以樓宇視頻廣告、賣場聯(lián)播網為代表的新媒體令2005年戶外市場耳目一新。但是在戶外媒體行業(yè)日益繁榮之際，對于這類新媒體缺乏技術和核心競爭力的爭議也越來越多。分析人士認為，在未來的戶外廣告市場中，競爭的成敗可能就在技術含量。

　　關于戶外新媒體缺乏技術競爭力的爭論早就存在，而且已有實例發(fā)生。上海璽誠文化傳播有限公司憑借更先進的賣場聯(lián)播網絡 打敗了分眾傳媒，獲得了家樂福在全國54家分店的 賣場電視網絡建設權。家樂福一位內部人士表示，通過網絡控制的方式，璽誠可以在每個電視終端上 預設4個頻道，這樣播放的內容 就可以隨時配合商家進行調整，而分眾的DVD播放機 要做到隨時更換內容 顯然不太現實。除了璽誠廣告，一家來自泰國的3D廣告商---震撼傳媒 也利用技術優(yōu)勢 改變了內地戶外廣告市場的格局。震撼傳媒，它占據了 上海70％的高端戶外廣告市場，東方商廈、百盛購物中心、美羅城等上海前20家客流量 和營業(yè)額最大的商場 都與之簽署了協(xié)議。而它在北京的推廣速度更快，震撼傳媒預計將占據60％以上的市場份額。而不久前，震撼傳媒在進入上海4家大賣場的競爭中獲勝，也是憑借獨特的技術擠掉了國內某家著名的戶外媒體商。

　　業(yè)內人士指出，在當前戶外廣告商的經營模式中，技術含量較低是最大的硬傷。隨著在技術上 有所創(chuàng)新的新型戶外廣告形式 不斷加入競爭，中國傳統(tǒng)戶外廣告市場 將在較短時間內面臨重新洗牌。