幾乎可以肯定，觀看今年德國(guó)世界杯的U>電視觀眾人數(shù)，會(huì)明顯高于2002年韓日世界杯和1998年法國(guó)世界杯。這主要是因?yàn)橘惓虒才诺酶?，能夠抓住歐洲主要市場(chǎng)可帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的高峰時(shí)段收視人群，同時(shí)也不必迫使拉美球迷像四年之前那樣提前睡覺。

　　不過(guò)，盡管賽程安排得更為有利，此項(xiàng)賽事還是難免要受到科技變革和消費(fèi)者習(xí)慣改變所造成的影響。過(guò)去四年中，這些變化已席卷傳媒領(lǐng)域。一些媒介采購(gòu)人士懷疑，此項(xiàng)賽事是否還會(huì)像以往那樣對(duì)商業(yè)電視廣播公司有著同樣的刺激作用。

　　傳立媒體(Mindshare Worldwide)執(zhí)行合伙人多米尼克? 福西特(Dominic Fawcett)表示：“在人們的心目中，世界杯作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)廣告的機(jī)會(huì)，其地位可能已有所下降，他們可能會(huì)這樣想：‘我投放的廣告實(shí)際上能有多大的穿透力呢？’許多品牌都試著提前打廣告，以期利用他們心目中人們對(duì)賽前階段而非比賽本身的興趣。他們覺得，比賽階段一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告往往會(huì)混雜在一起?！备Ｎ魈刎?fù)責(zé)美國(guó)運(yùn)動(dòng)裝公司耐克(Nike)在整個(gè)歐洲、中東和非洲的媒體支出采購(gòu)和計(jì)劃工作。

　　作為全球足球管理機(jī)構(gòu)，國(guó)際足聯(lián)將試圖為2010年在南非舉辦的下屆世界杯解決這一問(wèn)題，將官方合作方（或贊助商）的數(shù)量從15家減至6家。

　　然而，懷疑者發(fā)現(xiàn)，一些營(yíng)銷者的態(tài)度發(fā)生了較大改變，他們希望通過(guò)賽事和新形式的內(nèi)容來(lái)吸引熟悉媒體情況的客戶，而非通過(guò)傳統(tǒng)形式的廣告。

　　一些分析人士認(rèn)為，在擁有眾多球迷的歐洲經(jīng)濟(jì)體中，歐洲冠軍杯(Champions’ League)已經(jīng)搶去了世界杯的風(fēng)頭，并給各種品牌提供了進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)賽季的廣告宣傳的機(jī)會(huì)。

　　與此同時(shí)，一些預(yù)計(jì)將在6月至7月期間做廣告的消費(fèi)產(chǎn)品和偏重于女性的品牌可能會(huì)有所躊躇，它們辯稱，賽事期間的廣告價(jià)格可能頗為昂貴，同時(shí)由于快餐、啤酒及青年男性品牌給賽事期間電視廣告定下了基調(diào)，在這期間推出上述廣告有些不合時(shí)宜。

　　不過(guò)，世界杯仍保持了對(duì)該行業(yè)一些主要策略家們的吸引力，特別是因?yàn)樗鼘?duì)于年輕男人的吸引力——通常這些人是大眾電視節(jié)目和出版物的主要消費(fèi)者。

　　Initiative Futures分析師凱文?阿拉維(Kevin Alavy)表示：“傳媒市場(chǎng)細(xì)分是一個(gè)重要趨勢(shì)，但世界杯和歐洲杯（從某種程度上說(shuō)）是兩個(gè)明顯的例外。由于其影響力遍及全球每個(gè)角落，提供讓人共享的體驗(yàn)，因此世界杯今天還能夠引起強(qiáng)烈的共鳴。我認(rèn)為，8年或12年后，這種情況依然不回改變。”