很多人認為，2007年惠普取得了巨大的發(fā)展，再據(jù)全球高科技公司的領袖地位?；萜斩聲飨?、首席執(zhí)行官兼總裁馬克.赫德表示對目前惠普公司業(yè)務的進展感到非常高興，但同時認為其實惠普還有很多的工作要做，還可以做到更好，這也是他認為惠普今天仍處于轉(zhuǎn)型階段的原因。
赫德所稱的“轉(zhuǎn)型”其實意義非常廣泛，它覆蓋惠普各個職能部門、內(nèi)部IT系統(tǒng)、各崗位上人工定位、整個辦公室的陳設、商業(yè)模式、各個區(qū)域市場的拓展等領域。 “轉(zhuǎn)型”的一個關鍵就是惠普必須同時能夠做多件事情，而且要做好和做深?；萜占纫塾陂L期的發(fā)展，短期內(nèi)又要著重公司的績效； 既要推動增長以及降低成本，也要在快速增長的時候迅速提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。
面對未來，惠普的宗旨也沒有變： 即著眼于技術創(chuàng)新，不斷推動市場，為客戶提供最好的支持和服務?；萜毡硎?，其2008財年收入應該達到1150億美元，相比2007年的1043億美元。2009財年的收入預計為1171到1182億美元。
碩果累累的2007年
在很多人看來，2007年的IT產(chǎn)業(yè)，惠普比其他廠商收獲更多：在惠普公司的2007財年，惠普的營業(yè)額達到了1043億美元，同年比增長14%；按照公認會計準則（GAAP），運營利潤為87億美元，每股收益為2.68美元，比去年同期的2.18美元相比有大幅增長。惠普預計，2008財年第一財季的收入將約為274億美元至275億美元。
諸多事實有力地表明了，惠普公司整體增勢不減，不僅夯實了未來的發(fā)展基礎，更在不斷開拓未來的發(fā)展空間。赫德認為，2007年，惠普所有業(yè)務均取得出色業(yè)績，其中以軟件部門的顯著增長尤為引人注目。“雖然我們?nèi)匀贿€有很多工作要做，但已經(jīng)為惠普在市場上取得更長足發(fā)展奠定了很好的基礎。”在2007年第四財季，信息產(chǎn)品及商用渠道集團 （PSG）在新興市場取得了顯著的增長，在全球第三大市場—中國的增長率超過了100%；打印成像及消費市場集團確（IPG）的幾個關鍵業(yè)務領域繼續(xù)保持增長態(tài)勢，其中多功能打印機出貨量增長達26%；而企業(yè)計算及專業(yè)服務集團（TSG）的企業(yè)刀片服務器獲得高速發(fā)展；由于惠普并購美科利（Mercury）業(yè)務帶來的強勁增長，2007財年第四季度惠普軟件收入為6.98億美元，比去年同期增加了一倍。
三大業(yè)務集團面向2008
從整個宏觀層面上看， 整個IT產(chǎn)業(yè)界將面臨大規(guī)模的整合。具體而言，在企業(yè)級市場，惠普已經(jīng)看到了未來的發(fā)展趨勢：企業(yè)CIO們關心的不再僅僅是技術，而是如何利用技術提高業(yè)務成效，這也就是惠普在全球提出“業(yè)務科技（B.T.）”的背景；在企業(yè)從現(xiàn)在的IT時代向B.T.時代進步的過程中，惠普的刀片服務器技術、新一代數(shù)據(jù)中心和管理軟件， 都會有很好的發(fā)展機遇。2008年，惠普將以解決方案、軟件和服務（3S）三大利器和優(yōu)質(zhì)的硬件產(chǎn)品，“軟硬結(jié)合”，全力幫助中國企業(yè)盡享受業(yè)務科技帶來的便利。在經(jīng)過大量的并購之后，現(xiàn)在，惠普已經(jīng)是全球第六大軟件公司，惠普的BTO解決方案，可以從IT策略、應用和運營等方面幫助企業(yè)全面提升業(yè)務成效。在服務方面，惠普將順應外包潮流，全面加強外包服務的力量，繼續(xù)引領中國IT外包市場。
個人信息系統(tǒng)的需求是隨時可用的移動計算。在這個領域中，市場總量為1150億美元，預計年增長為14%；目前移動市場不斷增長，但仍然有很大的上升空間，語音和數(shù)據(jù)間實現(xiàn)無縫轉(zhuǎn)換，并可以與一切數(shù)字產(chǎn)品連通。隨時移動的計算還包括基礎設施、安全性和帶寬等。在以PC、筆記本為代表的個人計算市場，雖然惠普取得了很大的進步，但還需要做更多的基礎工作，特別是優(yōu)化供應鏈管理。
成像和打印需求是讓打印和成像無所不在。2006年全球市場總量為2400億美元，預計年增長7%，至2010年將達到2960億美元。2006年全球頁面輸出總量為49萬億張，其中數(shù)碼打印僅占9%，預計到2010年，全球頁面輸出總量將達到53萬億張，而數(shù)碼打印的比例則會增至10%。2007年11月22日，惠普發(fā)布了“打印2.0”新戰(zhàn)略，加快從模擬打印向數(shù)碼打印的轉(zhuǎn)變，致力于從一家“打印機”公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患摇按蛴》铡惫?，它的?nèi)容包括：推出新一代數(shù)碼打印平臺，以技術為核心提高大批量商業(yè)打印速度，同時降低打印成本；通過新舉措擴展數(shù)碼內(nèi)容創(chuàng)建與發(fā)布平臺，提供新的在線內(nèi)容打印能力；拓展基于網(wǎng)絡的服務平臺，使網(wǎng)絡打印更輕松，更便捷。簡單地說，“打印2.0”就是使得用戶能夠“隨時隨地隨需地進行打印”。
繼續(xù)做好基本功
雖然取得了巨大的成績，但惠普其實并不滿足于成為市場上的第一，而更希望把公司的戰(zhàn)略徹底執(zhí)行到位。而更著眼于做好基本功。
赫德所稱的“基本功”，是如何把公司的戰(zhàn)略更徹底地執(zhí)行到位?；萜展緫?zhàn)略目前已很清晰，關鍵就看執(zhí)行得怎樣?，F(xiàn)在，惠普正在狠抓六項基本功：即制造出設計精良的產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)的服務和支持、不斷推動創(chuàng)新、提供良好的物流、及時交付產(chǎn)品、改善成本結(jié)構(gòu)。在赫德
