2007年我們中央電視臺播出了一個(gè)節(jié)目《大國崛起》，我想告訴大家的是，《大國崛起》收視率，因?yàn)槭墙?jīng)濟(jì)半小時(shí)日常節(jié)目播出的，比經(jīng)濟(jì)半小時(shí)收視率低得多，呈現(xiàn)什么樣的趨勢？真正的高傳播率的媒介內(nèi)容，往往在一次傳播的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上比相關(guān)的其他內(nèi)容要低，但是影響力并不低。在中央電視臺所有的節(jié)目當(dāng)中，我們可以非常清楚的看到這樣一種趨勢，就是當(dāng)欄目形態(tài)確定，而價(jià)值觀紊亂的欄目，容易高收視、低影響的欄目，比如《今日說法》，而真正具有影響力的欄目往往呈現(xiàn)出來的趨勢是低收視、高影響，比如《對話》、《藝術(shù)人生》，這樣欄目共同特征是形態(tài)上紊亂的，但是價(jià)值觀是統(tǒng)一的，而且長期堅(jiān)持的積累，所以一次傳播向二次傳播轉(zhuǎn)進(jìn)的過程中，我們看到一種力量，這種力量就是價(jià)值觀的力量。誰能夠堅(jiān)持一種內(nèi)容品質(zhì)的價(jià)值觀，并且持續(xù)積累，誰就可能擁有強(qiáng)大的傳播力和影響力，在此基礎(chǔ)上引用崔永元的話，“收視率是萬惡之源”。為什么這么說？因?yàn)槭找暵手荒芤淮蝹鞑?，二次傳播為零，這是第一點(diǎn)思考，中國媒介環(huán)境的變遷，一次傳播讓位于二次傳播。

      第二點(diǎn)分享，伴隨性傳播向內(nèi)容性傳播的轉(zhuǎn)型。我在電視臺工作了十年，我感覺電視臺正在呈現(xiàn)出一種及其荒謬的聲音。大家可能都有印象，近年來電視界最盛大事情05年湖南衛(wèi)視“超女”節(jié)目，在決賽期間的收視率達(dá)到8%，這是中國電視界除了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)從來沒有達(dá)到的收視率高峰，但是大家知道超女的廣告收視率有多少？0.2%，8%除以0.2%，40倍，我們可以看到這樣一種傾向，當(dāng)節(jié)目開始收視率上去，廣告開始，收視率下去，如果電視臺是一個(gè)生意的話，那么生意呈現(xiàn)什么樣的邏輯？也就是作為一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)的正品是贈(zèng)送，次品是廣告，極端情況下次40倍賣給你，賣的是什么價(jià)格？是正品生產(chǎn)的成本加上次品生產(chǎn)的成本加上我要掙的超額的利潤。

      所以我們從分眾傳媒作為戶外廣告的一個(gè)標(biāo)兵，我們看它的邏輯。分眾傳媒去年做到40億，中央電視臺做到110億，分眾傳媒僅隨中央電視臺之后，成為第二大傳播媒體，把“上海文廣”35億遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，“上海文廣”名列第三，為什么不可理解？首先沒有一個(gè)創(chuàng)意人員，而中央電視臺養(yǎng)了上萬個(gè)創(chuàng)意人員，勤勤懇懇加班，分眾傳媒僅僅在中國部分城市部分寫字樓部分人的當(dāng)中切割了那么薄的一層，占到了40億，中央電視臺每天霸占中國群體民眾，那么好的時(shí)段創(chuàng)造了100個(gè)億，那么很明顯，后者的效率高得多。

      為什么分眾傳媒會(huì)有這樣的奇跡？我們戶外廣告為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的奇跡？我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)不是戶外廣告的勝利，是內(nèi)容真正的勝利。因?yàn)槲覀兌贾?，說一個(gè)不雅的情節(jié)，在衛(wèi)生間如果沒有帶書的話，拿一個(gè)洗發(fā)水瓶子就可以看半天，正說明用“無聊”可以把非內(nèi)容變成內(nèi)容。所以由此得出的思考，只有當(dāng)企業(yè)的廣告內(nèi)容變成了真正的可傳播性的內(nèi)容的時(shí)候，爆發(fā)出來巨大的傳播力量塑造的分眾，而不是電梯媒體這樣特定的形態(tài)。所以我判斷，未來的廣告業(yè)趨勢呈現(xiàn)兩個(gè)趨勢。

      第一個(gè)趨勢，企業(yè)的廣告將向傳統(tǒng)媒體做媒體定制，也就是內(nèi)容既廣告，廣告既內(nèi)容；

      第二個(gè)分流趨勢，戶外廣告?zhèn)髅椒至鳌?/P>

      所以根本上講，戶外傳媒是抱有極大的樂觀的心情，戶外傳媒傳播的本身，可能是廣告，但是在我看來，由于唯