒生產(chǎn)出來，后面的定單已經(jīng)排了老長了。但2002年中開始，市場呈現(xiàn)疲軟局面。究其原因，歸納如下：
第一、盲目購置噴繪機(jī)造成的噴繪公司局部布密度過大進(jìn)而引起同行間惡性競爭，相互以低價(jià)競爭，導(dǎo)致噴繪價(jià)格越來越低，利潤越來越少，使各噴繪公司原本期望靠噴繪賺大錢的初衷落空，從而熱情大減；
第二、部分國產(chǎn)噴繪機(jī)因質(zhì)量穩(wěn)定性差，操作繁瑣，致使噴繪公司購機(jī)后，因操作不當(dāng)或操作不熟練導(dǎo)致噴畫質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，出現(xiàn)畫面精度不高、對色不準(zhǔn)，而且還經(jīng)常因故障而停機(jī)等問題。
第三、制造商忙于賣機(jī)器，顧不上提高售后服務(wù)，使購機(jī)的客戶機(jī)器出故障長達(dá)數(shù)天甚至一兩個(gè)月都得不到修理，在行業(yè)間造成惡劣影響，使其他欲購機(jī)的客戶產(chǎn)生顧慮，不敢再買，而使過熱的市場出現(xiàn)降溫下跌趨勢。
第四、各制造商為了擴(kuò)大各自的市場份額，同行間相互在價(jià)格上較勁，在銷售中詆毀對手抬高自己的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，以戶外大噴為例，從一上市的一百多萬一臺(tái)到現(xiàn)在的四十萬甚至三十幾萬一臺(tái)只有一年多時(shí)間，特別是最近的半年價(jià)格曲線更是一路走低，跌勢大有一發(fā)不可收拾之勢。使許多噴繪客戶不得不考慮國產(chǎn)噴繪機(jī)在后繼發(fā)展上的可持續(xù)性，因?yàn)閲娎L機(jī)的銷售不是終結(jié)式銷售，從購機(jī)起，雙方的合作才算正式開始，像噴繪公司很大程度上還需要依賴制造商的服務(wù)支持。國產(chǎn)噴繪機(jī)制造商不斷降低價(jià)反而使得后買的客戶擔(dān)心將來自己的服務(wù)沒有保障，擔(dān)心噴繪機(jī)專用的墨水供貨不及時(shí)或不同批次之間質(zhì)量存在較大差異，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的結(jié)果，導(dǎo)致自己買的機(jī)器迅速成為老款機(jī)器而遭市場淘汰等等。更有人抱著坐收漁利心態(tài)，希望等價(jià)格跌到最低點(diǎn)時(shí)再買進(jìn)。
第五、各品牌雖然在產(chǎn)品外形上不同，但其核心技術(shù)：噴頭技術(shù)卻都是進(jìn)口自國外。這也讓部分制造廠商產(chǎn)生顧慮，在企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃方面沒有自信，容易走短線賺快錢的思路。
第六、國外品牌認(rèn)識(shí)到中國巨大噴繪市場的重要性，在堅(jiān)持高價(jià)位高質(zhì)量高服務(wù)保障的同時(shí)，針對國產(chǎn)噴繪機(jī)的咄咄逼人勢頭，也開始反擊，積極爭取市場的份額。一方面在技術(shù)上作出調(diào)整，制造更適應(yīng)中國市場的機(jī)型。另一方面在價(jià)格上適當(dāng)調(diào)整，采取溫和態(tài)度以軟化本土噴繪客戶對進(jìn)口機(jī)高昂價(jià)格的成見，以抵制國產(chǎn)品牌的沖擊，這方面，威特噴繪機(jī)走得最前的進(jìn)口品牌。
發(fā)展趨勢
根據(jù)近年來中國噴繪機(jī)行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的種種現(xiàn)象，中國噴繪機(jī)產(chǎn)業(yè)未來將有如下九個(gè)方面的趨勢出現(xiàn)：
第一、技術(shù)日趨成熟化
對于國產(chǎn)噴繪機(jī)制造業(yè)來講，技術(shù)的含金量是最終的核心競爭力，這種技術(shù)的核心并非結(jié)合才是“打印頭如何”這樣的簡單問題，高速與精度的完美結(jié)合才是證明技術(shù)先進(jìn)與否的關(guān)鍵，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的大環(huán)境下，我們不必拘泥于技術(shù)的產(chǎn)地，大膽地“拿來”，為我所用。作為發(fā)展中國家，我們已經(jīng)有很多行業(yè)通過這種。另外核心競爭力還包括各種手段的更新，比如服務(wù)的時(shí)間，服務(wù)的質(zhì)量、客戶對公司的忠誠度等方面。
第二、走向?qū)嵱没?，普及化，將取代或部分取代其他制作方式，?yīng)用領(lǐng)域更加廣泛
對于噴繪機(jī)總體來講，特別從未來發(fā)展來看，廣告制作領(lǐng)域應(yīng)用最為普及。而一些很有潛力的其他行業(yè)目前還沒有接受這一新事物，現(xiàn)在我們知道大噴機(jī)已經(jīng)進(jìn)入到絲網(wǎng)印刷這個(gè)相當(dāng)大市場中而且市場份額正逐步增加，數(shù)字印刷技術(shù)取代傳統(tǒng)技術(shù)會(huì)是必然的趨勢，這只是時(shí)間問題。而這將是噴繪公司新的商機(jī)所在?？梢灶A(yù)見：未來的噴繪市場空間不會(huì)越來越擠迫，而是還有無窮的空間等待我們?nèi)グl(fā)展和開決掘。
第三、品牌多樣化
隨著數(shù)碼噴繪機(jī)制造業(yè)的不斷發(fā)展，原來關(guān)于制造技術(shù)方面的神秘面紗被逐層揭去，更多人看到這個(gè)領(lǐng)域的可圖利益，加上市場及應(yīng)用的不斷擴(kuò)大，數(shù)碼噴繪被普遍看好，更多人會(huì)加入進(jìn)來爭吃這塊蛋糕。戶外大幅面噴繪這塊，除最早的領(lǐng)跑者：深圳潤江和上海雅色蘭等兩三家外，已經(jīng)陸續(xù)加入進(jìn)來了五、六家，而且都取得了不俗的業(yè)績，象威斯特、盛威、科菱、塞博等。另外還有三到四家正在積極催谷之中，相信不久我們就可以看到新成員的廣告了。新加入的品牌聯(lián)同老品牌一起分享中國
