中央電視臺(tái)和企業(yè)都很理性了，比如1996年譚總還在的時(shí)候，我和一個(gè)朋友去拜訪他，他說(shuō)吳總啊，你八幾年就上中央電視臺(tái)了，你現(xiàn)在廣告居然不做了，因?yàn)榇_實(shí)中間幾年我沒(méi)有做了，你企業(yè)整個(gè)基礎(chǔ)沒(méi)有打好，你硬件的配制、裝備、技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)能力、人力資源的掌控能力沒(méi)有達(dá)到一定層面的時(shí)候，你廣告放出去以后，后面就燒起了大火了?，F(xiàn)在企業(yè)也越來(lái)越多了，而且也理性多了。
尹學(xué)東：剛才我們已經(jīng)提到了，我們有一個(gè)老牌的曾經(jīng)參加過(guò)中央電視臺(tái)第一屆、第二屆招標(biāo)的一個(gè)企業(yè)，就是勁酒集團(tuán)的吳少勛董事長(zhǎng)、總裁。有很多廣告語(yǔ)我們都很熟悉，據(jù)說(shuō)您第一屆、第二屆就參加了招標(biāo)？
吳少勛：沒(méi)有招標(biāo)，是作為旁觀者。我是1987年進(jìn)的中央電視臺(tái)的，一直到現(xiàn)在慢慢切入。
尹學(xué)東：我現(xiàn)在先給您一個(gè)做廣告的機(jī)會(huì)，來(lái)介紹一下我們的企業(yè)？
吳少勛：我這個(gè)企業(yè)是生產(chǎn)保健酒的企業(yè)，1997年是民營(yíng)的，目前結(jié)構(gòu)是99＋1。
尹學(xué)東：這能成股份制的企業(yè)嗎？
吳少勛：99＋1，那個(gè)1就是托兒。今年的銷售額大概能到八億四左右，企業(yè)是從1988年開(kāi)始每年增長(zhǎng)大概30左右，沒(méi)有低于20，也沒(méi)有高于50，從286萬(wàn)做到今年八個(gè)多億，就是一步一個(gè)腳印。
尹學(xué)東：我聽(tīng)說(shuō)我們這個(gè)酒一直定位在餐飲和家庭？在這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少？
吳少勛：有，還是很多。戰(zhàn)略上還沒(méi)有，某一個(gè)終端、某一個(gè)區(qū)域，有時(shí)候被人打的落花流水的也有，但是總的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭，企業(yè)綜合的配置，綜合勢(shì)力也好，我覺(jué)得還是不錯(cuò)的。
尹學(xué)東：您估計(jì)會(huì)不會(huì)有企業(yè)瞄準(zhǔn)了你這個(gè)企業(yè)了？
吳少勛：這個(gè)天天都有，有時(shí)候模仿功、動(dòng)，假冒的很多，我們國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)這個(gè)事很重視。
尹學(xué)東：因?yàn)槲覅⒓诱袠?biāo)，我在梅地亞作為辦公室來(lái)講已經(jīng)有十年了，前幾年的招標(biāo)我是看過(guò)，我到廣告部的時(shí)間是四年，這四年才真正參與招標(biāo)，過(guò)去的招標(biāo)和現(xiàn)在的招標(biāo)，第一第二雖然沒(méi)有中標(biāo)，但是也參與了，和現(xiàn)在整個(gè)的情況，包括現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境有什么變化？中央電視臺(tái)感覺(jué)有什么變化？
吳少勛：中央電視臺(tái)和企業(yè)都很理性了，比如1996年譚總還在的時(shí)候，我和一個(gè)朋友去拜訪他，他說(shuō)吳總啊，你八幾年就上中央電視臺(tái)了，你現(xiàn)在廣告居然不做了，因?yàn)榇_實(shí)中間幾年我沒(méi)有做了，你企業(yè)整個(gè)基礎(chǔ)沒(méi)有打好，你硬件的配制、裝備、技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)能力、人力資源的掌控能力沒(méi)有達(dá)到一定層面的時(shí)候，你廣告放出去以后，后面就燒起了大火了?，F(xiàn)在企業(yè)也越來(lái)越多了，而且也理性多了。
成功營(yíng)銷雜志記者：我以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌，但是我在大的超市好象看不到您這邊的品牌，我不知道這個(gè)渠道方面是不是還有一些沒(méi)有到位的地方？
吳少勛：可能在北京很少看到，我想五年以后看北京能不能有一個(gè)說(shuō)法，我記得是2002年金舒平問(wèn)過(guò)我說(shuō)，你們的企業(yè)不錯(cuò)，怎么沒(méi)有看見(jiàn)過(guò)呢？我說(shuō)金主席呀，銷售額在中國(guó)這個(gè)汪洋大海里面，真是滄海一粟，我們要慢慢的一步一個(gè)腳印。
成功營(yíng)銷雜志記者：你現(xiàn)在有沒(méi)有具體的戰(zhàn)略布局？可以透露一些嗎？
吳少勛：都有了，布局已經(jīng)完成了，比如北京已經(jīng)有了兩個(gè)經(jīng)銷商，我們已經(jīng)是一個(gè)連了，北京市場(chǎng)怎么打，還在計(jì)劃中。作為中國(guó)勁酒能夠讓中國(guó)的消費(fèi)者認(rèn)同，可能還需要一段時(shí)間。
新京報(bào)的記者：我首先祝賀吳董事長(zhǎng)這次來(lái)競(jìng)標(biāo)。我想問(wèn)一下，現(xiàn)在黃酒來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的企業(yè)比較多，我們保健酒來(lái)的企業(yè)是不是也很多？另外就這兩種酒的實(shí)力，是哪種可能借助央視的品牌得到更大的發(fā)展？
吳少勛：都占有半壁江山吧，以后黃酒跟保健酒從消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)上都是往保健酒這塊靠了，現(xiàn)在的黃酒也不是傳統(tǒng)的黃酒了，也在做改進(jìn)，哪種雙贏多贏的局面會(huì)出現(xiàn)，不是說(shuō)現(xiàn)在誰(shuí)上了中央電視臺(tái)，不會(huì)就是他死了他活了的現(xiàn)象。
尹學(xué)東：這符合我們的理念，就是同贏。謝謝吳董事長(zhǎng)。
尹學(xué)東：剛才我們已經(jīng)提到了，我們有一個(gè)老牌的曾經(jīng)參加過(guò)中央電視臺(tái)第一屆、第二屆招標(biāo)的一個(gè)企業(yè)，就是勁酒集團(tuán)的吳少勛董事長(zhǎng)、總裁。有很多廣告語(yǔ)我們都很熟悉，據(jù)說(shuō)您第一屆、第二屆就參加了招標(biāo)？
吳少勛：沒(méi)有招標(biāo)，是作為旁觀者。我是1987年進(jìn)的中央電視臺(tái)的，一直到現(xiàn)在慢慢切入。
尹學(xué)東：我現(xiàn)在先給您一個(gè)做廣告的機(jī)會(huì)，來(lái)介紹一下我們的企業(yè)？
吳少勛：我這個(gè)企業(yè)是生產(chǎn)保健酒的企業(yè)，1997年是民營(yíng)的，目前結(jié)構(gòu)是99＋1。
尹學(xué)東：這能成股份制的企業(yè)嗎？
吳少勛：99＋1，那個(gè)1就是托兒。今年的銷售額大概能到八億四左右，企業(yè)是從1988年開(kāi)始每年增長(zhǎng)大概30左右，沒(méi)有低于20，也沒(méi)有高于50，從286萬(wàn)做到今年八個(gè)多億，就是一步一個(gè)腳印。
尹學(xué)東：我聽(tīng)說(shuō)我們這個(gè)酒一直定位在餐飲和家庭？在這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少？
吳少勛：有，還是很多。戰(zhàn)略上還沒(méi)有，某一個(gè)終端、某一個(gè)區(qū)域，有時(shí)候被人打的落花流水的也有，但是總的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭，企業(yè)綜合的配置，綜合勢(shì)力也好，我覺(jué)得還是不錯(cuò)的。
尹學(xué)東：您估計(jì)會(huì)不會(huì)有企業(yè)瞄準(zhǔn)了你這個(gè)企業(yè)了？
吳少勛：這個(gè)天天都有，有時(shí)候模仿功、動(dòng)，假冒的很多，我們國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)這個(gè)事很重視。
尹學(xué)東：因?yàn)槲覅⒓诱袠?biāo)，我在梅地亞作為辦公室來(lái)講已經(jīng)有十年了，前幾年的招標(biāo)我是看過(guò)，我到廣告部的時(shí)間是四年，這四年才真正參與招標(biāo)，過(guò)去的招標(biāo)和現(xiàn)在的招標(biāo)，第一第二雖然沒(méi)有中標(biāo)，但是也參與了，和現(xiàn)在整個(gè)的情況，包括現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境有什么變化？中央電視臺(tái)感覺(jué)有什么變化？
吳少勛：中央電視臺(tái)和企業(yè)都很理性了，比如1996年譚總還在的時(shí)候，我和一個(gè)朋友去拜訪他，他說(shuō)吳總啊，你八幾年就上中央電視臺(tái)了，你現(xiàn)在廣告居然不做了，因?yàn)榇_實(shí)中間幾年我沒(méi)有做了，你企業(yè)整個(gè)基礎(chǔ)沒(méi)有打好，你硬件的配制、裝備、技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)能力、人力資源的掌控能力沒(méi)有達(dá)到一定層面的時(shí)候，你廣告放出去以后，后面就燒起了大火了?，F(xiàn)在企業(yè)也越來(lái)越多了，而且也理性多了。
成功營(yíng)銷雜志記者：我以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌，但是我在大的超市好象看不到您這邊的品牌，我不知道這個(gè)渠道方面是不是還有一些沒(méi)有到位的地方？
吳少勛：可能在北京很少看到，我想五年以后看北京能不能有一個(gè)說(shuō)法，我記得是2002年金舒平問(wèn)過(guò)我說(shuō)，你們的企業(yè)不錯(cuò)，怎么沒(méi)有看見(jiàn)過(guò)呢？我說(shuō)金主席呀，銷售額在中國(guó)這個(gè)汪洋大海里面，真是滄海一粟，我們要慢慢的一步一個(gè)腳印。
成功營(yíng)銷雜志記者：你現(xiàn)在有沒(méi)有具體的戰(zhàn)略布局？可以透露一些嗎？
吳少勛：都有了，布局已經(jīng)完成了，比如北京已經(jīng)有了兩個(gè)經(jīng)銷商，我們已經(jīng)是一個(gè)連了，北京市場(chǎng)怎么打，還在計(jì)劃中。作為中國(guó)勁酒能夠讓中國(guó)的消費(fèi)者認(rèn)同，可能還需要一段時(shí)間。
新京報(bào)的記者：我首先祝賀吳董事長(zhǎng)這次來(lái)競(jìng)標(biāo)。我想問(wèn)一下，現(xiàn)在黃酒來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的企業(yè)比較多，我們保健酒來(lái)的企業(yè)是不是也很多？另外就這兩種酒的實(shí)力，是哪種可能借助央視的品牌得到更大的發(fā)展？
吳少勛：都占有半壁江山吧，以后黃酒跟保健酒從消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)上都是往保健酒這塊靠了，現(xiàn)在的黃酒也不是傳統(tǒng)的黃酒了，也在做改進(jìn)，哪種雙贏多贏的局面會(huì)出現(xiàn)，不是說(shuō)現(xiàn)在誰(shuí)上了中央電視臺(tái)，不會(huì)就是他死了他活了的現(xiàn)象。
尹學(xué)東：這符合我們的理念，就是同贏。謝謝吳董事長(zhǎng)。
