對于傳統(tǒng)影像行業(yè)，2007年的數(shù)碼照片輸出市場無疑就象一道遲來的大餐，新鮮誘人卻燙的難以下口。
　　2007中國數(shù)碼相機的市場容量已經(jīng)達(dá)到1000萬，占全球份額的1/4，這一數(shù)據(jù)讓那些自2004年便一蹶不振的照片沖印行業(yè)興奮不已，手機攝像頭的分辨率不斷提高更是推波助瀾。然而這些剛剛熬出頭的沖印店業(yè)主大清早開門營業(yè)時卻發(fā)現(xiàn)隔壁的鄰居的招牌不知什么時候也變成了醒目的數(shù)碼影像，尤其讓人迷惑的是上面大大的藍(lán)色惠普標(biāo)志。

　　作為全球打印市場份額第一的惠普公司來說，照片打印并不是什么新鮮事，然而如此明目張膽的打出以照片輸出為業(yè)務(wù)的惠普品牌店卻是前所未見，Epson以往也有類似的舉措，但目的僅僅是為了讓顧客體驗其照片打印機。然而惠普影像店的價目表上赫然寫著-數(shù)碼照片輸出，這尤其讓影像業(yè)內(nèi)的人士大跌眼睛。難道惠普要上下通吃，既做上游產(chǎn)品也做終端服務(wù)?

　　答案似乎很明顯，看看惠普PMA2007發(fā)布的消息：

　　在2006年時，VJ讓與會者設(shè)想一個超越4X6英寸相片的世界。從那時起，惠普就力爭讓彩擴店能夠輕松從正在增長的照片創(chuàng)意市場上獲利?！耙荒昵埃覀冞M(jìn)入這個領(lǐng)域，勇往直前。今天，我們所發(fā)布的重點項目，正在幫助我們的零售伙伴取得成功，同時我們的最終用戶將講述他們的故事?！盫J在作PMA2007的主題演講時說道。

　　眾所周知，4X6英寸照片輸出是影像行業(yè)的主要產(chǎn)品，以惠普以往推出的照片打印機來說高昂的成本似乎不太可能對現(xiàn)有市場有所沖擊，然而在作者在惠普網(wǎng)站上看到一款新型的照片打印設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)：打印幅面4X6英寸;每小時打印700張。卻讓人們不得不重新審視這一論斷。而上文提到的“照片創(chuàng)意市場”更是傳統(tǒng)影像業(yè)以往不屑一顧現(xiàn)在卻尋而不得其法的概念。

　　一切似乎明朗，問題是傳統(tǒng)影像業(yè)者何去何從?

　　從喬治.伊士曼1878發(fā)明第一卷膠卷開始，美國伊士曼.柯達(dá)公司作為膠片影像的始作蛹者便以不可撼動的優(yōu)勢成為了傳統(tǒng)影像業(yè)的領(lǐng)航者，同時柯達(dá)也在這一數(shù)百億的中國市場中獲得了空前的成功何豐厚的回報，并且創(chuàng)立了傳統(tǒng)影像業(yè)的第一品牌KODAK，柯達(dá)成為傳統(tǒng)影像服務(wù)的代名詞，一時間，街頭巷尾的柯達(dá)店如雨后春筍般涌現(xiàn)。但細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)這些店正在慢慢的消失。傳統(tǒng)影像和用以拍攝它的器材一樣，被每個家庭丟在了角落了，取而代之的是一臺臺新型的數(shù)碼相機，所拍所得的功能讓人們對沖印不再依賴。隨之而來的是柯達(dá)公司的好日子一去不復(fù)返了。

　　而對于那些影像業(yè)的投資者來說，未來到底如何選擇?或許走進(jìn)惠普數(shù)碼影像店可以找到一些答案，作者以消費者的身份體驗了一些惠普提供的服務(wù)：裝訂精美的雜志型相冊、印有各種圖案的照片卡片、隨心定制的臺歷，馬克杯和T恤。這些非傳統(tǒng)輸出類的業(yè)務(wù)竟然占到了店面業(yè)務(wù)的60%以上。而惠普大而長的產(chǎn)品線更是為這些業(yè)務(wù)提供了所有的設(shè)備和支持。讓人驚訝的是在這里發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)老牌影像軟件開發(fā)商的身影-卡麗來。卡麗來為這些另人心動的產(chǎn)品和服務(wù)提供了軟件支持。作者曾經(jīng)用過卡麗來的相片DVD制作軟件，也在這里成了標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)配置。

　　現(xiàn)在看來，大餐真的來了，問題是到底是誰的盛宴，這是每個影像業(yè)者面臨的問題。在惠普店員遞來的名片和宣傳單上，印著創(chuàng)富公司的字樣和惠普IPG副總裁邱秋良的一段話：“惠普數(shù)碼影像館是惠普全球數(shù)碼影像戰(zhàn)略的重要組成部分。目前只有中國和印度是該戰(zhàn)略的實施地?；萜諗?shù)碼影像館在中國的落成不僅標(biāo)志著惠普在中國數(shù)碼影像市場又實現(xiàn)了一個創(chuàng)新，更展示了其對中國消費市場的信心和進(jìn)一步投入的決心?！?BR>